Rezultatele anului 2010 (partea I)

Cuprins:

Rezultatele anului 2010 (partea I)
Rezultatele anului 2010 (partea I)

Video: Rezultatele anului 2010 (partea I)

Video: Rezultatele anului 2010 (partea I)
Video: Is the Stoner 63 Really So Good? Shooting the Mk23, Bren, and 63A Carbine 2024, Aprilie
Anonim
Rezultatele anului 2010 (partea I)
Rezultatele anului 2010 (partea I)

Rezultatul principal al anului 2010 poate fi considerat faptul că reforma militară efectuată în Rusia a suferit aceeași soartă ca toate celelalte reforme recente. Ministrul apărării efectuează reforma. Comandantul-șef suprem aparent nu are timp să se adâncească în esența a ceea ce se întâmplă, este interesat de fotografie sau poate crede. că nu era competent în probleme militare și a încredințat lucrarea adevăratului „specialist în prăbușirea armatei” care a devenit o figură odioasă A. Serdyukov. Oricum ar fi, activitatea principală a ministrului în această direcție se reduce în esență la „reducerea personalului și creșterea salariilor”.

Și, deși războiul din 2010 a fost amintit în principal pentru scandalurile din departamentul lui Serdyukov, în care a jucat rolul principal, testele nereușite ale Bulavs, achiziționarea Mistral, scandalurile de corupție, unde sunt reformele care merg fără ele, există chiar și unele rezultate pozitive și puteți chiar să rezumați ce vrem să facem, analizând în detaliu fiecare punct.

Principalele rezultate politico-militare din 2010.

1. În primul rând este tratatul START-3, fără îndoială.

Imagine
Imagine

Tratatul ruso-american privind armele strategice ofensive, un eveniment global.

START III a fost semnat de președinții Rusiei și Statelor Unite, Dmitri Medvedev și Barack Obama în aprilie 2010, la Praga. În acest moment, a fost deja ratificat de Senatul SUA, este rândul nostru, faptul că va fi aprobat și semnat nu provoacă nicio îndoială.

Conform noului tratat, la șapte ani de la intrarea sa completă în vigoare, Statele Unite și Rusia trebuie să aibă:

- nu mai mult de 700 de operatori strategici desfășurați, adică rachete balistice intercontinentale (ICBM), rachete balistice submarine (SLBM) și bombardiere strategice;

- nu mai mult de 800 de lansatoare de ICBM și SLBM;

- nu mai mult de 1.550 de focoase pe vehiculele de livrare strategice desfășurate.

În opinia majorității covârșitoare a experților și analiștilor militari, acest tratat îndeplinește pe deplin interesele Statelor Unite, dar nu și ale Rusiei.

Până la jumătatea anului 2010, Rusia avea 566 de vehicule de livrare, ceea ce este deja mai mic decât numărul prescris în tratat și 1.741 de focoase, cu doar 12% mai mult decât nivelul de control, se dovedește un fel de dezarmare, dar dimpotrivă armament suplimentar.

Potrivit acelorași experți, până în 2017, dacă totul va merge conform planului, Rusia va avea aproximativ un astfel de număr de rachete pe care sistemul național de apărare antirachetă (NMD) al SUA le va putea face față fără întăriri suplimentare.

De fapt, START-3 se poate transforma într-o nouă cursă a înarmărilor, care pentru complexul militar-industrial rus, chinuit de reformă, poate deveni o sarcină insuportabilă, iar întârzierea constantă din spatele complexului militar-industrial al SUA îi este garantată pentru sigur.

Dar, în același timp, există și un alt mod de a dezvolta tratatul START-3, un mod de a consolida cooperarea în domeniul nuclear și în sferele de securitate adiacente. De exemplu, activități comune bazate pe propriul exemplu de două puteri puternice în domeniul neproliferării armelor nucleare din întreaga lume, implicarea tuturor puterilor nucleare în procesul de reducere a armelor strategice, care, de exemplu, este relevantă în materie de Coreea de Nord și Iran.

În general, putem spune că va fi posibil să se dea o evaluare complet pozitivă sau negativă a acestui acord numai în timp.

2. Guvernul rus a decis să mărească suma finanțării

programul de armament de stat pentru 2011–2020 de o dată și jumătate.

S-a decis creșterea cantității de fonduri alocate cu 7 trilioane de ruble, după care a început să se ridice la 20 de trilioane de ruble, în loc de 13 planificate anterior, câte 2 trilioane de ruble pentru fiecare an.

Decizia va începe să fie executată, ca să spunem așa, cu o amânare a verdictului, potrivit ministrului de finanțe al Federației Ruse A. Kudrin, principalele cheltuieli pentru programul de armament de stat vor fi efectuate după 2011, pentru 2011 nu modificările vor fi aduse bugetului federal la secțiunea de apărare.

Iar banii, judecând după prioritățile armatei, sunt necesare ca aerul.

Prima prioritate o constituie forțele strategice care conțin amenințarea externă, care include sistemul de apărare antirachetă și apărarea aerospațială, forțele nucleare strategice (terestre, maritime și aeriene) și un sistem de avertizare împotriva atacurilor cu rachete. Pe locul al doilea sunt diferite tipuri de arme de înaltă precizie care utilizează suportul informațional din spațiu și alte tehnologii de recunoaștere și informație. Locul al treilea este ocupat de sisteme de control automatizate (sisteme de comandă și control automatizate) de toate tipurile, care, potrivit generalului V. Popovkin, ministru adjunct al apărării, sunt planificate să fie conectate la sistemul general de comandă și control, cu o modernizare ulterioară în direcțiile necesare dezvoltării.

Imagine
Imagine

Generalul V. Popovkin

Pe lângă aceste priorități principale pentru dezvoltarea reformei militare, sunt avute în vedere o serie de priorități pentru dezvoltarea generală a armatei. Potrivit aceluiași Popovkinn cu o armată milionară, este important să aveți o sumă suficientă de fonduri pentru transferul operațional de personal. În primul rând, aviația de transport militar, în aceste scopuri este planificată reluarea producției aeronavelor AN-124 Ruslan, achiziționarea a 20 de astfel de aeronave în perioada 2011-2020 este planificată de programul de armament de stat. Tot în 2011, vor continua lucrările la aeronavele Il-112, Il-476, modernizate Il-76MD și la avionul de transport comun rus-ucrainean An-70. Elicopterele de luptă și transport nu vor sta deoparte, elicopterul Mi-26 inclus și în planul de achiziții va începe să fie achiziționat de militari în 2012. Din 2013 până în 2015, este planificată achiziționarea a 10 avioane de luptă de generația a cincea T-50 (PAK FA), alte 60 de astfel de aeronave sunt planificate să fie achiziționate începând cu 2016. Planul de achiziții include, de asemenea, avionul de antrenament de luptă YAK-130, care intră deja în serviciul trupelor.

Imagine
Imagine

AN-124 „Ruslan”

Imagine
Imagine

IL-76MD

Imagine
Imagine

An-70

Imagine
Imagine

Mi-26

Imagine
Imagine

T-50 (PAK FA)

Imagine
Imagine

Antrenor de luptă Yak-130

Din 2010, a început finanțarea pentru achiziționarea a 60 de luptători Su-35 / Su-30 / Su-27 (conform contractului din 2009 - pentru 80 de miliarde de ruble), 32 de bombardiere Su-34 (contractul din 2008, un avion a costat apoi mai mult) peste 1, 1 miliard de ruble) și 26 de luptători navali MiG-29K (cel puțin 25 de miliarde, contractul nu a fost încă încheiat).

Imagine
Imagine

Su-35

Imagine
Imagine

Su-37

Imagine
Imagine

Su-27

Imagine
Imagine

bombardier su-34

Imagine
Imagine

luptător de bord MiG-29K

De asemenea, sunt planificate programe destul de costisitoare pentru flotă, este planificată construirea a cel puțin două noi submarine nucleare, proiectele 885 și 955 (și rachete Bulava pentru acestea din urmă), actualizarea Flotei Mării Negre cu trei fregate ale proiectului 11356M și același numărul de submarine diesel ale proiectului 636. Toate acestea vor costa o sumă destul de impresionantă, câteva sute de miliarde de ruble. Este imposibil să se dea o estimare exactă, din cauza secretului prețurilor pentru armele strategice.

Imagine
Imagine

proiectul 885

Imagine
Imagine

proiectul 955

Imagine
Imagine

fregata proiectului 11356M

Imagine
Imagine

submarin diesel - proiect 636

Acestea sunt planurile grandioase anunțate de viceministrul apărării, generalul Vladimir Popovkin.

Se pune o întrebare rezonabilă dacă complexul industriei de apărare din Rusia (complexul de apărare-industrial) va face față sarcinilor ambițioase stabilite în fața sa. Conform tuturor datelor disponibile, rezultă că nu.

Site-ul web al Ministerului Industriei și Comerțului din Rusia conține date care arată clar că în complexul militar-industrial, o creștere a volumului producției de produse civile în ianuarie-decembrie 2009 a fost observată doar în industria construcțiilor navale. În restul sectoarelor complexului s-a observat o scădere a producției. În ianuarie-decembrie 2009, 48 de aeronave au fost livrate clienților, dintre care 14 sunt pe distanțe medii și lungi (TU-204 - 4 unități, TU-214 - 3 unități, Il-96-300 - 1 unitate, Il-96- 400 - 1 unitate, An-140 - 1 unitate, An-148 - 2 unități, Be-200 - 2 unități) și 141 elicoptere (Mi-17-1V - 7 unități, Mi-17-V5 - 41 unități, Mi- 8MTV1 - 14 unități, Mi-8MTV5-1 - 9 unități, Mi-26T - 1 unitate, Mi-172 - 2 unități, Ansant-U - 6 unități, Mi-171 - 57 unități, Ka-226 - 4 unități).

Producția de motoare pentru avioane a scăzut: motoare auxiliare cu turbină cu gaz, motoare turbopropulsoare pentru avioane și elicoptere, pentru avioane principale. În industria armelor convenționale, volumul produselor civile a scăzut cu 46,4%, ceea ce se datorează unei scăderi a producției de produse civile la un număr de întreprinderi din industrie. Creșterea producției de produse civile este observată doar la 11 întreprinderi din industrie. În industria munițiilor și a produselor chimice speciale în 2009, producția de produse civile a scăzut cu 28,2% față de 2008. În 2010, volumul producției industriale produse de întreprinderile complexului militar-industrial în prima jumătate a anului 2010, conform informațiilor operaționale, a crescut cu 14,1% față de aceeași perioadă din 2009. Dar acestea sunt doar valori de export.

Producția de echipamente de aviație a crescut cu 6, 7%. Au fost produse două avioane ușoare de linie principală An-148. În ianuarie-iunie 2010, au fost produse 54 de elicoptere, dintre care 31 au fost exportate (Mi-17-1V - 2 unități (toate pentru export), Mi-17-V5 - 22 de unități (toate pentru export); Mi-171 - 5 unități (toate pentru export); Mi-8AMT - 21 de unități, Mi-8AMT1 - 1 unitate, Ka-32 - 2 unități (toate pentru export), Ka-226,50 - 1 unitate). Dar nu toate cele 24 de elicoptere vor intra în unitățile rusești. Ulan-Udi AZ are încă un contract cu UTair pentru livrarea a 40 de elicoptere Mi-8AMT și Mi-171 în termen de trei ani, care a fost anunțat pe 21 februarie 2008. UTair a început livrările în octombrie același an, iar astăzi compania a primit deja 23 de elicoptere. Livrările celor 17 vehicule rămase au fost planificate să fie finalizate până la sfârșitul anului 2010. Nu este dificil de văzut că aceste date caracterizează, de asemenea, în principal dinamica exporturilor.

Dar datele privind ordinele noastre militare lasă de dorit. Uzina Forțelor Aeriene Ulan-Uda a comandat 47 de elicoptere seria Mi-28N, care urmează să fie trimise unităților de luptă în următorii câțiva ani. În 2009, întreprinderea a fabricat și a predat forțelor aeriene ruse zece elicoptere în serie Mi-28N. În același timp, nevoile totale ale forțelor armate ale Federației Ruse pentru elicoptere MI-28N sunt estimate la aproximativ trei sute de mașini la o astfel de rată, este puțin probabil ca acesta să fie posibil să fie îndeplinite până în 2020.

Deci, potrivit Ministerului Industriei și Comerțului din Rusia, se pare că din august 2010, Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană nu au primit niciun elicopter. În 2009, se spune despre producția a două elicoptere de transport greu Mi-26T la Rostvertol, deși se cunoaște cu siguranță un singur Mi-26TS, fabricat în Rostov anul trecut și livrat în iulie unui client din China.

În același timp, încercările industriei de apărare din Rusia de a mulțumi planurile armatei au condus la o scădere a producției de mașini și echipamente agricole, produse ale industriilor chimice, motoare electrice și echipamente comunale pentru construirea drumurilor. Reparația echipamentelor și a serviciilor de aviație pentru construcția de aeronave civile a scăzut.

Structura de achiziții prost concepută propusă de Ministerul Apărării s-a dovedit a fi neprofitabilă în esența sa, rezultatul este trist, industria de apărare izbucnește în cusături.

3. Un alt eveniment militar notabil din 2010, o campanie de PR pentru exercițiile strategice Vostok-2010.

Imagine
Imagine

Grandiosul exercițiu operațional-strategic Vostok-2010 a fost planificat ca un exercițiu de testare ca parte a reformei în curs. Pentru a participa la campania de PR a acestui eveniment militar-armată, au fost implicați peste 200 de jurnaliști, din aproape toate regiunile din Rusia, care au fost chemați să acopere exercițiile în mass-media. Captura a fost că inițial nu a fost planificat să demonstreze nimic deosebit de nou, învățăturile standard sunt aceleași cu 10 20 acum 30 de ani. Dar, conform ideii autorilor, a jurnaliștilor naivi și a spectatorilor, cititorilor și ascultătorilor mai naivi, ar fi trebuit să fie uimiți de amploarea și puterea acțiunii care se desfășoară.

De fapt, prin ordinul ministrului apărării al Federației Ruse, unitățile permanente de pregătire au fost ridicate în alertă. În PUrVO (districtul militar Volga-Ural) - pușca motorizată Simferopol de două ori brigadă purtătoare de ordine. În districtul militar siberian, o brigadă de tancuri și al 74-lea gardă separată cu pușcă motorizată Ordinul Zvenigorod-Berlin al Brigăzii Suvorov, staționate în orașul Yurga din Kuzbass. În Orientul Îndepărtat, mai multe brigăzi de rachete și artilerie, două brigăzi separate de puști motorizate, o brigadă de artilerie mitralieră, baza 247 a Bannerului Roșu pentru depozitarea și repararea armelor și echipamentelor personalului brigăzii au fost ridicate în alertă. De la Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană - bazele aeriene de aviație pentru transportul militar (VTA), două brigăzi de rachete antiaeriene de apărare aeriană militară și un regiment de rachete antiaeriene pe complexele S-300 ale Asociației Forțelor Aeriene și Siberiei Aeriene Siberiene, parte al forțelor de aviație ale Forțelor 3 Aeriene și Comandamentului de apărare aeriană. De la Marina - nava Flotei Mării Negre, crucișătorul cu rachete de pază „Moskva”. De la Flota de Nord a Bannerului Roșu (SF), crucișătorul cu rachete nucleare grele (TARKR) „Petr Velikiy” și Corpul Marinei. Din Flota Baltică, companiile de asalt aerian ale batalionului brigăzii marine. Din Flota Pacificului, două anti-submarine, două BKP, nave de sprijin și o brigadă marină staționată în Primorye.

De la Ministerul Afacerilor Interne - forțe speciale ale comandamentului regional siberian al Trupelor Interne ale Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei (până la o companie), de la poliția orașului Yurga - 14 angajați ai administrației orașului a Ministerului Afaceri interne.

Conform planului, aproximativ 20.000 de militari, până la 2.500 de arme (inclusiv echipamente militare și speciale), până la 70 de avioane și până la 30 de nave au participat la exercițiile Vostok-2010. Bombardiere strategice Tu-95MS, Tu-22MZ, Il-78 avioane-cisternă, Il-76 și An-12 avioane de transport militar, A-50 avioane de avertizare timpurie, Su -25, Su-24, MiG-31, Su-34, Su-27, precum și elicoptere Mi-24, Mi-8.

Direct la exerciții au participat: o pușcă motorizată și o brigadă de tancuri (10 mii de personal și 1,5 mii de echipamente) au participat din districtul militar siberian; un grup tactic de batalion și un grup operațional de comandă al unei brigăzi de puști motorizate separate (aproximativ 600 de militari) de la PUrVO; de la DolVO - brigăzi de rachete și artilerie, două brigăzi separate de puști motorizate, o mitralieră și brigadă de artilerie, o bază pentru depozitarea și repararea armelor și echipamentului personalului brigăzii.

De la Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană, un detașament de avioane Il-76MD din baza aeriană a aviației de transport militar (VTA), două divizii antiaeriene de rachete de apărare aeriană militară și două diviziuni de rachete antiaeriene pe complexele S-300 din Asociația Forțelor Aeriene Siberiene și Apărării Aeriene. Din Flota Pacificului, din 88 de nave au participat până la 30 de nave de război, inclusiv două nave antisubmarine mari „Admiral Tributs” și „Amiral Vinogradov”, BDK (navă de aterizare mare) „Oslyabya” și BDK „Nikolay Vilkov” și elicoptere a aviației navale. De la Flota de Nord, crucișătorul cu rachete nucleare grele „Petru cel Mare”, cu unități ale marinei flotei de Nord. De la Flota Mării Negre - un paznic crucișător cu rachete "Moscova". Din Flota Baltică, compania de asalt aerian a batalionului brigăzii marine. Din Forțele Spațiale: două divizii de rachete antiaeriene staționate în Khabarovsk și Vladivostok. De la trupele feroviare - o companie de construcție de poduri, cu armături.

Toate evenimentele exercițiilor au avut loc la antrenamentul Yurginsky (Kuzbass), la antrenamentul districtului Trirechye (regiunea Amur), la antrenamentul Tsugol din teritoriul Trans-Baikal și la antrenamentul Knyaze-Volkonsky (teritoriul Khabarovsk)), la terenul de antrenament Burduny (Republica Buriatia), la districtul Sergeevsky zona de armament combinată, pe zona de aterizare a Peninsulei Klerk, toată această acțiune a fost epică numită „bătălia de la Telemba”. Da, nu veți spune nimic, este la scară largă, izbind imaginația, dar numai în rândul oamenilor ignoranți, specialiștii militari nu au observat nicio scară strategică și operațională în această bătălie

Militarii care desfășurau exercițiile erau echivalate cu o scară strategică: o brigadă de puști motorizate separate, districtul militar siberian (200 de unități de echipament militar și până la 1.500 de angajați.), Brigada de pușcă motorizată Dal VO (5.000 de militari, mai mult de 200 de unități de echipament militar), un grup tactic de batalion al unei brigăzi de puști motorizate din URVO (aproximativ 600 de militari.), parte dintr-o brigadă de puști motorizate, desfășurate pe insula Iturup, (1.500 de militari și 200 de unități de echipament militar special).

Scara operațională a fost echivalată: o divizie de rachete antiaeriene a forțelor de apărare aeriană din districtul militar siberian, două diviziuni de rachete antiaeriene ale brigăzii de apărare aerospațială staționate în Khabarovsk și Vladivostok. Și formarea operațională a flotei a fost două BOD-uri, un batalion de asalt aerian al Brigăzii Marine Corps a Flotei Pacificului.

Compania de parașute a brigăzii aeriene Ussuriysk a fost echivalată cu aterizarea strategică.

În esență, OSU (exerciții operaționale și strategice) „Vostok 2010” - s-a dovedit a fi KSHU (exerciții de comandă și personal), cu tragerea în direct a brigăzilor, a batalioanelor și a unui inamic desemnat.

La prima etapă a exercițiului, un detașament de aeronave Il-76MD a efectuat transportul unui grup tactic de batalion și al unui grup de control al brigăzii operaționale și a devenit imediat clar că aceste exerciții erau doar un alt spectacol, deoarece tot ceea ce detașamentul de aeronavele transportate ar putea fi transportate numai de Ruslan. Este puțin probabil ca șeful Statului Major General și comandanții districtelor, conduși de ministrul apărării, să fi primit o practică demnă în gestionarea transferului strategic al trupelor, după ce au transferat 600 de militari care s-ar încadra într-un singur avion. Chiar ținând cont de faptul că armata rusă, potrivit organizatorilor exercițiilor, „pentru prima dată în mulți ani, a realizat„ transferul inter-teatru al trupelor de pregătire constantă, beneficiile acestui transfer par foarte mari, foarte indoielnic.

După cum sa menționat mai sus, aceste exerciții au fost organizate pentru a impresiona o persoană incompetentă în probleme militare, de exemplu, Comandantul-Șef-Fotograf-Suprem sau Ministrul Apărării, care a fost poreclit popular scaunul. La un militar, aceste exerciții vor provoca un zâmbet în cel mai bun caz, îi devine imediat clar că această „bătălie de jucărie”, cu o aterizare spectaculoasă pe coasta Corpului de Marină, a fost jucată cel mult de batalionul Corpului de Marină, și chiar conform standardelor de acum 20-30 de ani, special pentru jurnaliștii și oficialii care au venit să-l vadă.

Așa cum ar trebui să fie, mass-media au acoperit solid și discret cele mai avantajoase elemente ale „luptelor”, campaniilor militare, lansărilor de rachete tactice.

Președintelui rus trebuia să i se arate „aterizarea peste orizont”, iar acesta este un fundal diferit pentru exerciții. Ministerul Apărării ar trebui și a fost obligat să arate comandantului-șef suprem aterizarea eșaloanelor de asalt ale unităților Marine Corps cu ajutorul bărcilor cu perne de aer, cu ajutorul elicopterelor de transport și aterizare grele, în afara intervalului de detectare a posturilor de observare de coastă și a gamei de arme anti-amfibie de foc (30-50 mile de coastă). Dar, din păcate, Flota Pacificului nu are hovercraft și nu există elicoptere de transport pentru livrarea de echipamente ușoare, cu atât mai mult. Având în vedere faptul că atunci s-a decis încă achiziționarea transportatorului de elicoptere Mistral din Franța, apare o altă întrebare rezonabilă: de ce să-l cumpărăm deloc? Dacă Statul Major nu poate demonstra comandantului suprem principiile operațiunii de debarcare a Mistralului.

Devine evident că Statul Major General a încercat să „pună găuri” în teoria generală a artei militare moderne, aruncând aterizări aeriene și maritime. Deci, ca și în opinia majorității experților militari de frunte din Occident și Rusia, în prima jumătate a secolului XXI.practic nu există amenințări militare globale, care necesită participarea a sute de mii de vehicule blindate (tancuri, transportoare blindate, vehicule de luptă pentru infanterie, transportoare blindate, tunuri autopropulsate) și alte echipamente grele. Se presupune că principalele amenințări la adresa stabilității în lume sunt posibile în principal în zonele de coastă la o adâncime de 200-300 km de coastă. În aceste zone, trăiește aproximativ 60% din populația totală a comunității mondiale. Brigăzile, grupul tactic al batalionului de pușcași motorizați, batalioanele de asalt aerian ale brigăzilor navale, diviziile de rachete antiaeriene, companiile aeriene, companiile de construcție de poduri ale trupelor feroviare - nu au fost niciodată elemente strategice sau operaționale în operațiunile militare.

4. Pe baza rezultatelor exercițiilor Vostok-2010, au fost create patru comenzi strategice comune (USC) în loc de șase districte militare de patru flote și o flotilă.

În ciuda neînțelegerii și ostentativității sale, exercițiile operaționale-strategice „Est 2010” au avut totuși rezultate pozitive.

Pentru prima dată, în afaceri au fost folosite noi modele de echipament militar, precum: mașini de camuflaj cu aerosoli și acoperiri cu spumă de camuflaj, sisteme de aruncare cu flacără grele, treceri false de ultimă generație, mijloace electronice de combatere a recunoașterii unui inamic convențional. Pentru prima dată, au fost utilizate modele gonflabile de unități S-300 care reflectă emisiile radio. Pentru prima dată, o companie separată de radar a fost redistribuită de la Komsomolsk-on-Amur la Khabarovsk, folosind și elemente de camuflaj. Pentru prima dată, grupul tactic al batalionului și grupul de control operațional al unei brigăzi separate de puști motorizate din PUrVO au devenit parte a districtului militar din Orientul Îndepărtat după transportul aerian fără echipament greu și arme și au primit tot ce aveau nevoie la fața locului, pe baza depozitarea și repararea armelor și echipamentelor. Pentru prima dată în practică, au fost utilizate sisteme automate de comandă și control (ACS) ale trupelor și forțelor.

Imediat după exercițiile „Vostok 2010”, transformările preconizate ale districtelor militare au fost puse în acțiune prin decretul președintelui Federației Ruse. În loc de cele șase districte militare existente, patru flote și o flotilă, vor fi create patru USC (Comenzi strategice comune).

OSK Tsenr, cu sediul central în Ekaterinburg, va include Flota de Nord, o parte a districtelor siberiene și Volga-Ural.

USC "Yug", cu sediul în Rostov-pe-Don, care va include Flota Mării Negre, Flotila Caspică, Caucazianul de Nord și o parte a districtului militar Volga-Ural.

OSK Zapad, cu sediul central în Sankt Petersburg, va include districtele militare din Leningrad, Moscova și Flota Baltică

OSK "Vostok", cu sediul central în Khabarovsk, va forma districtul Extremul Orient, parte a districtului siberian și a flotei Pacificului

Sediul USC, aproape toate vor rămâne în locurile lor, în orașele în care sediul districtelor, cu excepția Chita, va fi mutat în Khabarovsk mai aproape de mare și Moscova, care este planificat să fie descărcat din structuri de control în general.

Din nou, care a fost la exercițiile „Vostok-2010” și ceea ce aș dori să menționez: o detașare de avioane Il-76MD a parcurs o distanță de 5,905 kilometri de la aerodromul Koltsovo până la aerodromul Vozdvizhenka de lângă Ussuriysk la o viteză de croazieră estimată pentru o duzină de ore de zbor, deși cu o oprire pentru realimentare la aerodromul militar Belaya de lângă Irkutsk Un zbor non-stop de opt ore a fost efectuat din partea centrală a Rusiei până în zona de exerciții Vostok-2010 cu 2-3 realimentări aeriene de 26 de bombardiere Su-24 din prima linie și cele mai noi avioane de luptă multifuncționale Su-34.avionul, parcurgând un total de peste 8 mii de kilometri, a făcut un zbor non-stop către aerodromul de acasă, lângă Voronej, cu trei realimentări în aer din avionul cisternă Il-78, timpul de zbor a fost de 6 ore 55 minute. Avioanele și elicopterele rusești au ars 1.026 tone de combustibil pentru aviație. Au fost efectuate 167 de zboruri pe diferite avioane cu un timp total de zbor de 256 de ore. Consumul de rachete a fost de 223 de bucăți (din care patru au fost ghidate), 88 de bombe au fost aruncate. Pentru armele de aviație, procentul de lovituri a fost de 98%.

O altă dintre inovațiile la exercițiile Vostok-2010 au fost „problemele de interacțiune și comunicare a deciziilor de combatere a operațiunilor folosind metoda videoconferinței”. Aceasta este o următoare prostie evidentă a ignoranților în organizarea interacțiunii. Poate că singurul lucru prin care tehnologia este inaccesibilă este organizarea interacțiunii. Aducerea deciziilor pentru operațiunile de luptă poate fi exprimată prin videoconferință. Problemele de interacțiune pentru o organizație ofensivă sau de apărare sunt pregătite în mod ideal pe un model de teren. În acest caz, participanții direcți la ostilități trebuie să fie prezenți. Pentru organizarea unei ofensive, apărare, apărare anti-amfibie, trebuie să fie prezenți semnalizatori, ofițeri de recunoaștere, pușcași motorizați, tancuri, artilerieni, piloți, marinari, specialiști ai trupelor de inginerie, spate, reparații, frontiere și trupe interne. Recunosc că comunicarea unei decizii de combatere a operațiunilor este posibilă „prin videoconferință”, iar organizarea interacțiunii este necesară pentru „o bifă onorabilă în raport” despre inovație.

În general, concluziile sunt din nou dezamăgitoare.

Reformele efectuate de ministrul apărării și șeful Statului Major General al OSU fără echipamente noi (furnizarea de echipamente noi în trupe de la 10 la 15%) sunt lipsite de sens și inutile pentru capacitatea de apărare a Rusiei. În exercițiile actuale, formațiunile și unitățile militare ale armatei, forțele aeriene ale PPO și ale marinei operează într-o nouă structură organizatorică și de personal. Introducerea unui sistem de comandă și control pe trei niveluri în conflictele militare moderne de pe teritoriul Federației Ruse și desfășurarea exercițiilor Vostok 2010 nu au oferit claritate. În mod ironic, majoritatea statelor de frontieră au armate și divizii moderne (Statele Unite, Japonia, China) și doar armata rusă promovează în permanență comanda operațional-strategică care nu este vitală pentru Rusia. Niciunul dintre militari nu a explicat cu adevărat ce este. Cu un pic de fantezie, puteți ajunge, de exemplu, la o astfel de versiune, cineva din cercul cel mai apropiat al administrației sau ministrul apărării a scris o disertație de doctorat privind comanda strategică operațională (OSK), iar această inovație este încăpățânată să fie introdusă în armata rusă. De fapt, USC este o armată de brigadă. O astfel de compoziție are avantajele sale în desfășurarea operațiunilor militare în munți, câștigând în mobilitate și manevrabilitate, în detrimentul puterii de foc. Dar atunci când apărarea (inclusiv coasta mării) și puterea de foc ofensivă activă sunt mai importante decât manevrabilitatea.

Ofițerii uneia dintre brigăzile de puști motorizate care au participat la exercițiu s-au plâns: în noile tabele de personal trimise trupelor la sfârșitul anului 2008, numărul ofițerilor și serviciilor de sprijin este extrem de mic. Din această cauză, o parte din forțele brigăzii, de exemplu, sistemele de apărare antiaeriană, nu au putut fizic să ajungă la distanță. Deja în august, noi soldați ai brigăzii sunt așteptați în trupe, dar există zvonuri că vor fi și mai puțini ofițeri în ele. Într-o brigadă de puști motorizate, numărul acestora va fi redus de la aproximativ 200 la 100 de persoane, ceea ce va complica semnificativ situația.

Până în prezent, armata nu a fost echipată cu receptoare portabile și staționare ale sistemului global de navigație prin satelit (GLONASS). Brigada nu are la dispoziție o subunitate de vehicule aeriene fără pilot (UAV) care să monitorizeze câmpul de luptă până la îndemâna armelor inamice, ajutând la anticiparea următoarei sale manevre.

Experiența războiului din 2008 în Caucaz nu a fost luată în considerare. Exercițiile au confirmat încă o dată că includerea aviației armatei în forțele aeriene și apărarea aeriană a fost eronată. Pozițiile aviației armate în raioane și brigăzi nu au fost restabilite. În același timp, aviația armatei a rămas în forțele spațiale, forțele de rachete strategice, Ministerul Afacerilor Interne, Ministerul Situațiilor de Urgență și FSB. Același lucru este valabil și în armatele altor țări. Forțele terestre ale NATO includ mai mult de 2.470 de elicoptere de luptă, în fiecare corp al armatei americane există mai mult de 800 dintre ele, dintre care până la 350 sunt elicoptere de atac, într-o divizie există 100-150 elicoptere.

Sistemele existente de inteligență, comunicații, control nu au fost transferate de la analog la digital. Este îndoielnic că acest lucru se va întâmpla până în 2015, conform planurilor militare, și că, în același timp, va fi creat un sistem de comunicații unificat al Forțelor Armate Ruse. În Statele Unite, digitalizarea armatei a început în 1987. În Israel, specialiștii armatei au dezvoltat programe pentru transferul comunicațiilor de trupe pe o bază digitală în 2005, a fost deja utilizat în unități israeliene individuale în 2006 în cel de-al doilea război libanez și în 2009 în luptele împotriva Hamasului din Fâșia Gaza.

Informațiile exprimate de comandantul-șef al forțelor terestre, Alexander Postnikov, ridică, de asemenea, îndoieli cu privire la faptul că brigăzile din exerciții erau pe jumătate formate din recruți, chemați acum o lună sau două, presupus că „stăpâniseră abilitățile practice și armele destul de bine în două luni"

O altă versiune seamănă mai mult cu adevărul că comandanții din Orientul Îndepărtat au reținut soldați din armată care slujiseră deja un an. S-au dovedit a fi 23% dintre cei care au participat la exercițiile Vostok-2010. Instruirea personalului de zbor și a navei este acum planificată să fie efectuată în conformitate cu un ciclu de instruire de un an și respectiv de doi ani. Este planificată o creștere a timpului pentru antrenament unic și special.

5. De asemenea, rezultatele anului trecut 2010 pot fi atribuite presupunerii rezonabile că ministrul apărării al Federației Ruse și șeful Statului Major General al Federației Ruse sunt, de fapt, o subdiviziune a administrației președintelui al Federației Ruse. Ca temei pentru această afirmație, se pot cita argumentele potrivit cărora ministrul protejează cu atenție bugetul rus, în special acolo unde nu este necesar, iar șeful de cabinet pregătește o rezervă de generali pentru Administrația președintelui Federației Ruse.

Dacă vorbim despre buget, se poate observa că nu toate fondurile alocate pentru apărare din buget sunt utilizate în scopurile necesare. De exemplu, pensia veteranilor din Forțele Armate ale Federației Ruse este una dintre cele mai mici pensii din Rusia. Pentru 40% dintre veterani, pensia militară nu atinge nici măcar nivelul de subzistență, care este rezultatul unei reduceri a cheltuielilor cu pensiile de către Ministerul Apărării al RF. De asemenea, departamentul militar, condus de Serdyukov, apără asiduu bugetul prin reducerea numărului de ofițeri, respectiv, prin reducerea costurilor salariilor și indemnizațiilor.

Șeful Statului Major General s-a remarcat în 2010 într-un domeniu diferit, în domeniul educației și instruirii ofițerilor de personal ai armatei la Academia Statului Major General (AGSh). Makarov a făcut următoarea propunere de formare, al cărei curs durează doi ani. În primul an, la sugestia lui Makarov, 80% din timpul de studiu ar trebui să fie dedicat studierii disciplinelor militare la nivel strategic și operațional, pentru conducerea calificată ulterioară a grupărilor strategice și a forțelor militare în general. Se pare că totul este corect, așa cum ar trebui să fie, așa cum ar trebui să fie, dar apoi, după cum se spune, „Ostap a suferit”, restul de 20% din primul an și al doilea an ar trebui să fie dedicate în totalitate studiului de științe și discipline care le vor permite absolvenților să lucreze cu pricepere în guvern, în administrația prezidențială și chiar în posturile de guvernator. Ca să spunem ușor, o propunere destul de ciudată, pe care Makarov urmează să o antreneze, nu este clară, dar cu siguranță nu sunt generali pentru trupe. Iată o astfel de pregătire militară!

Imagine
Imagine

Șef al Statului Major General al Federației Ruse Makarov

Imagine
Imagine

Academia Statului Major General

6. Scăderea nivelului organelor de comandă și control militar (în primul rând la nivel strategic) - ca componentă principală a sistemului armatei. Un alt rezultat trist al anului 2010 este un fel de justificare pentru reduceri și transformări efectuate în cadrul reformei.

Această definiție înseamnă o scădere a posturilor și a categoriilor de personal, apariția în aceste structuri de conducere a locotenenților seniori, căpitanilor, majorilor, ca rezultat inevitabil al unei scăderi semnificative a calificărilor. Datorită acestei scăderi a nivelului, oamenii, profesioniștii din domeniul lor cu o vastă experiență, cel mai bun personal militar și elita pleacă. Cineva pleacă de la sine, dar majoritatea pleacă din cauza incapacității de a lucra într-un cadru special creat, lucrând în care este pur și simplu imposibil ca o persoană care se respectă să nu plece. Fără îndoială, rezultatul unei astfel de scăderi a nivelului în cadrul reformei, așa că în cinci ani, reformatorii nu vor da înapoi în cel mai bun mod.

7. Transferul parțial al funcțiilor trupelor interne ale Ministerului Afacerilor Interne al Ministerului Situațiilor de Urgență ale FSB și ale Serviciului de Frontieră al FSB către unitățile armatei.

În 2010, a fost efectuat un exercițiu destul de ciudat. Conform scenariului exercițiilor desfășurate, unitățile de puști motorizate ale armatei aflate sub conducerea comandantului unei brigăzi de puști motorizate urmau să participe direct la operațiunea comună a Ministerului Afacerilor Interne al Ministerului Situațiilor de Urgență al FSB și Serviciul de frontieră FSB în localizarea și eliminarea conflictelor armate interne, ca parte a operațiunii speciale în curs de restabilire a ordinii constituționale în districtul federal siberian! În cadrul OSU desfășurat, unităților armatei li s-au atribuit sarcini neobișnuite pentru a oferi asistență pe scară largă unităților Ministerului de Interne, FSB și altor forțe interne. După cum știți, înfrângerea formațiunilor de bandiți nu a făcut niciodată parte din funcțiile armatei, aceste funcții au fost întotdeauna apanajul Ministerului Afacerilor Interne, al FSB și al trupelor interne. Scopul armatei este de a lupta cu un inamic extern.

Se pune întrebarea: armata începe treptat să îndeplinească funcții de jandarm?

Prin urmare, din nou, se sugerează o concluzie dezamăgitoare, guvernul se teme de poporul său mai mult decât NATO, teroriștii și toți ceilalți potențiali dușmani ai Rusiei la un loc. Reducerile armatei ca parte a reformei, care amenință să transforme numărul trupelor la dimensiunea armatei unei anumite republici banane, și a Ministerului Afacerilor Interne umflat, și acumularea arsenalului de trupe interne, și vânzarea facilităților armatei „sub ciocan”, iar conducerea neîncetată a polițiștilor se încadrează în loc prin punctele fierbinți.

Al doilea scenariu prevedea acțiuni comune ale armatei și ale Ministerului Situațiilor de Urgență pentru a elimina consecințele dezastrelor și urgențelor provocate de om.

Conform celui de-al treilea scenariu, navele Flotei Pacificului urmau să interacționeze cu Serviciul de Frontieră al Direcției Regionale a FSB din Rusia. S-a presupus că navele Flotei Pacificului vor ajuta polițiștii de frontieră să prindă braconieri, pirați și să ajute la paza frontierelor maritime ale țării noastre. Se pare că nu s-au găsit misiuni de luptă demne pentru navele Flotei Pacificului, așa că au decis să lase braconierii să fie urmăriți deocamdată.

8. Un nou concept de „externalizare” s-a înrădăcinat în armată.

Externalizarea (din limba engleză outsourcing: (external-source-using) utilizarea unei surse / resurse externe) este transferul de către o organizație pe baza unui acord privind anumite procese de afaceri sau funcții de producție pentru a deservi o altă companie specializată în domeniile relevante camp. Spre deosebire de serviciile de servicii și asistență, care au un caracter unic, episodic, aleatoriu și sunt limitate la început și sfârșit, externalizarea este de obicei funcția de asistență profesională pentru funcționarea neîntreruptă a sistemelor și infrastructurii individuale pe baza unei perioade lungi de timp. -contract pe termen (minim 1 an). Prezența unui proces de afaceri este o caracteristică distinctivă a externalizării de diferite alte forme de furnizare de servicii și servicii pentru clienți.

De la Wikipedia, enciclopedia liberă

Pur și simplu, „externalizarea” este utilizarea resurselor altor persoane, acest concept a devenit, de asemenea, înrădăcinat în armată în cadrul reformei în curs, așa-numita umanizare.

Acest termen poate fi explicat și mai clar după cum urmează: soldații nu mai curăță cartofii și nu mătură terenul de paradă - profesioniștii o fac pentru ei. Pentru un astfel de umanism, Ministerul Apărării plătește sume uriașe de bani organizațiilor civile care hrănesc și curăță soldații.

Pare o altă înșelătorie în spiritul tăieturilor de corupție care au pus deja dinții pe margine.

9. O nouă uniformă a celebrului couturier Yudashkin a fost introdusă în armată.

Imagine
Imagine

Celebrul couturier este probabil renumit doar pentru faptul că, la cererea comandantului suprem suprem, a cusut o uniformă de soldat care îndeplinea toate cerințele modei superioare, dar, după cum sa dovedit, a fost slab adaptată la viața aspră de soldat. Principalele caracteristici ale noii forme sunt schimbarea locației curelelor de umăr, cureaua de umăr stângă mutată de la umăr la mânecă chiar deasupra cotului, cea dreaptă s-a dovedit a fi pe piept pentru a masca focul lunetistului.

Imagine
Imagine

În noiembrie 2010, peste 200 de recruți au apreciat toate deliciile noii uniforme care a venit în armată din lumea modei, datorită căreia au fost internați la spital cu un diagnostic de hipotermie. În Kuzbass s-a produs o urgență, zeci de oameni au fost spitalizați cu hipotermie severă, unii dintre ei aveau insuficiență renală.

Cauza acestui incident a fost o nouă formă, care, după cum sa dovedit, nu a rezistat temperaturilor scăzute de iarnă. După acest incident, unii lideri militari au făcut o propunere de a reveni la cele mai puțin luxoase, dar mai practice și mai bine adaptate vieții dure de zi cu zi a soldatului, vechea uniformă.

10. Un alt rezultat trist, mai degrabă nici măcar un rezultat, ci o declarație de fapt: armata reformată nu este pregătită să lupte împotriva incendiilor.

După cum știți, vara anului 2010 sa dovedit a fi fierbinte în Rusia. Părțile centrale și europene ale Rusiei au ars în sensul literal al cuvântului, orașele se sufocau în fumul incendiilor. Armatei ruse i s-au pus mari speranțe în stingerea incendiilor. Dar, așa cum s-a dovedit în zadar, a avut loc o reformă de succes în această zonă, după care practic tot ceea ce armata rusă ar putea oferi pentru a ajuta populația în stingerea incendiilor sunt cadetele cu lopeți.

Înainte de actuala reformă, fiecare divizie dintr-un batalion separat de sapatori avea vehicule cu obstacole, echipamente grele la baza tancurilor și stații de extracție a apei. Nu există divizii și orice altceva împreună cu ele. Odată cu lichidarea Academiei de Inginerie numită după. Kuibyshev a redus departamentul de producție de apă. După incendii catastrofale, trebuie pur și simplu restaurat.

Forțele armate ale URSS dispuneau de 18 brigăzi de conducte capabile să desfășoare 120 km de conducte cu un diametru de 100 și 150 mm pe zi. În unitățile de apărare civilă, existau seturi de conducte de până la 15 km lungime. Pentru stingerea incendiilor au fost efectuate bombardamente de către aeronave, mașini de baraj, s-au folosit instalații pentru așezarea pasajelor în câmpurile minate. Dar echipajele de conducte au fost desființate astăzi. Doar brigada districtului militar din Moscova a reușit să întindă o linie de 10 km.

Despre ce fel de ajutor populației putem vorbi atunci când militarii înșiși sunt în flăcări și aprind cu o flacără albastră. 29 iulie 2010 o bază aeriană (TsATB) a fost distrusă de incendiu. Prima decizie a ministrului apărării, Anatoly Serdyukov, de a ascunde decizia neprevăzută privind reducerea cuprinzătoare a echipelor nedepartamentale. Este curios că la început au existat declarații absurde din partea Ministerului Apărării că nu există o bază navală lângă Kolomna și că pe acest teritoriu se afla doar o unitate militară. „Nu există o bază aeriană navală în districtul Kolomensky din regiunea Moscovei. Mai mult, informațiile despre distrugerea prin foc a mai mult de 200 de avioane și elicoptere în valoare de 20 de miliarde de ruble sunt o ficțiune și nu corespund realității. De fapt, baza tehnică aeriană centrală 2512 (TsATB) a aviației navale a marinei rusești este situată la periferia orașului Kolomna (regiunea Shchurovo). Baza este destinată stocării și prelucrării echipamentelor de aviație, hidrografice și de navigație provenite de la întreprinderi industriale, unități tehnice de aviație, instituții de învățământ militar și întreprinderi de reparații ale Marinei. Incendiul de la unitatea secretă ar fi putut fi evitat. Dar, după cum sa dovedit, nu existau pompieri la instalația de securitate - fuseseră tăiați destul de recent. Doar două echipaje din unitățile vecine au venit să stingă focul. Baza de aviație navală arsă nu avea propriul departament de pompieri și nu putea stinge singur focul. Deși a existat propriul departament de pompieri. Dacă a existat un incendiu undeva în apropiere, mașinile de pompieri au ieșit imediat și au stins focul în avans. Pompierii au fost tăiați, iar divizia departamentului de pompieri nedepartamental a fost tăiată. Din 60 de ofițeri ai unității militare, au rămas doar 4! Este clar că comandantul de bază nu ar putea reduce pompierii fără aprobarea comandantului-șef al marinei V. Vysotsky. La rândul său, comandantul-șef a executat ordinul ministrului apărării privind reducerea brigăzilor de pompieri nedepartamentale.

Pe baza rezultatelor dezbaterii, președintele a luat decizia de a demite amiralii de la sediul principal al Marinei, scaunul, ca întotdeauna, a ieșit din apă. Tot în armată, în special în trupele de ingineri, se vorbește despre o atitudine nedreaptă față de șeful trupelor de inginerie din districtul Prib-Ural și șeful serviciului de inginerie al armatei, despre care se știe că au fost demiși. din postările lor după evenimentele tragice de la Ulyanovsk. Aparent, comandantul-șef suprem nu știa că pentru exploziile de la arsenalul naval din Ulyanovka, vina principală revine acțiunilor autorităților navale. Mai mult, arsenalul flotei a fost corporatizat și transferat la afaceri. Imaginați-vă - arsenalul flotei este corporatizat? Șeful trupelor de inginerie, șeful serviciului de inginerie al armatei nu au avut nicio legătură cu aceste evenimente. Legăturile corupte și de afaceri sunt mai puternice decât relațiile de serviciu.

11. Admiterea cadetilor în instituțiile militare superioare a fost complet oprită.

Intenția Ministerului Apărării al Federației Ruse de a suspenda instruirea ofițerilor a devenit cunoscută la sfârșitul lunii iunie 2010. În cursul acestei reforme, din aproape 70 de universități militare, vor fi create 10 centre militare de cercetare.

Potrivit declarațiilor făcute de reprezentanții Ministerului Apărării, această decizie s-a datorat dorinței de conservare a actualului corp de ofițeri.

„Astăzi trebuie să ne concentrăm asupra păstrării actualului corp de ofițeri, ținând cont de faptul că problemele din 2011, 2012 și 2013 vor fi mari - sub 15 mii de locotenenți anual”, a comentat secretarul de stat, ministrul adjunct al apărării, Nikolai Pankov, asupra deciziei. …

Potrivit lui Tamara Fraltsova, șef adjunct al Direcției principale de personal a Forțelor Armate, această decizie este asociată cu o supraofertă de personal de ofițer și cu un deficit de posturi de ofițer în Forțele Armate.

După cum puteți vedea, oficialii departamentului militar au uitat să menționeze o scădere semnificativă a calității instruirii ofițerilor sau cel mai probabil nici nu au vrut să atingă deloc acest subiect dureros.

Cu toate acestea, unul dintre principalii factori în scăderea calității formării ofițerilor a fost concedierea timpurie din serviciul militar a cadrelor didactice cu diplome academice, la o scară care depășește semnificativ absolvirea lor din studii postuniversitare și studii militare de doctorat. Ieșirea de profesori militari calificați și tineri oameni de știință din instituțiile de învățământ militar este influențată de măsurile organizatorice și de personal repetate, precum și de măsurile imperfecte de stimulente morale și materiale pentru munca pedagogică și științifică.

Timp de patru ani (din 2008 până în 2012), procesul continuu de instruire a educației militare a fost întrerupt. Prin urmare, majoritatea profesorilor militari și candidaților la știință au plecat. Baza educațională și materială este în paragină. Grad didactic: căpitan la școală, major la academie.

Prin urmare, după un an, două perioade de nefuncționare ale instituțiilor militare de învățământ superior, va fi necesar să se recruteze nu cadeti, ci cadre didactice.

Poate că această decizie se va justifica cumva mai târziu, dar trebuie să ne gândim unde vor merge tinerii care urmau să intre în universitățile militare, ce se va întâmpla cu personalul didactic (ei bine, vor fi plătiți bani pentru trândăvie un an?), Cine va susține baza materială și tehnică.

Acestea sunt principalele rezultate militare-industriale lăsate de armata rusă în 2010, care a intrat în istorie.

În plus, în 2010, în sfera militară rusă au avut loc multe alte evenimente semnificative, asupra cărora aș dori să atrag atenția.

Continuare - Partea II

Recomandat: