Procurorul militar șef Sergei Fridinsky a fost îngrijorat de creșterea violenței în armata rusă
Numărul infracțiunilor comise de militari în 2010 a scăzut, a declarat joi șeful Parchetului Militar Șef (GVP) Sergei Fridinsky. În același timp, el a spus că numărul infracțiunilor violente în formațiunile militare este în creștere. Practica procurorului confirmă faptul că acest lucru se datorează unei creșteri a contingentului de recrutare și a unor omisiuni grave în activitatea comandanților individuali. Experții consideră că violența din cazarmă nu numai că a crescut, dar a căpătat și noi forme.
Potrivit lui Fridinsky, motivele și natura acestor infracțiuni s-au schimbat.
- Obiceiurile proaste și ordinele de stradă cu fiecare nou apel vin la colectivele militare, - a declarat procurorul militar. - Din ce în ce mai des, extorcă bani de la colegi, își iau telefoanele mobile, ceea ce este adesea însoțit de violență fizică.
În trupe, spune șeful GVP, precum și în societate în ansamblu, există probleme asociate cu intoleranța religioasă. În același timp, unele forțe distructive încearcă să provoace conflicte în armată, inclusiv din motive etnice.
Șeful GVP a subliniat necesitatea de a lua măsuri eficiente pentru a preveni manifestările naționaliste și de altă natură extremistă în armată.
Fridinsky a subliniat, de asemenea, că „situația în diferite structuri de putere este ambiguă: în timp ce criminalitatea a scăzut în forțele armate și în trupele interne, numărul actelor criminale în unități și formațiuni ale serviciului de frontieră rus a crescut”.
Reamintim că, la 15 februarie, șeful Curții Supreme a Federației Ruse, Vyacheslav Lebedev, a dat date similare la o ședință a președinților curților regionale, regionale și republicane. Potrivit acestuia, anul trecut, numărul cazurilor penale ale așa-numitelor proiecte de deviatori considerate de instanțele militare a scăzut semnificativ, în timp ce numărul cazurilor penale legate de încălcarea regulilor legale ale relațiilor dintre militari fără subordonarea acestora a crescut cu o al treilea.
Serghei Krivenko, coordonatorul inițiativei publice a cetățenilor și armatei, notează: „Acum înregistrăm că o astfel de formă de hărțuire, cum ar fi diktatul și constrângerea recruților de către bătrâni, s-a prăbușit. Dar violența a căpătat alte forme”.
Experții spun că nu există astfel de fenomene în care ofițerii păstrează ordinea. Dar subliniază că motivul unor astfel de tendințe negative, cel mai probabil, a fost schimbarea sistemului de personal al armatei. Reducerea duratei de viață la un an a dus la faptul că acum aproape jumătate dintre cei care au fost chemați se consideră vechi.
Nu ar trebui să uităm de reducerea formării ofițerilor în trupe, care a influențat și creșterea violenței. Un comentariu interesant al lui Denis Gutsko, un celebru scriitor contemporan, care își amintește experiența armatei, spune: „Din propria mea experiență, pot spune că majoritatea problemelor din armată se datorează leneșului ofițerului. Am văzut atât unități în care a existat terasament, cât și unități în care nu a fost deloc. Într-o divizie, ofițerul era autoritatea incontestabilă pentru soldați. Într-un altul - maistru, un tip uriaș, nu permitea agresiunea. Acolo unde prosperitatea se dezvoltă, ofițerul șarlatan își atribuie de obicei atribuțiile vechilor sau unor grupuri etnice strânse. Ei bine, ca urmare, departamentul are o comandă externă și nimic mai mult.
Experții spun că nu există rețete de tratament rapid, agresiune și infracțiuni în trupe. Cu toate acestea, ei subliniază în unanimitate că totul în armată ar trebui să se bazeze pe ofițeri cinstiți, pentru care armata este o vocație. Există încă mulți dintre ei, dar promovarea lor este împiedicată de corupție și birocrație.
În plus, este clar că armata este doar o felie de societate și este imposibil să o vindeci singură.
Comentarii Anatoly Tsyganok, candidat la științe militare, șef al Centrului pentru Prognoză Militară
S-a observat într-adevăr saltul în negare odată cu trecerea armatei la recrutarea de un an. În ciuda reducerii multor unități, a reorganizării diviziilor în brigăzi și a scăderii numărului de soldați necesari pentru recrutare, țara se confrunta cu o altă dificultate: dacă mai devreme, când recruții au servit timp de doi ani, în timpul fiecărui proiect era necesar să recruteze, de exemplu, 150 de mii de oameni, atunci această cifră s-a dublat în consecință.
Prin urmare, se dovedește că jumătatea recruților care au venit în primăvară se consideră deja „bunic” în raport cu cei care au venit în toamnă. Anterior, erau aproximativ un sfert din „bunicii”, acum jumătate. Dar ordinea a rămas aceeași. Nu pleca nicăieri. Astfel, creșterea numărului de „bunici” a provocat, de asemenea, o creștere a brăzdării.
Armata se transformă din nou într-o armată muncitoare și țărănească. Părinții bogați fac tot posibilul pentru a-și scuti copiii de serviciul lor. Nivelul scăzut al educației afectează și obiceiurile oamenilor care vin astăzi la forțele armate.
În plus, este important să înțelegem că băieții la vârsta de 18 ani sunt în conflict în sine. Este o prostie să ne așteptăm ca o sută de bărbați sănătoși, așezați împreună, să se înțeleagă ușor unul cu celălalt. Fiecare are propriile obiceiuri.
Toți acești oameni trebuie să fie educați, uniți, obligați să se realizeze ca personal militar. Aici, un rol important aparține comandanților: ofițeri, sergenți.
Cu toate acestea, după reforma efectuată de Ministerul Apărării, peste 200.000 de ofițeri au fost pur și simplu concediați. Acum președintele țării spune că 70 de mii dintre aceștia trebuie returnați. Se pare că trupele au nevoie de ele. Dar puțini se vor întoarce acum.
Puțini în trupe și sergenți inteligenți. Nivelul de educație al personalului sergentului, precum și al celor înscriși în general, este foarte scăzut. În perioada sovietică, un sergent a fost instruit timp de un an și a slujit încă doi ani. Acum am ajuns la punctul în care sergenții sunt instruiți timp de trei până la șase luni, iar după aceea el slujește șase până la nouă luni. În această perioadă, el poate fi învățat doar să tragă și să conducă o mașină.
Dar poți învăța și un urs să tragă și nu poți face din el un șef de echipă în acest timp. Ce fel de autoritate există în rândul subordonaților.
Salariul sergenților contractuali diferă puțin de la o regiune la alta și se ridică la aproximativ 12 mii de ruble. În multe orașe, soțiile unui astfel de personal militar câștigă 18 mii și pun o întrebare rezonabilă: de ce susținerea și speranța lor primesc atât de puțin, dispărând în serviciu.
Prin urmare, antreprenorii părăsesc posturi de sergent. Deci, se pare că nu există nimeni care să-i educe pe recruți.
