KTRV a fost înființat în 2002 pe baza Centrului de Cercetare și Producție de Stat „Zvezda-Strela” din orașul Korolyov, regiunea Moscovei (denumită în continuare Corporație). Astăzi, corporația este un lider recunoscut în dezvoltarea și producția de arme de înaltă precizie, unind mai mult de trei duzini de întreprinderi ale complexului militar-industrial rus. În ianuarie 2017, corporația sărbătorește cea de-a 15-a aniversare. Directorul general al KTRV - proiectant general al armelor de aviație, doctor în științe tehnice, membru cu drepturi depline al Academiei Ruse de Științe a Rachetelor și Artileriei, Academia Rusă de Cosmonautică numită după K. NS. Tsiolkovsky Boris OBNOSOV.
- Boris Viktorovici, o persoană cunoscută care cunoaște bine industria de apărare rusă și liderii acesteia, când am cerut să vă fac o scurtă descriere, a spus: „Obnosov este consilierul președintelui țării în domeniul rachetelor”. Chiar aveți funcția de consilier al președintelui?
- A raporta - a raporta. Și așa, Doamne ferește, să faci față responsabilităților tale directe.
- Atunci, despre ceva serios. „Strategii de dezvoltare ale corporației până în 2017” anul viitor - 10 ani. Ai reușit să aduci tot ceea ce ai planificat în realitate? Ce nu a reușit să se împlinească și de ce?
- Astăzi am aprobat și operăm „Strategia de dezvoltare a corporației până în 2025”. Documentul anterior a fost în esență implementat. În urma prevederilor sale, am fost angajați în dezvoltarea de arme de aviație promițătoare, arme navale, pentru a actualiza gama de produse. Președintele țării a stabilit o sarcină pentru complexul de apărare - până în 2020, noile arme ale armatei și marinei ar trebui să fie de aproximativ 70%. Acesta este etalonul la care ne străduim să atingem.
- A apărut ceva fundamental nou în strategia prelungită?
- În mod fundamental nou și nu ar trebui să apară într-un astfel de document, deoarece acest lucru ar însemna o negare a ceea ce am făcut înainte. Desigur, este indicată dezvoltarea. Corporația a fost extinsă, au fost adăugate noi întreprinderi și, în consecință, noi sarcini. Când scriam Strategia până în 2017, nici măcar nu ne-am gândit că vom avea segmente precum toate armele subacvatice și subiectele spațiale. Aceste sarcini au fost integrate în strategie până în 2025. Nu ne-am gândit în acel moment că vom putea dezvolta capacități de producție în detrimentul profiturilor noastre și asistență de stat la o asemenea dimensiune care ne permite astăzi să rezolvăm probleme foarte grave.
Când sunt întrebat de ce nu au reușit să implementeze pe deplin ceea ce era planificat, răspund: care dintre noi a avut atunci o astfel de experiență pentru a crea atât de multe produse în același timp? La urma urmei, fiecare dintre ele necesită multă pregătire individuală a producției. Pot să-mi spun sincer că nu știam asta atunci. Dacă ar fi să merg din nou până la capăt, nu aș fi făcut multe greșeli.
- Va continua Tactical Missiles Corporation să se extindă? Și este nevoie de extindere?
- Să vedem. Mai întâi trebuie să stăpânești bine ceea ce este disponibil.
- Apoi, din documentul conceptual, să trecem la specific. În urmă cu aproximativ un an, ați presupus că în 2016 veți crește volumul producției „cu 20 la sută și poate cu 30 la sută”. S-a împlinit predicția?
- Mai este timp înainte de a rezuma rezultatele, dar rămân optimist. Cred că totul va funcționa.
- O chestiune de strategie, este și una ideologică. Este o modă sau într-adevăr o necesitate ca întreaga industrie de apărare internă să fie împărțită în asociații mari de producție, grupuri care au absorbit zeci, ca a ta, sau chiar sute, ca în Rostec, întreprinderi. Ați spus odată că proprietatea „caracterului nostru rus este mai bine să o facem a noastră decât în cooperare cu vecinii”. Și totuși, cum credeți că este mai bine să lucrați: independent sau ca parte a unei exploatații mari?
- Dacă putem face ceva mai bun în cadrul corporației noastre pe baza criteriului rentabilitate, atunci, bineînțeles, voi încerca să creez volumul de muncă pe termen lung la întreprinderile noastre. Dar dacă îmi spun „din afară” că o vor face cu 20-30% mai ieftin și, în plus, mai rapid, atunci în calitate de pragmatist voi plasa comenzi acolo.
- Deci, în opinia dumneavoastră, fuzionarea întreprinderilor este un avantaj pentru industria de apărare?
- Dacă exploatația este organizată în mod normal, atunci aceasta este singura modalitate corectă, deoarece astăzi este greșit să creezi o concurență puternică în interior și să te conduci astfel la profitabilitate negativă. Este ca un motor cu abur cu randament foarte scăzut. Și trebuie să ne dezvoltăm, să ne îndeplinim obligațiile sociale, să întărim întreprinderile, să modernizăm tehnic.
- Înseamnă asta că sunteți împotriva concurenței interne?
- Până la un punct. Dacă există concurență externă, atunci trebuie să adunăm forțe în Rusia, nu luptând între noi.
- Aveți concurenți în țară?
- Da este. Comparăm produsele noastre cu cele ale Novator Design Bureau, de exemplu, cu același calibru, care este auzit pe scară largă astăzi. Biroul de proiectare a ingineriei mecanice Kolomenskoye încearcă să fabrice arme pentru avioane - într-un anumit sens, de asemenea, un concurent. Pe de altă parte, lucrăm fructuos cu preocuparea Almaz-Antey VKO: racheta produsă la Vympel este adaptată pentru sistemul de apărare antirachetă.
- Care este evaluarea dumneavoastră a întreprinderii ruso-indiene „Brahmos”, care produce și rachete pentru avioane?
- Acesta este un exemplu ideal care poate fi urmat, probabil, de toate asocierile în participație. „Brahmos” oferă comenzi bune pentru noi și India și, în viitor, în țări terțe. Mulțumesc fondatorului acestei întreprinderi Herbert Alexandrovich Efremov, acum director general onorific al complexului militar-industrial NPO Mashinostroyenia. Când îl văd pe acest om înțelept, cu siguranță mă consult cu el. Găsim teme comune.
- Care este participarea KTRV la „Brahmos”?
- Prin intermediul MIC „NPO Mashinostroyenia” deținem 49% din acțiunile întreprinderii „Bramos”. Corporația este extrem de interesată de dezvoltarea sa.
- Printre domeniile prioritare ale activității KTRV se numără dezvoltarea și producerea sistemelor de arme hipersonice, despre care scriu și vorbesc mult. Cât de avansată este Corporația în acest domeniu? Există deja produse „în hardware”? Se vorbește mult despre Rusnano, dar produse bazate pe noi tehnologii, noi principii fizice - nimic …
- Despre arme, cu cât spui mai puțin, cu atât rezultatul este mai bun, producția sa necesită liniște.
Într-adevăr, sistemele de arme hipersonice sunt unul dintre domeniile noastre prioritare. Conducerea țării a vorbit despre asta de mai multe ori. Nu pot vorbi despre detalii în această direcție promițătoare, dar, credeți-mă, se fac destul de multe lucruri interesante, inclusiv în SA "GosMKB" Raduga "numit după ȘI EU. Bereznyak”din Dubna, la SA„ MIC „NPO Mashinostroyenia” din Reutov, la alte filiale, la sediul central.
Corporația cooperează destul de bine pe această temă cu Institutul de Inginerie Termică din Moscova, cu V. P. Makeeva. Lucrăm foarte strâns cu diferite institute ale Academiei de Științe din Rusia și personal cu Vladimir Evgenievich Fortov, cu Fondul de cercetare avansată. Această lucrare este multiformă, multispectrală. Acoperă sectoare precum știința materialelor, avionica, aerodinamica, motoarele și focoasele.
- „Cred că începutul anilor 2020 va fi marcat prin atingerea Mach 6-7”, acestea sunt cuvintele tale. Ce fel de produs va oferi un astfel de număr de Mach? Din rapoartele insuficiente, se poate afla doar că Reutov NPO Mashinostroyenia dezvoltă o rachetă de croazieră hipersonică promițătoare și echipamente de luptă hipersonice pentru rachete balistice intercontinentale.
- Aceste rapoarte mass-media nu pot nici să le confirm, nici să le resping. În presă, o mulțime de informații diferite și contradictorii apar pe acest subiect închis.
- Este planificată crearea de noi mijloace de distrugere pentru complexul promițător de aviație al liniei frontale (PAK FA). Care sunt aceste mijloace? Care este noutatea lor? Când îi va primi promițătorul complex de aviație din prima linie?
- Suntem principalii dezvoltatori de arme de avioane avansate. Specificitatea PAK FA este că arma trebuie plasată în interiorul fuselajului, astfel încât aeronava să aibă o suprafață de dispersie efectivă mai mică (EPR), adică o stealth mai mare, ceea ce va crește supraviețuirea avionului. Pentru noi, acestea sunt dificultăți suplimentare, restricții de greutate și dimensiune. Dacă racheta se ascunde în interiorul fuselajului, cel puțin penajul său ar trebui să fie pliat.
- Ați menționat unul dintre principiile dezvoltării armelor. Ce altceva poți numi?
- Dezvoltăm arme aer-aer cu rază scurtă, medie și lungă de acțiune, arme anti-nave, bombe ghidate polivalente. Perspectivele pentru dezvoltarea armelor sunt o creștere a autonomiei, o creștere a sarcinii de luptă, a vitezei de zbor, a tuturor vremilor și non-stop, atingând altitudini extrem de mici și extrem de mari, complicând traiectoria zborului cu rotunjirea terenului.
Adăugați la aceasta dezvoltarea capetelor de homing multispectrale, deoarece în această zonă suntem puțin în spatele unor concurenți occidentali. Trebuie amintit despre criteriul „eficiență - cost”. Racheta ar trebui să coste cel puțin un ordin de mărime mai mic decât ținta pe care ar trebui să o atingă. Deci, dacă o rachetă cu o greutate de 600 kg este capabilă să distrugă o navă cu o deplasare de până la 5 mii tone, producția sa este justificată aparent.
Astfel de arme necesită, printre altele, o utilizare calificată. Cei care apără principiul „a tras racheta - a uitat” nu au întotdeauna dreptate, spun ei, va găsi ținta în sine. Există destul de mulți parametri pentru utilizarea armelor: alegerea zonei de lansare, pregătirea produsului, atribuirea corectă a țintelor …
- Vehiculele aeriene fără pilot (și aviația din a șasea generație a fost concepută ca un vehicul aerian fără pilot) astăzi sunt fabricate în scopuri diferite. Și acum este timpul să-i înarmăm. Face KTRV acest lucru? Ce este această armă? Cât de eficient este? Care este prognoza pentru noi arme pentru drone?
- Pentru noi, nu există diferențe semnificative în ceea ce privește armele pentru avioanele cu echipaj și cele fără pilot. Depinde mult de mărimea UAV-urilor de grevă, care este puțin probabil să atingă parametrii în viitorul apropiat, de exemplu, Tu-160. Armele pentru UAV-urile viitoare ar trebui să fie mai mici și, probabil, mai inteligente.
- Cel mai probabil știți despre un subsistem de calcul specializat (SVP) al unei mici companii private „Hephaestus și T” din orașul Zhukovsky. SVP permite aducerea preciziei lovirii bombelor convenționale cu cădere liberă la nivelul armelor de înaltă precizie. Doriți să vă uniți forțele cu această companie pentru a crește acuratețea hiturilor dvs. UAB și KAB?
- Muncitorii Hephaestus sunt minunați, dar SVP este un dispozitiv pentru creșterea preciziei lovirii bombelor cu cădere liberă direct în zona de bombardare. Bombele noastre aeriene corectate au lovit ținte la o distanță de 20-80 km. Aceasta este principala lor diferență. Când sistemul de apărare antiaeriană este suprimat, desigur, trebuie folosite bombe cu cădere liberă pentru a distruge infrastructura rămasă - acestea sunt mult mai ieftine. Pentru noi, această dezvoltare nu este încă relevantă. Dar dacă este dovedită oportunitatea utilizării SVP sau a altor sisteme similare pentru produsele noastre, cu siguranță o vom folosi.
- În ultimii trei ani, 14 produse noi au fost testate la KTRV. Numiți unii dintre ei, dacă este posibil. Câți vor intra în producția în serie anul viitor?
- Acestea sunt, în special, rachetele anti-radar Kh-31PD, rachetele anti-nave Kh-31AD și Kh-35UE, rachetele modulare multifuncționale de tip Kh-38ME, care pot fi echipate cu sisteme de ghidare combinate, inclusiv navigație prin satelit și, de asemenea, să fie echipat cu diferite tipuri de focoase. Acestea sunt noi rachete aer-aer cu rază scurtă, medie și lungă de acțiune. Toate pot fi clasificate ca produse promițătoare. Astăzi, aproximativ o duzină de alte produse se află în diferite etape de testare.
- Spuneți-ne cel puțin în câteva cuvinte despre sistemul „Package-E”, care include o torpilă și o anti-torpilă și care nu are analogi în rândul concurenților dvs. occidentali. Nu și-au dat seama cum să combine o torpilă și o anti-torpilă?
- Fregatele și corvetele sunt înarmate cu sistemul „Packet-E / NK”. Un lansator poartă o torpilă concepută pentru a distruge submarinele și o anti-torpilă pentru a intercepta torpilele.
- Cum se răspândește acțiunea lor în timp?
„Depinde de amenințarea care a fost identificată pentru prima dată. Torpila și anti-torpila nu sunt interconectate între ele.
- Nu suntem pionieri aici?
- Nu cunosc alte exemple de acest gen în străinătate. Cred că avem prioritate.
- Racheta-minune Shkval-E (fără exagerare - un miracol care merge sub apă cu o viteză de 360 km pe oră) este în curs de modernizare de către corporație. În cursul modernizării, vor fi eliminate principalele sale dezavantaje - zgomot ridicat și rază scurtă de acțiune? Cum se va realiza acest lucru?
- Urmăm calea creșterii vitezei și autonomiei. Se poate argumenta cu afirmația că dezavantajul este zgomotul. Produsul se deplasează cu o viteză de 100 m pe secundă - fără zgomot aici, dar chiar și „auzit” această torpilă va putea atinge ținta.
- Un pic despre produsele civile ale KTRV. E nevoie de turbine eoliene și generatoare de energie solară? Mass-media noastră nu raportează deloc despre energia regenerabilă. În Rusia, centralele eoliene și generatoarele solare reprezintă un procent neglijabil. În Olanda dealurile sunt căptușite cu mori de vânt uriașe …
- Întreprinderea noastră GosMKB „Raduga” se ocupa cu turbine eoliene. Există evoluții, de exemplu, utilizarea generatoarelor vechi de la motoare rachete în turbine eoliene. Din păcate, eficiența turbinelor eoliene este scăzută, deci nu sunt foarte solicitate la parametrii de cost actuali. Nu ne ocupăm de generatoarele de energie solară.
- Există feedback de la utilizatorii produselor dvs.? Ați implementat ceva din sugestiile primite de la ei?
- Specialiștii corporației efectuează teste de teren ale produselor noastre împreună cu armata pentru a ține cont de comentariile și dorințele lor. O mulțime de informații sunt oferite de utilizarea produselor noastre în operațiuni de luptă reale. Ceea ce se întâmplă acum în Siria este o gamă imensă de informații pentru noi, un instrument pe care încercăm să îl folosim. Un lucru este să efectuezi teste într-un mediu familiar, într-un climat familiar și un alt lucru - în condiții climatice complet diferite, cu un teren diferit.
- Țineți cont în producția de arme și echipamente militare de faptul că operațiunile militare vor fi centrate pe rețea, hibride și, mai mult, cu utilizarea armelor bazate pe noi principii fizice?
- Trebuie să plecăm de la cerințele militare. Noi înșine nu formulăm termenii de referință pentru produs. Dar ne întâlnim în mod regulat cu reprezentanți ai Ministerului Apărării. De asemenea, țin cont de părerea noastră, dar armata ordonează întotdeauna ceea ce le trebuie: mai departe, mai rapid și mai ieftin.
- Și dacă vedeți că sarcina este evident impracticabilă?
- Deci le povestim despre asta.
- Care este relația generală a KTRV cu Ministerul Apărării?
- Există o lucrare practică zilnică pe rezultatele căreia depinde totul. Astăzi este clar că industria de apărare și armata au nevoie unul de celălalt, este clar că nu vom obține succesul individual. Acesta este stimulentul care ne face să ne uităm la lucrările noastre în mod critic, fără a da vina pe cealaltă parte pentru eșecuri.
- Și mi se pare că există un singur criteriu: există un ordin de apărare a statului - relații bune, nu - rele.
- Nu este necesar. Este posibil, cu o ordine normală de apărare a statului, să le spună producătorilor: armele sunt rele, muncitorii sunt fără brațe … Și faptul că inginerii au plecat în anii '90 dificili, școlile profesionale au fost distruse și au început să se echipeze tehnic doar în ultimii ani, nu este întotdeauna amintit și luat în considerare. Acum prestigiul profesiilor tehnice crește. Judec și de Institutul de Aviație din Moscova, unde avem două departamente, de Universitatea Tehnică de Stat din Moscova. N. E. Bauman, unde avem o întreagă facultate. Oamenii au mers din nou în industria de apărare.
- Implementarea produselor KTRV în țară și în străinătate vă va permite să priviți cu încredere în viitor, să oferiți fonduri pentru noi cercetări și dezvoltare?
- De exemplu, racheta noastră Kh-35E bazată pe aeronave pentru echiparea sistemelor de rachete balistice Uran-E și Bal-E ne-a permis să traversăm o perioadă foarte dificilă la sfârșitul anilor '90 și în următorul deceniu, deoarece are un potențial imens de export. Kh-31P anti-radar, racheta aer-aer cu rază medie de acțiune RVV-AE - toate aceste produse sunt încă la mare căutare astăzi. Desigur, sistemele precum Package-E / NK, bombele corectate vor fi solicitate. Avem o linie de produse care ne permite să ne bazăm pe venituri mari din export.
- Câte țări v-ați bucurat de produsele dvs.?
- Câteva zeci.
- Ați fost personal clasat printre primii cinci manageri de top din Rusia la nominalizarea de inginerie mecanică conform ratingului Top 1000 de manageri ruși. Cum apreciați acest semn de atenție și recunoaștere? Așteptat?
- Desigur că nu.
- Care au fost criteriile de selecție?
- Acesta este un întreg sistem de evaluare structurat bazat pe indicatori de activitate financiară și economică. În special, se iau în considerare volumul vânzărilor de produse, ratele de creștere, volumul profitului net, disponibilitatea noilor evoluții și așa mai departe.
- Șefii întreprinderilor din industria de apărare se plâng adesea de lipsa specialiștilor, uneori de incapacitatea lor de a lucra. Ai aceeași problemă?
- Succesul întreprinderilor de apărare depinde de oamenii care lucrează pentru ei, de cât de bine coordonată este echipa și fiecare manager în locul său vede specialiști cărora li se pot încredința această sau acea muncă. Uneori, o persoană se așează pe un scaun oficial și crede că este de neînlocuit. Are deja 70 de ani, 80 de ani și continuă să se gândească: „Lasă-mă să-ți mai dau doi ani ca garanție. Ei bine, fac o treabă proastă? Poate că nu e rău, doar după astfel de lideri rămâne adesea un „câmp ars”.
Cred că vechiul principiu „Personalul decide totul” ar trebui să prevaleze în politica de personal. Dacă tinerii văd că au perspective bune, lucrurile merg foarte diferit. O persoană, care a lucrat în al doilea sau al treilea rol timp de două decenii, se va teme a priori să ia decizii. Desigur, pot exista excepții izolate.
- Orice lider în industria de apărare este, de asemenea, doar o persoană cu puncte forte și puncte slabe. Ascult cu curiozitate prelegerile lui Vladimir Georgievici Jdanov, care, împreună cu mărturisitorul președintelui Rusiei, preotul Tihon Șevkunov, au organizat mișcarea „Cauza comună” în urmă cu câțiva ani, pentru a înăbuși țara. Cum te simți în legătură cu o astfel de sugestie generală?
- O persoană trebuie să aibă un cap și cunoștințe de măsură. Cum e ziua ta, vacanță fără un pahar de vin?
- Dar organizatorii Cauzei comune cred că Rusia doar cu o îndoială poate revigora cu adevărat.
- În ansamblu, sunt de acord: Rusia trebuie să fie sobră. Dar pentru aceasta, prelegerile despre pericolele beției nu sunt suficiente, este necesar să se construiască săli de sport în școli, în special în cele rurale (înainte erau aproape în fiecare curte), și nu să admire cluburi precum Chelsea. Și parțial pentru a schimba politica mass-media, a teatrelor, a cinematografiei, pentru a obține beneficii și exemple morale de la acestea, și nu o altă interpretare specifică a clasicilor.
- Ce ați dori să doriți în ajunul aniversării corporației?
- Aș dori să-mi exprim recunoștința față de toți subcontractorii și partenerii noștri cu care ne-am împărtășit succesele și dificultățile în toți acești 15 ani. Separat, mulțumim tuturor colectivelor de lucru ale întreprinderilor corporației, fără de care ar fi imposibil să rezolvăm sarcinile stabilite în fața noastră.
