Cu ceva timp în urmă am scris despre o situație care a apărut la o fabrică de inginerie de transport din Omsk. Permiteți-mi să vă reamintesc că, după corporatizare, aceste întreprinderi au devenit parte a NPK Uralvagonzavod. Problemele corporației și propriile dificultăți financiare au forțat conducerea fabricii să ia o decizie de optimizare a producției și reducere a unei părți din turnătorie. O astfel de decizie ar duce la reducerea majorității lucrătorilor din această producție.
Mass-media, inclusiv „VO”, au luat partea lucrătorilor uzinei. Asociația Muncitorilor a sprijinit activ acțiunile Sindicatului Interregional. Mai mult, situația de la Omsktransmash a devenit o discuție despre starea complexului de apărare în ansamblu. Cititorii din comentariile lor au dat un număr imens de exemple despre ceea ce se întâmplă în spatele porților închise ale altor întreprinderi de apărare.
Drept urmare, conducerea uzinei a găsit o ieșire din impas. Înțeleg ce a costat directorul general al Omsktransmash, Igor Lobov. Dar aceasta, din punctul meu de vedere, este o treabă bine făcută. Este treaba CEO-ului. Aceasta înseamnă că persoana este la locul său.
Nu au existat reduceri. Muncitorii, cu excepția celor care au renunțat fără să aștepte sfârșitul conflictului, au rămas la uzină. Chiar și cerințele pentru recalcularea salariilor au fost îndeplinite. Adevărat, pentru aceasta muncitorii trebuiau să meargă la inspecția muncii.
Faptul este că plățile suplimentare pentru lucrătorii de turnătorie de la Omsktransmash au fost incluse în salariu. Drept urmare, muncitorii au încetat să vadă cât de multe bonusuri s-au acumulat la sfârșitul lunii. Inspectoratul Muncii a decis să anuleze un astfel de acumulare și a aplicat o amendă SA.
Cu toate acestea, sa dovedit că odată cu apariția unei linii separate de plăți suplimentare, primele au scăzut cu rezultatele trimestrului și ale anului. Pur și simplu pentru că au fost taxați ca procent din salariu. Pe scurt, activiștii MPRA s-au dovedit a nu fi foarte bine pregătiți din punct de vedere economic. Iar decizia dictată „pe emoții” a jucat împotriva muncitorilor.
„Lucrătorii pur și simplu nu au prevăzut că, ca urmare a excluderii nocivității din salariu, veniturile lor vor scădea”, a comentat Kirill Sergeev, un activist MPRA, la această poveste. Așa se întâmplă.
Dar managementul fabricii este obligat să prevadă totul. Și prevede. Mai mult decât atât, mi se pare că istoria conflictului a învățat că deciziile, în special cele cardinale care privesc mulți oameni, trebuie luate după o discuție amănunțită cu oamenii. Atunci nu vor exista astfel de conflicte. Atunci nu va mai fi nevoie ca înalții oficiali să intervină pentru a ajuta.
"Suntem întotdeauna gata să discutăm propuneri raționale care vor face munca întreprinderii noastre mai bune și condițiile de muncă ale angajaților noștri mai confortabile", a declarat Igor Lobov, directorul general al Omsktransmash. O întreprindere imensă bazată pe capriciile unui grup de oameni care nu pot decide ce vor. " Acest lucru a fost raportat de agenția de știri „Novy Omsk”.
În general, putem spune că situația întreprinderii a fost rezolvată. Iar interacțiunea administrației cu sindicatul a dobândit acum un caracter complet funcțional, non-conflictual.
Și acum spre bine. Deja la jumătatea lunii decembrie, Omsktransmash a îndeplinit ordinul de apărare al statului! Finalizat 100%. Ultimul lot de T-72 modernizate a fost trimis către unitățile și subdiviziunile Forțelor Armate RF. Mașinile care au revenit în funcțiune după modernizare nu prea seamănă cu cele care au ajuns la întreprindere.
Caracteristicile tactice și tehnice ale tancurilor au fost îmbunătățite semnificativ. Vehiculele au primit o nouă unitate de putere, o armă îmbunătățită, o viziune multi-canal a unui nou tun și o protecție îmbunătățită. Cred că nu are sens să enumăr totul. Cu toate acestea, voi menționa o caracteristică a tancurilor Omsk. Rezervorul a devenit mult mai sigur! A fost construit un sistem reactiv de armură, de protecție împotriva armelor de distrugere în masă. Iar complexul de instrumente PKUZ-1A, un sistem de echipamente de stingere a incendiilor de mare viteză, face rezervorul aproape invulnerabil.
În plus, uzina și-a îndeplinit toate obligațiile de a menține probele de vehicule blindate în serviciu cu armata.
Și munca în alte domenii este în plină desfășurare. Tocmai am terminat testarea transportorului amfibiu serial PTS-4. Am terminat cu succes. Planta trăiește!
Munca muncitorilor din fabrică a fost evaluată la cel mai înalt nivel în acest an. Premiile au strălucit pe pieptul a trei reprezentanți ai plantei. Medalia „For Labor Valor” a fost acordată designerului Valery Voloshin, șeful departamentului sistemelor speciale de echipamente electrice. Serghei Chukhin, șeful departamentului de echipamente electrice, a primit medalia „Pentru întărirea comunității de luptă”. Medalia Mihail Kalashnikov a fost acordată lui Anatoly Permyakov, șef adjunct al atelierului de asamblare.
Când anul se încheie cu vești bune, este ușor la inimă. Înțeleg că anul viitor va aduce din nou probleme, conflicte, înfrângeri … Dar va aduce și victorii, decizii neașteptate, noi prieteni. Iar complexul nostru din industria de apărare, oricât de greu ar fi pentru el astăzi, mâine îi va îndrepta complet umerii. Îndeplinirea planurilor va deveni norma, nu un motiv de bucurie.
Cred în asta.
