Pentru a crea arme bazate pe noi principii fizice, este necesar să se schimbe abordările de formare a specialiștilor, finanțarea dezvoltării și multe altele.
Pe 24 ianuarie, unul dintre cei mai străluciți lideri ai industriei de apărare din Rusia, Tactical Missile Armament Corporation JSC, împlinește 15 ani. În anii grei pentru țară, KTRV s-a declarat ca un dezvoltator și producător de frunte de sisteme avansate de arme de precizie. Multe dintre armele produse aici rămân de neegalat și nu au analogi în lume. Care este fenomenul corporatiei? Ce cale a mers și unde sunt originile sale?
Vorbind despre armele ultra-moderne produse de KTRV, nu se poate decât să ne amintim trecutul său recent și îndepărtat, care este indisolubil legat de succesele și realizările de astăzi.
Prin decret prezidențial
Ca structură integrată, corporația s-a format ca urmare a implementării programului țintă federal „Reformarea și dezvoltarea complexului militar-industrial (2002-2006)”. Prin decretul prezidențial nr. 84 din 24 ianuarie 2002, FSUE GNPTs Zvezda-Strela (Korolev din regiunea Moscovei) a fost apoi transformată în OJSC Tactical Missile Armament Corporation, iar acțiunile proprietății federale ale uzinei Omsk Avtomatika au fost transferate în capitalul său autorizat (mai târziu a devenit parte a OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, regiunea Sverdlovsk), MKB Iskra numit după V. I. I. I. Kartukova (Moscova), „Krasny Gidropress” (Taganrog, regiunea Rostov) și TMKB „Soyuz” (Lytkarino, regiunea Moscovei).
Boris Viktorovici Obnosov a fost aprobat ca director general al KTRV OJSC și au fost stabilite domeniile prioritare de activitate:
dezvoltarea, producția, livrarea și modernizarea rachetelor ghidate și a complexelor de arme tactice cu rachete ghidate pentru nevoile Ministerului Apărării;
dezvoltarea, implementarea, serviciul post-vânzare și furnizarea de producție autorizată de arme și echipamente militare, furnizate pentru export;
utilizarea eficientă și dezvoltarea potențialului de cercetare și producție al filialelor.
După cum știți, în timpul nostru, multe depind de personalitatea liderului. Din păcate, unii dintre ei sunt mai ocupați să construiască scheme ingenioase, lucrând, după cum se spune, pentru propriul buzunar. În acest sens, echipa KTRV, observăm acest lucru în special, a avut noroc cu generalul, care a condus magistral sindicatul printr-o serie de transformări, reforme, fără a pierde colectivele de muncă și școlile științifice. Dar mai întâi lucrurile.
Etapele ulterioare de dezvoltare a corporației au fost asociate cu noile decrete prezidențiale - din 9 mai 2004 nr. 591 și din 20 iulie 2007 nr. 930. Întreprinderile din Moscova au fost incluse în corporație (ca filiale) în a doua etapă: OJSC GosMKB Vympel numit după … I. I. Toropov ", SA" Întreprinderea de producție științifică de stat "Regiunea", SA "Biroul de proiectare a ingineriei mecanice", SA "Orizont", precum și SA "GosMKB" Raduga "acestora. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, Regiunea Moscova), SA" Uzina optică și mecanică Azov "(Azov, Regiunea Rostov), SA" Salut "(Samara), SA" Uzina de aviație Smolensk ". În a treia etapă, structura corporației a fost extinsă pentru a include OJSC NITs ASK (Moscova), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas din regiunea Nijni Novgorod), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, regiunea Nijni Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan)) și JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Astfel, 19 întreprinderi au intrat în corporație împreună cu compania-mamă, iar numărul total de angajați a depășit 22 mii.
Extinderea ulterioară a corporației a avut loc în conformitate cu Decretul președintelui Federației Ruse din 27 octombrie 2012 nr. 1443 și Decretul președintelui Federației Ruse din 31 martie 2015 nr. 167 din cauza includerii două structuri integrate ca sub-proprietăți: corporația militar-industrială NPO Mashinostroyenia (Reutov, regiunea Moscovei) și cele cinci filiale ale acesteia, precum și concernul pentru arme marine subacvatice - Gidropribor (Sankt Petersburg) și cele cinci filiale ale sale.
Moștenirea sovietică
Odată cu valul unei baghete magice sau chiar cu cea mai înaltă ordine, nu apar astfel de asociații puternice cu competențe stabilite. Este imposibil să creezi o școală științifică, o bază de producție, o echipă de profesioniști într-un timp scurt de la zero. Toate acestea, de regulă, se nasc în agonie, de-a lungul anilor, uneori prin încercări și erori, și cel mai important - prin entuziasmul oamenilor îndrăgostiți de munca lor. Și astfel de oameni devotați producției au fost găsiți după anii 90. Aceștia s-au dovedit a fi purtătorii și succesorii tradițiilor glorioase care au fost așezate aici de părinții și bunicii lor, care au stat la originea întreprinderii părinte.
Predecesorul corporației s-a dovedit a fi fabrica numărul 455 din Kostin lângă Moscova (acum orașul Korolev) al Comisariatului Popular al Industriei Aviației, creat pe 3 iunie 1942 printr-un decret al Comitetului de Apărare al Statului. El a început să producă curele de întărire și a turnat dispozitive pentru avioane de luptă, apoi suporturi de grup și alte produse pentru bombardierul Tu-4. Din 1955, a stăpânit producția în serie a rachetelor ghidate aer-aer (UR): RS-1U, RS-2U. În 1957, aici a fost creat un birou de proiectare, care a lucrat la îmbunătățirea acestui produs. În 1966, fabrica a fost redenumită în Kaliningrad Machine-Building (KMZ), biroul său de proiectare a fost transformat într-un OKB (numit mai târziu "Zvezda"). Yu. Korolev a fost numit proiectant-șef. Primul lansator de rachete aer-suprafață X-66, dezvoltat de echipa OKB, a fost pus în funcțiune în 1968 și în 1970-1982 - UR Kh-23, Kh-25 și Kh-27. Lucrările la crearea sistemelor de rachete modulare de tipul X-25M vor primi premiul de stat al URSS. Între 1976 și 2002, întreprinderea va trece printr-o serie de reorganizări și redenumiri. Se va numi fie „Săgeată”, apoi „Săgeată stea”.
În 1975, vor începe lucrările la UR X-31 pe baza unui motor ramjet cu propulsor solid. În 1977, vor fi elaborate propuneri tehnice pentru racheta anti-navă Kh-35E (ASM). În 1981, pentru meritele în crearea de rachete aer-suprafață, asociația va primi Ordinul Steagului Roșu al Muncii.
Toate acestea sunt trecutul sovietic, fără de care ziua actuală ar fi fost imposibilă. Să ne reamintim soarta dificilă a sistemului de rachete Uran-E (KRK) cu sistemul de rachete anti-nave Kh-35E. Dezvoltat sub conducerea proiectantului-șef V. Galushko, a trecut cu succes prima etapă a testelor de zbor în 1987-1989. Cu toate acestea, din 1992, lucrarea a fost practic suspendată. Statul nu avea bani până atunci. Întreprinderea, mobilizându-și toate resursele, a continuat să lucreze la dezvoltarea rachetei. Din 1992 până în 1997, a fost efectuată a doua etapă a testelor de proiectare a zborului, dar în această perioadă au fost lansate doar patru rachete, ceea ce în mod clar nu a fost suficient.
În noile condiții de piață, achizițiile guvernamentale au fost de fapt restrânse. Atunci, după cum știți, multe întreprinderi de apărare au obținut o existență mizerabilă. Conducerea uzinei nu s-a bazat doar pe ordinul de apărare al statului. Atunci echipa a început să lucreze activ cu clienții străini. Participarea la prima expoziție internațională cu o demonstrație a rachetei (cu toate acestea a fost adusă la standard) și informațiile despre nava spațială Uran-E au atras imediat atenția specialiștilor străini. Reprezentanții marinei indiene au fost primii care au evaluat perspectivele noului complex de luptă. În 1994, a fost semnat un contract pentru furnizarea lansatorului de rachete Uran-E către India. După aceea, complexul a primit recunoaștere în patria sa.
Amintindu-ne de acea vreme, putem spune că asociația a supraviețuit, în ciuda circumstanțelor dificile, deoarece multe evoluții din anii 90 au fost suspendate și întregi dinastii de lucru, culoarea industriei de apărare, au părăsit întreprinderile.
Pentru a da un nou impuls vieții atelierelor, pentru a uni forțele industriilor disparate, a fost nevoie doar de decretele prezidențiale menționate mai sus. Datorită previziunii conducerii, a fost posibil să se păstreze principalul lucru - școala științifică, coloana vertebrală a profesioniștilor. Iar cel care a plecat a început să se întoarcă la primul semnal. El a trasat o linie în perioada 2002, când FSUE GNPTs Zvezda-Strela a fost transformată în OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Un pachet de soluții eficiente
În prezent, corporația este un complex tehnologic unic care furnizează, în interesul Ministerului Apărării al Federației Ruse și pentru export, o gamă largă de arme ghidate pentru aeronavele cu rază lungă de acțiune, navale și de linie frontală ale aeronavelor. clase aer-aer și aer-la-suprafață, arme de aviație pentru distrugerea submarinelor, precum și rachete navale din clasele nave-la-nave și de la țară-la-navă și mijloace de protecție. KTRV are dreptul de a desfășura activități independente de comerț exterior pentru întreținerea și repararea probelor de export produse de întreprinderile sale.
Modelele proprietare ale companiei-mamă sunt de mult rachete aer-suprafață: de tip Kh-25M modular multifuncțional, anti-radar de mare viteză Kh-31P (Kh-31PK), anti-navă Kh-31A (țintă MA -31), anti-navă Kh-35E (3M- 24E).
KRK „Uran-E” rămâne o armă formidabilă. Este conceput pentru a distruge rachete, torpile, bărci de artilerie, nave de suprafață cu o deplasare de până la cinci mii de tone și transporturi maritime. Poate fi folosit într-o gamă largă de condiții climatice și de luptă, în timp ce trage simultan până la șase ținte de suprafață. Posibilitatea de a trage cu salvare (până la 16 rachete) este capabilă să ofere o descoperire de foc pentru apărarea antirachetă a navelor de război moderne.
În același timp, racheta sa unificată 3M-24E este utilizată și în sistemul mobil de rachete de coastă „Bal-E”, poate face parte din portavioane (aeronave și elicoptere). Complexul Bal-E este capabil să tragă simultan până la 32 de ținte (în versiunea standard).
Dar a apărut deja o nouă rachetă, Kh-35UE, care va fi produsă și într-o versiune pentru aviație. Capacitățile sale de luptă au fost extinse semnificativ datorită unui nou sistem de ghidare, inclusiv prin satelit, gama de utilizare a fost mărită (de două ori), a fost introdus un nou cap anti-blocare activ-pasiv de aderare și alte caracteristici au fost îmbunătățite. „Placa digitală” modernă permite implementarea unor programe flexibile de îndrumare și atac pentru ținte.
În plus față de complexele tactice anti-nave, care includ Uran-E și Bal-E, KTRV oferă nave și complexe de coastă de clasă operațional-tactică bazate pe racheta de croazieră supersonică Yakhont (3M-55E) dezvoltată de NPO Mashinostroyenia militar-industrială complex … Bastionul PBRK, creat pe baza acestei rachete, este capabil să asigure acoperire de coastă pe o rază de 600 de kilometri și să lovească nave de suprafață inamice de orice clasă la o distanță de până la 300 de kilometri sub foc și contramăsuri electronice.
Un alt sistem de rachete la bord, Moskit-E, dezvoltat de Biroul de proiectare Raduga State, a fost dezvoltat acum sub forma unei modificări Mosquito-MVE cu sistemul de rachete anti-navă 3M-80MVE. Are un domeniu de tragere crescut datorită introducerii unui profil suplimentar de zbor combinat cu rachete. Viteza supersonică (până la 2900 km / h) în combinație cu altitudine de zbor extrem de redusă (10–20 m) în secțiunea finală și manevra antiaeriană oferă o mare probabilitate de a pătrunde în apărarea antirachetă a navelor de război.
Rachetele anti-nave Kh-59MK aviatice cu raza de acțiune sporită cu un cap activ de radare, dezvoltat de GosMKB „Raduga”, sunt proiectate pentru a învinge o gamă largă de ținte de suprafață cu contrast radar în orice moment al zilei, atât în mod simplu, cât și în cel dificil. conditiile meteo.
O serie de întreprinderi corporative sunt specializate în crearea de arme pentru Marina. Torpila universală TE-2 electrică controlată de la distanță, dezvoltată de Marine Underwater Weapons - Gidropribor Concern, este proiectată pentru a distruge submarinele moderne (submarine) din orice zonă a Oceanului Mondial, în toate gamele de adâncimi și viteze ale acestora. progrese, tonaj mare NK și nave inamice, precum și ținte staționare de suprafață. Este utilizat atât de la submarine, cât și de la nave de suprafață în moduri autonome și controlate de la distanță. Minele de la fundul mării MDM-2 și MDM-3 sunt capabile să lovească nave de mici dimensiuni de toate tipurile, submarine de suprafață și submarine, precum și nave de debarcare. Proiectarea lor permite programarea pentru o gamă largă de ținte.
Armamentul defensiv naval, în special, este reprezentat de complexul antisubmarin de dimensiuni mici „Packet-E / NK” (dezvoltat de „Regiunea” Întreprinderii Științifice și de Producție de Stat), care este destinat apărării antisubmarine și al protecție împotriva torpilei prin utilizarea mijloacelor de distrugere a submarinelor inamice în zona apropiată a navei, precum și anti-torpilă …
„Regiunea” GNPP produce, de asemenea, un sistem unic de arme bazat pe racheta submarină de mare viteză „Shkval-E”, care folosește modul de supercavitație, datorită căreia este capabil să accelereze în marș până la 100 de metri pe secundă. Complexul poate fi desfășurat atât pe nave de suprafață, cât și pe submarine, precum și pe instalații staționare.
Un loc semnificativ în produsele corporației îl ocupă complexele de blocare pasivă (fabricate de Biroul de proiectare inginerie mecanică), inclusiv cochilii de blocare optică-electronică și radar. Complexe moderne precum PK-10 și KT-308 oferă protecție navelor de suprafață și ambarcațiunilor de toate clasele împotriva armelor de precizie cu radar, sisteme de ghidare optoelectronice și combinate. În ceea ce privește eficacitatea luptei, volumul și calitatea sarcinilor rezolvate, acestea nu sunt inferioare celor mai buni analogi mondiali.
Dezvoltări promițătoare
Corporației i se încredințează sarcina de a dota luptătorul de a cincea generație cu un complex de arme de aviație din noua generație. În același timp, se pregătește o gamă largă de ASP aer-suprafață și aer-aer în versiuni de export pentru clienții străini.
În clasa aer-suprafață, merită menționat:
UR modular multifuncțional tip Kh-38ME;
sistemul de rachete Gadfly-ME cu lansatorul de rachete Kh-59M2E, care poate fi utilizat non-stop și cu vizibilitate limitată;
UR Kh-59MK2, conceput pentru a distruge ținte terestre care nu au contrast radar, infraroșu și optic cu fundalul înconjurător;
anti-radar UR Kh-31PD și Kh-58UShKE echipat cu un nou căutător radar cu rază largă de acțiune;
rachete anti-navă de mare viteză Kh-31AD cu autonomie sporită;
sistem de rachete anti-navă unificat Kh-35UE cu autonomie sporită și imunitate la zgomot;
Rachete anti-nave Kh-59MK, capabile să lovească ținte de suprafață în larg și aproape de coastă;
bombe de aeronave corectate de cea mai recentă dezvoltare de calibru 250, 500 și 1500 de kilograme cu noi sisteme de ghidare (corelare televiziune, laser, satelit) și focoase de diferite tipuri (perforarea betonului, penetrantă, detonantă a volumului). Unele dintre ele au fost testate cu succes de către Forțele noastre aerospațiale din Siria, când au fost interzise în Rusia militanții și cetățile „Statului Islamic”.
Clasa aer-aer oferă:
UR RVV-MD de luptă aeriană cu rază scurtă și scurtă de acțiune manevrabilă cu un nou căutător cu infraroșu cu bandă dublă conceput pentru a înarma luptători, avioane de atac, elicoptere de luptă;
Lansator de rachete cu rază medie de acțiune RVV-SD cu o autonomie de până la 110 kilometri în orice moment al zilei, sub toate unghiurile, în condiții de război electronic, inclusiv cu bombardament multicanal conform principiului „foc și uită”;
UR RVV-BD cu o autonomie de până la 200 de kilometri (pentru ținte la altitudini de la 15 m la 25 km).
Desigur, fără o cooperare extinsă și de încredere, toate acestea ar fi impracticabile. Să numim cel puțin câteva echipe implicate în producția de produse unice.
GosMKB "Vympel" este principala întreprindere din Rusia pentru crearea sistemelor de rachete aer-aer. Întreaga lume cunoaște rachetele de manevră cu rază scurtă R-73E (R-73EL), rachetele cu rază medie de acțiune R-27 și RVV-AE și rachetele cu rază lungă de acțiune R-33E.
Timp de 65 de ani de activitate, GosMKB „Raduga” a dezvoltat și livrat clienților peste 50 de sisteme de rachete. În domeniul armelor de aviație de înaltă precizie (OMC), acesta este un lansator de rachete „aer-la-suprafață” pentru avioane de linie frontală, navale și cu rază lungă de acțiune. Întreprinderea a fost prima din lume care a dezvoltat un astfel de tip de armă precum rachetele anti-navă. Complexul anti-navă Moskit-E a fost foarte apreciat de experții interni și străini. „Regiunea” GNPP este specializată în dezvoltarea și producerea de bombe aeriene ghidate și sisteme de arme navale.
Astfel, datorită cooperării sunt îndeplinite multe dintre cele mai importante sarcini, lucru confirmat de directorul general al KTRV Boris Obnosov: „Am trecut prin mai multe etape în dezvoltarea și extinderea corporației. Am început în 2002–2003 cu doar șase întreprinderi, iar astăzi structura noastră integrată constă deja din mai mult de 30 de industrii care funcționează stabil, inclusiv MIC NPO Mashinostroyenia, care s-a alăturat ca sub-exploatații în 2013, și Concernul privind armele subacvatice marine - hidropribor . Numărul total al structurii integrate a depășit 50 de mii.
Inovație și credit
La înființarea corporației, conducerea țării și-a stabilit obiectivul mobilizării resurselor pentru crearea de rachete ghidate extrem de eficiente și a sistemelor de arme aeriene, terestre și maritime și consolidarea poziției Rusiei pe piața mondială a armelor. Astăzi putem spune cu încredere că obiectivul a fost atins.
În ciuda faptului că gama de produse KTRV este destul de extinsă, este unită între ele printr-o anumită logică tehnologică. Toate produsele - aeriene și marine - în ceea ce privește formele lor aerodinamice și hidrodinamice, principiile de fabricație și parcul de mașini-unelte necesar se încadrează complet în schemele de producție, ceea ce permite o utilizare suficient de flexibilă a capacităților existente și a potențialului de proiectare.
Aproximativ un sfert din producție este exportată. Acum, volumul său anual este de aproximativ 600 de milioane de dolari, în timp ce în timpul formării corporației a fost în medie de aproximativ 300 de milioane. Pe termen scurt, se așteaptă ca exporturile să crească la 900 milioane dolari sau mai mult pe an. Împreună cu FSMTC din Rusia, intermediarul de stat JSC Rosoboronexport și în mod independent, corporația lucrează fructuos la promovarea produselor sale pe piața mondială, căutând și cucerind noi nișe în ea. Dar sarcina numărul 1 a fost, este și rămâne ordinea de apărare a statului, în a cărei implementare cerințele și „standardele” sunt mult mai ridicate. Este clar că uneori apar probleme. Acestea se datorează în principal capacității insuficiente de producție a întreprinderilor furnizoare, nepregătirii lor de a furniza componentele achiziționate în volumele solicitate și la timp.
„Problema este complicată de utilizarea inegală a capacităților de producție de către atribuțiile SDO în termeni de volume și termeni, ceea ce afectează negativ relația dintre contractanții principali și contractori”, și-a împărtășit observațiile Boris Obnosov. "În plus, limitele alocărilor bugetare, planificate de GPV-2020, obligă să atragă împrumuturi cu rate de dobândă destul de ridicate."
Cu toate acestea, acesta este flagelul întregii noastre industrii de apărare. Astfel de împrumuturi sau, mai degrabă, lipsa unor rate rezonabile asupra acestora, este un fenomen omniprezent. Există ceva de lucrat pentru blocul financiar al guvernului. Astăzi, corporația direcționează resurse semnificative pentru a moderniza producția, a reconstrui sediile fabricii și a introduce tehnologii și procese inovatoare. Prin urmare, împrumuturile ieftine nu ar strica.
Conform GPV-2020, se pregătește o actualizare aproape completă a armelor ghidate. Această lucrare se desfășoară pe baza cerințelor de asigurare a securității țării și luând în considerare tendințele mondiale în dezvoltarea armelor de război. Sunt create versiuni noi, îmbunătățite semnificativ ale rachetelor anti-navă, anti-radar și multifuncționale. Aproximativ o duzină de astfel de produse au fost testate. În următorii trei ani, testele pentru alte 10-12 probe urmează să fie finalizate, inclusiv pentru PAK FA.
Acum, ponderea ordinului de apărare de stat este mai mare de 70% din producția totală. Întreprinderile corporației desfășoară sarcini în temeiul a 85 de contracte guvernamentale pentru furnizarea de produse de serie și reparații, deservirea armelor, echipamentelor militare și speciale. KTRV asigură aproape 100% din livrările de arme de aviație pentru armata rusă și peste 70% pentru navale. Pe piața mondială, structura integrată reprezintă aproximativ 10% din producția de arme pentru avioane și mai mult de 15% din navală.
O parte semnificativă a proiectelor este pusă în aplicare în conformitate cu Programul de dezvoltare inovativă al corporației până în 2020. Se prevede un set de măsuri pentru formarea unei rezerve științifice și tehnice și dezvoltarea potențialului inovator, crearea și implementarea în avans a tehnologiilor promițătoare, soluții noi, restructurarea bazelor de proiectare, producție și testare. Peste 100 de proiecte de investiții în valoare de peste 60 de miliarde de ruble sunt implementate în cadrul Programului Federal Target pentru Dezvoltarea Complexului Industriei de Apărare.
Pentru a atinge obiectivele stabilite și indicatorii de dezvoltare, se are în vedere o cooperare extinsă cu Academia Rusă de Științe, precum și cu centrele de cercetare de conducere din industria de apărare: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Fără aceasta, de exemplu, ar fi fost imposibil să se stăpânească o zonă atât de importantă și extrem de complexă de „apărare” precum hipersonul.
Indicator de dezvoltare
Programul țintă de stat pentru dezvoltarea tehnologiilor hipersonice a fost dezvoltat și aprobat de Ministerul Apărării în 2015. La KTRV, subiectul a început să fie tratat cu mult înainte, folosind restanțele sovietice. Potrivit lui Boris Obnosov, s-a format o cooperare puternică de cercetare și producție pentru punerea în aplicare a programului țintă federal, capabil să găsească soluții inovatoare. Obiectivul cheie este menținerea barei de descurajare împotriva agresivității masive împotriva Rusiei la un nivel ridicat în viitorul previzibil prin intermediul dezvoltării avansate a sistemelor hipersonice care devalorizează potențialul unui potențial adversar în domeniul apărării antirachetă teritorială și al unei grevă dezarmantă.
Este clar că programe similare sunt implementate în străinătate, în special în SUA, China, Franța, India. La unul dintre ultimele spectacole internaționale aerospațiale din Jukovski, am putut să-i adresez directorului general al corporației o întrebare despre cât de mult au avansat în acest domeniu. Boris Obnosov a evitat apoi cu tact un răspuns direct, spunând doar că o astfel de armă nu va apărea din mers, că sunt necesare eforturile comune ale cooperativelor și ani de muncă.
Acum, evaluând starea de lucru, Boris Viktorovich și-a făcut răspunsul puțin mai concret: „Putem spune că ne deplasăm în paralel cu concurenții și partenerii noștri și, în unele domenii, suntem chiar înainte. Lucrarea se desfășoară activ, ne așteptăm ca până în 2020 să apară primul model la scară largă al unei rachete hipersonice capabile de un zbor lung în atmosferă la o viteză de Mach cinci sau șase sau chiar mai mult”.
În acest domeniu, există suficiente probleme de natură proiectantă, tehnologică și financiară. Acesta nu este un program ieftin, dar are viitorul pentru dezvoltarea nu numai a armelor, ci și a celor mai promițătoare tehnologii civile. Pentru cei care sunt primii care le stăpânesc, se vor deschide căile de tranziție la un nivel calitativ nou în multe domenii ale dezvoltării științei și tehnologiei.
Asigurarea zborului hipersonic pe termen lung este o provocare pentru constructorii de motoare domestice. Sarcinile dificile trebuie rezolvate în ceea ce privește umplerea unei astfel de aeronave. Multe sunt asociate cu temperaturile ridicate, prin urmare, este nevoie de o bază de element diferită. Și, desigur, aveți nevoie de combustibilul potrivit.
Soluționarea tuturor acestor sarcini necesită o abordare integrată și o cooperare serioasă, așa cum a vorbit Obnosov la MAKS. Dar, în plus, este necesară atenția constantă a conducerii țării, deoarece apariția unor soluții tehnologice fundamental noi, care sunt importante atât pentru apărare, cât și pentru economie în ansamblu, implică, fără îndoială, o ajustare a politicii de stat. De exemplu, în substituția importului.
Chiar și cel mai proactiv, lider întreprinzător este încă dependent de mulți factori în rezolvarea acestei probleme. Aceasta este gama limitată de analogi interni, potrivită pentru înlocuirea elementelor importate de bază, materii prime și materiale, și absența unui mecanism de finanțare bugetară a întreprinderilor care implementează măsuri de înlocuire și o perioadă lungă de timp pentru înregistrarea rezultatelor cercetării și dezvoltării și un exces semnificativ de costul componentelor noastre față de cele străine.
Boris Obnosov consideră că, pentru implementarea cu succes a planurilor de substituție a importurilor, este necesar să se asigure un stoc de siguranță al componentelor pentru o perioadă de trei până la cinci ani. Este necesar să decidem problema cum pot fi create. Una dintre soluțiile posibile este includerea costului acestora în ordinea Ministerului Apărării.
O altă opțiune este includerea sarcinii în FTP. Utilizarea elementelor domestice într-un produs ar trebui prevăzută în etapa inițială a lucrării la crearea acestuia, în cercetarea etapizată.
Este necesar să se revizuiască unele dintre prevederile FZ-44. Se afirmă că orice ROC trebuie completat până la o anumită dată și pentru o sumă de bani care nu poate fi depășită. Dar niciun TOC în lume nu poate fi realizat în condiții atât de dure, cu excepția cazului în care, desigur, rezultatul este un efect pozitiv și nu fonduri irosite.
Într-un cuvânt, atunci când se rezolvă problema substituirii importurilor, ar trebui să ne amintim obiectivul principal - de a face produsul final mai ieftin atât pe piața internă, cât și pe cea externă, fără a compromite calitatea.
De la locul de reședință la locul din clasament
Și totuși, principalul lucru în orice întreprindere nu este fierul, oricât de perfect ar fi, ci oamenii. KTRV nu uită de acest adevăr imuabil. Prin urmare, resurse semnificative sunt alocate activităților pentru dezvoltarea resurselor umane și a programelor sociale.
Politica de personal a corporației vizează asigurarea competitivității în lupta pentru specialiști calificați. Domeniile prioritare sunt optimizarea numărului și compoziției de vârstă a lucrătorilor, creșterea nivelului lor de educație, urmărirea unei strategii specifice pentru întinerirea colectivelor de muncă, îmbunătățirea sistemului salarial și construcția de locuințe.
În ultimii ani, limita de vârstă pentru personalul calificat din industria de apărare a crescut constant. Îmbătrânirea și părăsirea complexului militar-industrial au dus la faptul că problema personalului a dobândit o scară de stat. Dar corporația a reușit să formeze un sistem coerent de formare a specialiștilor, datorită căruia tinerii sub 35 de ani reprezintă o parte semnificativă - mai mult de 30 la sută din angajații companiei.
Pentru a pregăti personal ingineresc calificat, KTRV, pe bază contractuală, cooperează cu cele mai importante universități specializate din țară - MAI, Universitatea Tehnică de Stat din Bauman Moscova, MATI, Universitatea Tehnică de Stat Stankin din Moscova, Universitatea de Stat din Moscova de Inginerie Instrumentală și Informatică, precum și cu multe instituții de învățământ regionale bine cunoscute. Solicitanții intră în universitățile tehnice de bază din zona țintă, urmează cursuri de specialitate solicitate. Peste 1600 de studenți sunt supuși practicilor industriale, tehnologice, de proiectare și pre-diplomă în corporație anual. Întreprinderile au înființat și operează departamente de bază ale universităților, inclusiv Institutul de Aviație din Moscova și Universitatea Tehnică de Stat din Moscova Bauman.
Programul pentru construirea de locuințe pentru angajați în condiții preferențiale este implementat cu succes. În 2015, în Korolev, regiunea Moscovei, a fost finalizată construcția a patru clădiri rezidențiale cu mai multe etaje, în care spațiul locativ a fost asigurat angajaților corporației la un cost care a fost de două ori mai mic decât valoarea de piață. Un alt proiect este următorul. Construcția va fi realizată pe terenurile alocate de pe principalul amplasament industrial al întreprinderii.
O abordare similară este realizată de mulți șefi ai întreprinderilor care formează orașe ale corporației: în regiunea Moscovei Reutov și Khimki, în Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg. În total, conform programelor care operează în corporație, peste 850 de angajați au devenit noi coloniști în ultimii cinci ani. În următorii doi sau trei ani, aproximativ 3.300 de angajați vor putea achiziționa apartamente.
Astfel, politica socială a corporației este orientată spre noua generație cu o atitudine atentă față de veterani, revigorarea celor mai bune tradiții de organizare a unui stil de viață sănătos și a timpului liber interesant. Consiliul tinerilor lucrează activ, au loc competiții sportive regulate, mitinguri turistice.
O politică socială bine gândită are un efect benefic asupra calității produselor, asupra atitudinii personalului de a lucra. Dacă în ultimele două decenii, producția de noi modele de către toate întreprinderile companiei a fost calculată în unități, atunci în următorii ani, zeci de noi sisteme de aviație de înaltă precizie și arme navale vor începe să părăsească atelierele corporației. Până la sfârșitul anului 2016, KTRV are toate motivele să fie din nou printre cele mai importante întreprinderi din industrie. În 2009, corporația a primit primul premiu Idei de aur la nominalizarea pentru contribuția la dezvoltarea produselor militare. Și cu doi ani mai devreme, Boris Obnosov a primit titlul de laureat al premiului național „Ideea de aur” în nominalizarea „Pentru contribuția personală, inițiativa și diligența în rezolvarea problemelor de cooperare tehnico-militară”. Potrivit ratingului celor mai buni 1000 de manageri ruși, el a fost inclus în primii cinci manageri de top ai Rusiei la nominalizarea în inginerie mecanică.
În clasamentul mondial al rangurilor, Tactical Missile Armament Corporation JSC ocupă locul 37 (Top-100 dintre cei mai mari producători de produse militare din lume, conform autorității apărării News). Potrivit calculelor analiștilor americani, KTRV a încheiat anul 2015 cu un indicator al încasărilor din vânzarea produselor de 2,39 miliarde de dolari, crescând cu 11,2 la sută față de 2014. Și în termeni de ruble, încasările au crescut cu 36,2 la sută, depășind 160 de miliarde de ruble.
Dar nici măcar nu este vorba de premii sau de primele linii ale ratingurilor. În compoziția sa actuală, KTRV JSC, putem spune cu siguranță, este o corporație de câștigători. A acumulat un potențial științific, tehnic și de producție unic al întreprinderilor, ceea ce face posibilă rezolvarea cu succes a tuturor sarcinilor de a crea modele moderne și avansate și sisteme de arme cu rachete ghidate de diferite clase, atât în interesul Rusiei, cât și pentru extinderea militarilor. cooperarea tehnică cu țările străine. Atât produsele corporației, cât și experiența sa unică sunt o chestiune de mândrie națională.
