Acum aproximativ un an și jumătate, am luat decizia de a servi în armată. Pe atunci aveam aproape 26 de ani, aveam o diplomă de studii superioare cu calificarea „inginer sisteme și tehnologii informaționale”, studii postuniversitare fără susținerea unei teze, precum și experiență în activitatea antreprenorială în domeniul IT și al muncii în sistemul de învățământ rus. Nu a existat un motiv oficial pentru amânarea de la serviciul militar și m-am confruntat cu o alegere cu care se confruntă mulți tineri de vârstă militară - să „aștepte” un an și jumătate, de fapt, ascunzându-se de biroul de înregistrare și înrolare militară, sau să-mi îndeplinesc onest datoria față de Patria Mamă. Desigur, l-am ales pe acesta din urmă. Am decis destul de repede o direcție specifică: unitățile speciale create recent în forțele armate - companiile științifice - au fost discutate activ în rețea. Deoarece am avut o experiență semnificativă în cercetare, am aplicat și am primit confirmarea aproape imediat. Din acel moment a început istoria armatei mele.
Imediat, observ că armata sa dovedit a fi complet diferită de ceea ce mi-am imaginat. S-a dovedit a fi mult mai bună. Problema este că serviciul armatei în general, și în companiile științifice în special, este învăluit într-un voal dens de diferite mituri și stereotipuri, care sunt suficient de dificile pentru o persoană care nu a trecut prin această școală să înțeleagă.
Companiile științifice se află astăzi pe agenda informațională a mass-media regionale și federale - interesul față de acestea de la potențialii candidați nu scade. Practic, acest text a fost scris pentru ei. Sper că vă va ajuta să luați o decizie corectă și informată. Pentru aceasta, în primul rând, voi încerca să risipesc cele mai comune mituri despre serviciul militar în companiile științifice, bazându-mă doar pe propria mea experiență. Dar mai întâi, trebuie să înțelegeți stereotipurile generale despre serviciul militar.
Despre „mitologia armatei”
În 2000, comedia lui Roman Kachanov „DMB” a fost lansată pe ecranele țării. Filmul a devenit instantaneu un „hit național”, iar scenariul lui Ivan Okhlobystin, care a absorbit filigran cel mai bun folclor al armatei, a fost îndepărtat imediat pentru citate. Unul dintre preferatele mele:
- Și atunci nu voi depune jurământul!
- Eh, prietene, ești tânăr … Nu alegi jurământul, dar jurământul te alege!
Urmărirea urcușurilor și coborâșurilor destinului eroilor filmului, pe care i-a ales jurământul, este fascinant și uneori foarte amuzant. Dar exact ce - să observi. Pentru a deveni un astfel de „erou” în viața reală, nici unul dintre cei care au urmărit un film, sincer nu a vrut.
Pentru generația mea, născută la sfârșitul anilor '80, ideile despre serviciul militar s-au format fragmentar și extrem de haotic: părinții slujeau în armata unui stat care nu mai există pe harta lumii, tovarășii mai în vârstă din familiile vecinilor au fost chemați în anii nouăzeci - cel mai greu moment pentru țară, care, din păcate, a avut un efect corespunzător asupra stării generale a forțelor armate. Imaginea serviciului de recrutare consta din resturi de anecdote sovietice în stilul „săpat de la gard până la prânz” și un număr mare de povești populare redate „de la gură la gură”: de la complet idiot, cum ar fi pictarea ierbii de garnizoană și construirea unui general dachas, pentru a fi sincer înspăimântător - despre relațiile care au provocat tragedii teribile. Imaginată generos cu același tip de titluri de ziar despre incidentele armatei de la începutul anilor 2000, această imagine părea atât stupidă, cât și înfricoșătoare. Armata părea să fie un loc în care absolut nicio persoană normală nu putea fi. Părinții au făcut tot posibilul și imposibilul pentru ca fiii lor să nu se confrunte niciodată în viața lor cu realitatea militară, așa că nu este de mirare că, în timp, s-a format o opinie larg răspândită în societate: „fie săracii, fie proștii merg să slujească în armată."
Vectorul conștiinței publice a început să se schimbe în urmă cu câțiva ani - Forțele Armate ale Federației Ruse s-au schimbat semnificativ, lăsând în trecut majoritatea problemelor sistemice. Cu toate acestea, lupta împotriva stereotipurilor înrădăcinate în ceea ce privește serviciul militar continuă, iar companiile științifice din această luptă sunt cea mai puternică „armă” pentru modelarea unei imagini pozitive a armatei ruse, lovind „mitologia armatei” distructivă, la fel cum sistemul de rachete Kalibr distruge bazele teroriste. în Siria.
Mitul 1. „Companiile științifice nu au nevoie de o armată”
Cu toate acestea, „companiile științifice” nu sunt un proiect de PR, deoarece unele mass-media încearcă adesea să-l prezinte. Companiile științifice, în primul rând, sunt unul dintre mecanismele efective de personal care contribuie semnificativ la modernizarea armatei ruse.
După cum știți, unul dintre vectorii cheie ai reformelor armatei stabiliți de conducerea țării este îmbunătățirea complexului militar-industrial - programul țintă federal corespunzător, conceput pentru perioada până în 2020, a fost adoptat simultan cu programul de stat rus pentru dezvoltarea armelor pentru 2011-2020.
Baza dezvoltării complexului militar-industrial, care permite menținerea creșterii indicatorilor cheie de performanță, este munca sistematică cu personalul. Sarcina cheie în acest aspect este de a atrage ingineri calificați în domenii de producție strâns legate de complexul militar-industrial.
Luând în considerare particularitățile conflictelor armate moderne, dintre care una este utilizarea pe scară largă a tehnologiilor informaționale, precum și luând în considerare doctrinele militare de stat ale țărilor dezvoltate, în primul rând, statele membre ale Organizației Tratatului Atlanticului de Nord, cu sediul în ceea ce privește conceptul de războaie centrate pe rețea, se poate concluziona că rolul cheie Sistemele automate de control, diferite tipuri de recunoaștere și arme de înaltă precizie vor juca în eficacitatea utilizării forțelor armate și asigurarea capacității de apărare atât a unui individ blocurile de stat și militare-politice în ansamblu.
În acest sens, problemele legate de sprijinul personalului pentru proiecte avansate de cercetare în dezvoltarea armelor ofensive și defensive de înaltă tehnologie, precum și formarea unei abordări sistematice a creării de noi „grupuri de reflecție” conceptual în structura Rusiei armată, care ar rezolva două probleme, devin relevante:
1. Efectuarea de cercetări științifice militare de actualitate în interesul Ministerului Apărării din Rusia.
2. Atragerea personalului competent către structurile Forțelor Armate ale Federației Ruse și complexului militar-industrial, angajate în dezvoltări militare promițătoare.
Una dintre abordările care fac posibilă abordarea semnificativă a soluției acestor probleme este mecanismul de creare a unor unități structurale fundamental noi - companii științifice - pe baza organizațiilor de cercetare și a instituțiilor de învățământ militar superior ale Ministerului Apărării din Rusia. Ideea creației lor a fost exprimată de ministrul apărării al Federației Ruse, generalul armatei S. K. Shoigu la o întâlnire cu reprezentanți ai comunității științifice ruse la Universitatea Tehnică de Stat din Moscova. Bauman în primăvara anului 2013.
Noilor unități li s-au atribuit următoarele sarcini: participarea la lucrările de cercetare, rezolvarea problemelor aplicate în interesul Ministerului Apărării din Rusia, instruirea personalului științific pentru complexele militare-științifice și de apărare-industriale ale Federației Ruse.
Unitatea în care am servit a fost o companie științifică a Forțelor Aeriene Ruse, staționată la Academia Forțelor Aeriene. Profesorul N. E. Jukovski și Yu. A. Gagarin, a fost creat unul dintre primii. Sarcina principală a operatorilor companiei de cercetare a VUNC Air Force "VVA" (acesta este numele oficial al personalului militar din această unitate) a fost implementarea cercetării științifice aplicate în domeniile prioritare și promițătoare de dezvoltare și utilizare a Forțele Aeriene ale Federației Ruse.
După cum se poate observa din particularitățile conjuncturii actuale, sarcinile rezolvate de companiile științifice sunt extrem de urgente și corespund pe deplin provocărilor globale cu care se confruntă forțele armate astăzi. Datorită acestor unități, absolvenții competenți și calificați ai universităților civile își pot folosi potențialul științific în rezolvarea problemelor de inginerie specifice pentru a îmbunătăți capacitatea de apărare a statului nostru.
Mitul numărul 2. „Numai„ tineretul de aur”servește în companiile științifice”
Dacă „tinerețea de aur” este înțeleasă ca tineri, „a căror viață și viitor, în principal, au fost aranjați de părinții lor influenți și de rang înalt”, atunci această teză, desigur, este complet neadevărată. În același timp, personalul militar al companiilor științifice are o caracteristică - toți sunt absolvenți talentați ai celor mai bune universități din țară. Cu mine în aceeași recrutare au servit nativi ai Institutului de Aviație din Moscova, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman și alte universități tehnice serioase - ingineri foarte talentați și cu înaltă calificare.
Este cu adevărat dificil să ajungi să lucrezi într-o companie de cercetare, dar numai din cauza cerințelor ridicate pentru candidați (următoarele sunt cerințele pentru candidații la serviciul militar prin recrutare în compania de cercetare a VUNC Air Force "VVA"):
1. Cetățeni bărbați ai Federației Ruse, cu vârste cuprinse între 19 și 27 de ani, care nu au efectuat serviciul militar.
2. Categoria de fitness din motive de sănătate - nu mai mică decât B-4 (părți de comunicații, părți tehnice radio).
3. Nu sunt luați în considerare candidații pentru categoriile de cetățeni specificate la paragrafele 4-5 din clauza 5 a articolului 34 din Legea federală nr.
4. Prezența unei motivații ridicate a candidatului de a efectua serviciul militar prin recrutare într-o companie științifică.
5. Corespondența profilului și specializarea candidatului cu direcțiile științifice ale VUNC VVS „VVA” (matematicieni, fizicieni, programatori, ingineri electrici etc.).
6. Propensiunea pentru activitatea științifică și prezența unui anumit background științific (participarea la concursuri, olimpiade, disponibilitatea publicațiilor și lucrărilor științifice).
7. Scorul mediu al diplomei HPE nu este mai mic de 4, 5.
Procesul de depunere a unei cereri de selecție la o companie de cercetare a Forțelor Aeriene Ruse este descris în detaliu pe site-ul web:
Mitul 3. „Serviciul de consiliere și cercetarea științifică sunt incompatibile”
După cum sa menționat deja, companiile științifice sunt unități militare destul de neobișnuite. Pe baza specificului sarcinilor științifice cu care se confruntă operatorii, aceștia sunt asigurați cu „confortul armatei” maxim.
În primul rând, operatorii nu locuiesc în cazarmă, ci într-un hostel destul de confortabil. Fiecare cameră, concepută pentru patru militari, are un televizor LCD, două laboratoare de calculatoare, două saloane (cu apă potabilă, ceai / cafea și ziare proaspete), o bibliotecă, un colț de sport cu echipament de exerciții și dușuri sunt disponibile pentru nevoile operatorii. Întreaga zonă este păstrată în stare perfectă.
În al doilea rând, pentru a spori eficiența operatorilor companiei științifice în cadrul activității de cercetare desfășurate, fiecărui militar i se atribuie un conducător științific dintre personalul științific și pedagogic al Forțelor Aeriene VUSC „VVA”, care are o diplomă științifică, titlu academic și experiență practică în efectuarea cercetărilor științifice …Cu fiecare dintre operatori, este elaborat un plan individual de lucru științific pentru anul care reflectă atât principalele domenii de activitate, cât și indicatorii cheie de performanță, care sunt exprimați în numărul (și calitatea) lucrărilor științifice publicate, rapoarte la științific și conferințe practice, certificate de înregistrare a software-ului, brevete etc. Totul este extrem de măsurabil și transparent.
În al treilea rând, rutina zilnică a operatorului unei companii științifice îi permite să își realizeze pe deplin potențialul științific pe parcursul unui an de serviciu. În opinia mea, disciplina are un impact extrem de pozitiv asupra eficienței activităților de cercetare. De luni până joi, rutina zilnică în unitate este următoarea: dimineața - ridicarea, exercițiile fizice, micul dejun, examinarea de dimineață și plecarea către supraveghetori; la prânz - mâncare și odihnă, după - continuarea lucrărilor cu consilieri științifici; seara - sporturi individuale sau colective, cină, odihnă (de obicei ne uitam la un film, citeam, continuam să studiem în domeniile noastre științifice la orele de informatică), după ora 21:00 - o plimbare de seară, verificăm și închidem. Vineri - ziua studierii disciplinelor militare generale, sâmbătă - ziua economică a flotei și posibilitatea de a pleca în concediu conform orarului, duminică - o zi liberă și, din nou, posibilitatea de a pleca în concediu.
După cum arată practica, o astfel de gestionare a timpului militar are un efect extrem de productiv asupra autoorganizării și planificării activităților științifice.
Mitul numărul 4. „Este imposibil să obții rezultate semnificative în știință într-un an”
Abordarea utilizării potențialului de cercetare a personalului militar al companiilor științifice este construită în așa fel încât fiecare operator nou sosit să continue cercetările începute de predecesorul său. Accentul pus pe continuitate nu permite „reinventarea roții”, ci concentrarea asupra rezolvării problemelor specifice de cercetare sub auspiciile consilierului științific. De asemenea, operatorii își desfășoară activitatea de cercetare în cadrul cercetării și dezvoltării diferitelor categorii, participă activ la conferințe și concursuri științifice și tehnice.
Printre domeniile cercetării științifice în care operează operatorii companiei științifice ale Forțelor Aeriene Ruse, cele mai relevante sunt:
• Modelarea matematică și computerizată a obiectelor meteorologice pentru rezolvarea problemelor aplicate de sprijin meteorologic al zborurilor
• Cercetarea metodelor și mijloacelor de protecție a informațiilor și a resurselor informaționale împotriva accesului neautorizat și a impactului distructiv al informațiilor
• Dezvoltarea complexelor de modelare software a centralelor electrice ale avioanelor de luptă și studiul dinamicii mișcării aeronavelor
• Dezvoltarea de software pentru determinarea statisticilor de distribuție a nivelurilor de interferență la intrarea echipamentului electronic în dinamica conflictului cu sistemele de război electronic de la sol
• Studii experimentale și computaționale de procesare a informațiilor multicanal cu frecvență multiplă în sisteme radar digitale
• Modelarea orientată pe obiecte a sistemelor aerometrice ale aeronavelor manevrabile și procesul de evoluție a condițiilor meteorologice periculoase pe baza datelor radar
• Dezvoltarea de software și suport metodologic pentru studiile caracteristicilor radiofizice ale materialelor și acoperirilor radioabsorbante
• Dezvoltarea de modele de simulare pentru sprijinul zborului la sol
• Dezvoltarea sistemelor software pentru studiul armelor aeronavelor și a metodelor de determinare a parametrilor efectelor electromagnetice negative
De la crearea companiei științifice a Forțelor Aeriene Ruse, operatorii săi au publicat peste 200 de articole în reviste științifice și colecții de conferințe științifice și practice, au fost depuse peste 15 cereri de acordare a brevetelor pentru invenții, peste 35 au fost înregistrate produse software și 45 de propuneri de raționalizare.
Operatorii companiei științifice ale Forțelor Aeriene Ruse au devenit câștigători și câștigători ai diferitelor competiții științifice și tehnice, inclusiv la Expoziția Rusă a Creativității Științifice și Tehnice a Tineretului „NTTM”, Salonul Internațional de Invenții și Tehnologii Inovatoare din Moscova” Arhimede ", Expozițiile internaționale ale mijloacelor de securitate a statului" Interpolitex ", forul internațional militar-tehnic" Armata Rusiei ".
Personal, în timpul serviciului meu, am publicat 5 articole științifice (inclusiv în publicațiile Comisiei superioare de atestare), am făcut rapoarte la 7 evenimente științifice și am înregistrat un produs software, pe care l-am prezentat comandantului suprem al forțelor armate al Federației Ruse VV Putin și președintele guvernului Federației Ruse D. A. Medvedev la expoziția realizărilor companiilor științifice în cadrul forului internațional militar-tehnic „Armata Rusiei 2015”.
Mitul numărul 5. „Comandori înțepenitori și necorespunzători”
„Armivitul” armatei notorii, precum și ofițerii cu calificare scăzută fac parte din trecut. Aproape toți ofițerii cu care am avut șansa de a comunica în timpul serviciului meu s-au implicat activ în sport și au condus un stil de viață sănătos (cu un total antipatie față de obiceiurile proaste), ceea ce a dat un exemplu pentru mulți recruți.
Personalul de comandă al companiei științifice a Forțelor Aeriene Ruse a fost selectat ținând seama de specificul sarcinilor cu care se confruntă unitatea - toți ofițerii erau cercetători ai Academiei Forțelor Aeriene, aveau experiență în participarea la conferințe științifice și olimpiade, printre care erau câștigători ai concursurilor de cercetare științifică și laureați ai premiilor din partea Guvernului Federației Ruse. Bineînțeles, nu ar putea fi vorba de vreun asalt sau atitudine nerespectuoasă din partea ofițerilor față de recruți. Toate comunicările au fost construite într-o manieră extrem de profesională și respectuoasă.
În ceea ce privește relațiile dintre colegi, unitatea are un sistem de mentorat - începând cu „cursul unui tânăr soldat”, recruții superiori îi ajută pe tovarășii „juniori” în toate lucrurile: ei învață cum să servească în mod corespunzător într-o ținută zilnică, cu un guler, efectuați exerciții de foraj etc. În termeni științifici, se efectuează o supraveghere similară. Șase luni mai târziu, recrutarea junior devine cea mai mare și el însuși îi ajută pe copiii nou-sosiți să aprofundeze toate detaliile serviciului militar. Conceptul de „bullying” în cadrul companiei științifice este complet absent. Nu s-au întâmplat incidente între colegii mei în timpul serviciului meu - oamenii inteligenți vor găsi întotdeauna o cale de ieșire din orice situație de conflict.
Mitul numărul 6. „Companiile științifice recrutează„ botanici”„
Cu mâna ușoară a mass-media, această afirmație a devenit extrem de populară astăzi. De fapt, desigur, nu este cazul. Mulți dintre băieții care au servit cu mine în compania științifică aveau categorii de sport, unii erau candidați la master de sport, inclusiv arte marțiale. Aproape toate în timpul serviciului, într-un fel sau altul, încep să se obișnuiască cu sporturi intense și își strânge semnificativ forma fizică. Jogging-ul zilnic, exercițiile fizice și mersul la sală contribuie la acest lucru.
Printre altele, militarii companiei științifice, la fel ca alți soldați ai armatei rusești, servesc în ținute zilnice, merg la împușcături și învață materialele necesare pentru instruirea militară. Serviciul într-o companie științifică nu este o alternativă, dar cel mai mult nu este nici serviciul militar.
În ceea ce privește direcțiile de recrutare, nu numai programatorii au servit în diviziile noastre. Compania științifică a Forțelor Aeriene Ruse include trei plutoane:
1. Pluton pentru modelarea proceselor și fenomenelor hidrometeorologice, separarea aerului de înaltă și medie presiune.
2. Un pluton pentru dezvoltarea și îmbunătățirea proiectelor de avioane, a motoarelor de avioane, a navigației în zbor și a sistemelor radar.
3. Plutonul tehnologiei informației, prognozând dezvoltarea de software și hardware; războiul electronic împotriva mijloacelor inamice și evaluarea reducerii informațiilor de vizibilitate și protecție în ACS.
După cum se poate observa din specificul plutonului, inginerii dintr-o gamă largă de domenii își pot realiza potențialul științific în domeniul serviciului militar.
Mitul numărul 7. „Serviciul în armată este o„ pierdere a unui an de viață””
Serviciul în armată este diferit, cu sarcini și oportunități diferite pe care le oferă recruților. În acest sens, companiile științifice sunt un mecanism unic de personal, datorită căruia absolvenții talentați ai universităților civile pot încheia un contract cu Ministerul Apărării din Rusia pentru a continua cercetările științifice după ce au fost recrutați pentru a servi ca ofițer. Începând cu al doilea an, studenții își pot proiecta traiectoria profesională, ținând seama de serviciile lor ulterioare în armata rusă: aleg direcțiile adecvate pentru cursurile și tezele de diplomă și, după absolvirea universității, merg să servească într-o companie de cercetare, pentru a deveni ofițer al forței armate și a-și continua cariera științifică în dezvoltarea complexului militar-industrial. Luând în considerare nivelul salariilor ofițerilor, precum și condițiile care sunt oferite militarilor, această direcție pare să fie astăzi extrem de promițătoare.
În medie, aproximativ 30% din fiecare proiect continuă să fie difuzat pe bază de contract. Băieții sunt repartizați la diferite departamente implicate în cercetări științifice și aplicate în funcție de profilul lor. Colegii mei contractori sunt foarte fericiți și nu regretă alegerea lor.
Revenind în urmă cu un an și jumătate, dacă m-ar întreba dacă aș fi făcut din nou această alegere, știind ce este armata rusă, atunci aș fi răspuns „da” fără ezitare. Pentru mine, aceasta a fost o experiență extrem de importantă, atât pentru un tânăr om de știință, cât și pentru un apărător al Patriei, și pot recomanda cu siguranță tuturor celor care, dintr-un motiv sau altul, ezită să ia o decizie cu privire la serviciul militar, să ia acest lucru alegere în favoarea armatei. De-a lungul unui an, veți primi o mulțime de oportunități de auto-realizare și, cel mai important, veți putea aduce o contribuție reală la asigurarea capacității de apărare a statului nostru.
