Am ajuns la nevoia de a scrie un articol despre un astfel de subiect după ce am citit o serie de alte articole care propuneau modernizarea structurii organizatorice moderne. Practic, aceste articole propun să returneze vechile state sovietice ale diviziilor de puști și tancuri motorizate. Cei mai mulți sugerează că structura ar trebui să se bazeze pe un grup tactic al batalionului - un tanc armat sau un batalion cu puști motorizate cu artilerie cu normă întreagă, apărare aeriană, inginerie, chimie și alte tipuri de trupe, unități de luptă, suport tehnic și logistic. Mai mult, se propune, copiind principiile NATO, să se introducă diviziuni de artilerie, companii de recunoaștere și multe alte subunități care sunt adesea inutile pentru batalion ca unități structurale în personalul batalionului cu arme combinate.
În același timp, batalionul se dovedește a fi excesiv de umflat și stângaci și nu se poate vorbi de niciuna dintre mobilitățile sale. Cred că această abordare este fundamental greșită. Cum să ieși din această situație fără a reduce capacitățile de luptă ale subunităților și, în același timp, a crește mobilitatea și controlabilitatea?
În primul rând, vreau să spun că frumoasa expresie „grupul tactic de batalion” (BTGr) în ansamblu nu este altceva decât o frază frumoasă. Este, de departe, teoretic cel mai flexibil și minim sistem care implică diviziuni disparate. Dar batalionul nu are un cartier general complet și un sistem de comandă și control suficient pentru a gestiona unitățile pestrițe. Totul se bazează doar pe bune principii și relații între comandantul batalionului și comandanții subunităților atașate.
Da, conform Regulamentului de luptă al armatei Federației Ruse, comandanții unităților atașate sunt obligați să se supună și să execute ordinele comandantului batalionului căruia îi sunt repartizați. Cu toate acestea, pare de neînțeles cine și cum ar trebui să planifice acțiunile unităților atașate înainte de luptă, să își organizeze interacțiunea în luptă, să le ofere muniție, combustibil, material, să organizeze întreținerea armelor și a echipamentului militar, să evacueze echipamentele deteriorate etc. sistem BTG general. Comandantul și șeful de stat major al batalionului, chiar dacă sunt șapte întinderi pe frunte, în timpul bătăliei nu vor putea gestiona pe deplin un astfel de „amestec” de unități eterogene, nu vor avea suficient timp pentru a analiza situația, decizie de calitate, întocmește un ordin de luptă, adu-l la subunități, comandă operațională a luptei și controlul focului subunităților obișnuite și atașate, iar comandanții subunităților atașate nu le vor putea oferi asistență deplină, pornind de la angajare de pregătire pentru luptă și supravegherea directă a subunităților lor.
O astfel de lacună în structura statului major al pușcașilor cu motor este completată de așa-numita „voință a comandantului”, plină de suprasolicitare nervoasă și fizică și oboseală timpurie a comandamentului batalionului. Acest lucru este departe de a fi un fenomen pozitiv care implică pierderi de oameni și echipamente în luptă.
În același timp, sunt departe de a gândi că acest gol va fi umplut de corpurile de comandă și control ale unei puști motorizate sau ale unei brigăzi de tancuri, care la rândul lor sunt supraîncărcate cu soluția unui număr de sarcini operaționale și tactice. Operațiunile de luptă nu sunt exerciții, în care toată lumea își cunoaște manevra memorată la un teren de antrenament familiar, fără comenzi și ordine, acestea sunt condiții oarecum diferite, nu puteți face o pauză operațională și nu puteți fi de acord cu un intermediar.
În astfel de circumstanțe, consider că este necesar să mai avem încă o etapă suplimentară de comandă și control al subunităților - cea regimentală. Spre deosebire de structura regimentului sovietic, similară cu structura obișnuită a unei puști motorizate sau a brigăzii de tancuri, pentru cea mai mare controlabilitate și mobilitate, cred că este necesar să existe un număr mai mic de unități regulate care alcătuiesc compoziția sa. Propun adăugarea la brigadă a 2-3 regimente mecanizate, compuse dintr-un tanc și un batalion de puști motorizate a câte patru companii fiecare, batalioane de artilerie și antiaeriene, antitanc, baterii rachete, inginer-sapator, recunoaștere, comunicații ale companiei, pluton chimic aruncător de flăcări, reparații și susținere materială gură. Brigada va trebui, de asemenea, să includă un regiment de artilerie (BrAG) din două divizii, un batalion de rachete, un regiment de rachete antiaeriene, un batalion de recunoaștere și alte subunități care fac parte, în mod similar, din brigada de astăzi.
Statul specificat va avea un număr mai mic de unități decât statul diviziei sovietice de puști motorizate, de două ori, atunci când este echipat cu sisteme moderne de control, va asigura o mobilitate și o controlabilitate mai mari. În esență, un astfel de regiment mecanizat va fi o aparență a unui BTGr modern, dar la un nivel de calitate mai înalt, având un sistem de control regulat, care funcționează bine atât pentru unitățile de pușcă motorizată și tancuri, cât și pentru unitățile armelor de luptă. De exemplu, comandantul unui batalion de artilerie în timpul unei bătălii va primi comenzi de comandă nu de la cartierul general al unui batalion de puști motorizate, care este adesea slab versat în utilizarea artileriei, ci direct de la șeful de artilerie al unui regiment, care are sub comandă facilități de recunoaștere și comandă a artileriei. Orice s-ar putea spune, un regiment este un organism, o unitate militară cu propriile servicii și spate.
În continuare, ne vom opri asupra necesității de a avea o structură compusă din patru companii de tancuri ale regimentului și batalioane de puști motorizate. Acesta nu este un tribut adus modei NATO. O astfel de compoziție va face posibilă organizarea a două BTG-uri în interiorul regimentului - un tanc și o pușcă motorizată, transferând de la un batalion de tancuri o companie de tancuri la un batalion de puști motorizate și o companie de pușcă motorizată a unui batalion de puști motorizate la un batalion de tancuri. Dacă este necesar, puteți avea o compoziție echilibrată de batalioane - două tancuri și două companii de puști motorizate în fiecare.
În general, pe baza subunităților regimentului, va fi posibil să se formeze până la 6 grupuri tactice ale companiei în perioada ostilităților, câte 3 în fiecare batalion. În funcție de acțiunile în direcția atacului principal sau în direcția secundară, formarea formației de luptă a regimentului mecanizat va fi cu un sau două eșalonuri, ceea ce va maximiza îndeplinirea misiunii de luptă.
Cred că astfel de schimbări în structura organizatorică a brigăzii cu puști motorizate (tancuri) vor rezolva problemele vechi de controlabilitate și mobilitate ale formațiunilor.
