După finalizarea reformelor, armata rusă ar trebui să fie pregătită să câștige orice conflict militar cu un stat vecin în maximum două săptămâni, spune Ruslan Pukhov, membru al consiliului public din cadrul Ministerului Apărării din Rusia, șeful Centrului pentru analiza strategiilor și tehnologiilor (CAST). Calcule detaliate despre acest lucru sunt conținute în noua carte „Noua armată a Rusiei”, care a fost prezentată luni. În același timp, țările cu care sunt posibile conflicte nu sunt denumite diplomatic. În același timp, se subliniază faptul că într-un conflict armat, cu excepția războiului nuclear, armata noastră riscă să întâmpine o lipsă de personal și o serie de probleme tehnice dacă se păstrează sistemul de dotare existent.
Potrivit lui Pukhov, statele din Asia Centrală și din Caucazul de Nord ar putea reprezenta o amenințare potențială pentru Rusia, expertul nu exclude o astfel de dezvoltare a evenimentelor atunci când un emirat musulman din convingerea wahhabi cu o populație de până la 70 de milioane de oameni și o armata regulată de 50-70 de mii de oameni va apărea pe teritoriul acestor state.umane. În același timp, Pukhov a exclus un posibil conflict între Rusia și Ucraina, dar a admis posibilitatea unui conflict armat cu Japonia.
Pentru o perioadă lungă de timp, Japonia revendică 4 insule din creasta Kurilului de Sud: Iturup, Kunashir, Habomai și Shikotan, care operează în Tratatul bilateral privind comerțul și frontierele din 1855. Rusia, pe de altă parte, aderă la poziția conform căreia insulele au devenit parte a URSS, a cărei Rusia a devenit succesorul legal, la sfârșitul celui de-al doilea război mondial, iar suveranitatea rusă asupra lor este fără îndoială. La rândul său, Japonia a semnat un tratat de pace între țările dependente de această dispută teritorială, care nu a fost semnat nici măcar după 65 de ani de la sfârșitul războiului.
Pukhov a subliniat că astăzi armata rusă se află pe locul doi în lume în ceea ce privește potențialul său militar, ținând cont de armele nucleare după Statele Unite și pe locul trei după Statele Unite și China, dacă luăm în considerare non-nucleare arme.
Specialiștii CAST cred că până în vara-toamna anului 2010 armata rusă trecuse prin prima etapă a reformei, iar acum o așteaptă noi etape de reorganizare și reformă. Întreaga etapă a formării structurii brigăzii forțelor terestre, tranziția către un nou aspect al Marinei, reforma Forțelor Aeriene, schimbarea rolului principalelor comenzi ale Forțelor Armate, care vor fi transformate în direcțiile principale, va fi finalizat până în 2015.
Potrivit experților, reforma, care nu a fost niciodată anunțată public, se dezvoltă în direcția cea bună, după ce a primit un impuls suplimentar în 2008 după conflictul din Osetia de Sud. În general, reforma ar fi trebuit să înceapă în 1992-1994, când au fost create forțele armate ale noului stat. Totuși, atunci conducerea politică nu avea voința, capacitatea și amploarea viziunii problemei pentru a o realiza. Mai mult, reformei i sa permis să-și urmeze cursul, până în 2007, până în această perioadă totul s-a limitat la reorganizări de compromis interminabile. Și abia în 2008, în urma rezultatelor conflictului militar din august cu Georgia, a devenit clar că reforma militară era inevitabilă.
În cele 5 zile ale războiului din august, sistemul de comandă și control al armatei și-a demonstrat ineficiența completă. Directivele Statului Major au mers mai întâi la cartierul general al districtului militar al Caucazului de Nord, apoi la cartierul general al Armatei 58 și de acolo au mers la unități și formațiuni. În același timp, manevrabilitatea foarte redusă a armatei ruse s-a manifestat, cu transferul trupelor pe distanțe considerabile.
Principalul punct de referință al reformei a fost reorientarea armatei ruse moderne pentru a participa la războaie locale și nu la războaie de amploare din trecut cu participarea mai multor oponenți. Este deja destul de evident că Rusia este semnificativ inferioară blocului NATO în ceea ce privește calitatea și cantitatea armelor disponibile, chiar și după toate reducerile forțelor armate ale alianței. În același timp, armata rusă depășește formațiuni regulate similare ale celor mai apropiați vecini.
Această abordare face posibilă îndepărtarea de schema de mobilizare a URSS, care a făcut posibilă plasarea a 5 milioane de oameni sub arme în cazul unui conflict grav. Revizuirea strategiei a făcut posibilă eliminarea legăturilor inutile din structura de comandă și control al trupelor: districtele militare, diviziile și regimentele și, în viitor, principalele comenzi ale ramurilor forțelor armate. Armata modernă este construită pe bază de brigadă.
Cu toate acestea, distribuția fondurilor în timpul reformei armatei ruse, conform CAST, va cauza o serie de probleme grave în viitor. Așadar, accentul principal se pune pe achiziționarea de noi tipuri de arme și nu pe dotarea armatei pe bază de contract.
Tocmai pe tema rearmei armatei, până acum a fost posibil să se rezolve toate sarcinile stabilite. Pentru flota rusă, 2010 s-a dovedit a fi unul dintre cei mai de succes ani din ultimele decenii. S-au lansat proiecte aparent abandonate, se finalizează construcția mai multor nave și submarine noi sau invers, a fost semnat un contract pentru achiziționarea navelor de debarcare Mistral, iar racheta strategică Bulava zboară. Odată cu aceasta, există și o creștere a achizițiilor pentru toate celelalte tipuri de trupe. Într-un fel, problemele economice ar putea împiedica acest lucru, dar petrolul se tranzacționează din nou la 100 USD pe baril, ceea ce dă naștere speranței că reforma va fi efectuată cu privire la problema rearmei.
În același timp, reducerea serviciului de recrutare la un an și respingerea înlocuirii recruților cu soldați contractuali este un moment negativ în această etapă a reformei. Scurtarea perioadei de proiect a condus la necesitatea recrutării în armată a persoanelor care nu satisfac pe deplin armata, nu doar fizic, ci și în termeni morali și etici, ceea ce, în general, duce la o scădere a calității rangul și dosarul forțelor armate. Jumătate din viața anuală de serviciu revine instruirii unui soldat, din această cauză, eficacitatea în luptă a unităților militare variază foarte mult în timp, ajungând la minimul său când soldații sunt transferați în rezervă și înlocuiți cu un nou lot de recruți.
Prin urmare, unitățile de pregătire constantă pentru luptă, conduse de recruți, nu sunt foarte eficiente, spun experții CAST. În plus, există problema unei împrăștieri foarte grave a trupelor din cauza vastelor teritorii ale țării noastre, care afectează negativ viteza transferului Forțelor Armate la locul conflictului. Potrivit experților, în cazul unui conflict local, armata rusă se va confrunta cu o lipsă de personal instruit, cu problema manevrei inter-teatrale de forțe și mijloace din țară, precum și cu dotarea cu sisteme moderne de arme.
Ca soluție la problemă, se poate propune creșterea serviciului de recrutare până la 2 ani (în acest caz, problema calității contingentului de recrutare nu este rezolvată), sau revenirea din nou la planul de transfer al armată la bază contractuală. Ruslan Pukhov consideră că, la un moment dat, decizia de a transfera serviciul de recrutare timp de 1 an a fost în majoritate un pas populist. Nu este o coincidență faptul că cele mai eficiente unități în cursul războiului de 5 zile cu Georgia au fost soldați contractuali profesioniști ai Forțelor Aeriene și nu recruți. Analiștii CAST consideră că ar fi o abordare mai rezonabilă atunci când ar fi formată armata rusă conform unui principiu mixt, cu numărul maxim posibil de soldați contractuali, numărul cărora ar fi selectat, pe baza capacităților financiare reale ale statului.
Această abordare pare a fi cea mai potrivită în acest stadiu. În timp, proporția de noi sisteme de arme în armată va crește doar; un soldat recrutat cu greu va putea să studieze temeinic și să utilizeze eficient armele noi într-un an. Ținând cont de faptul că armata se îndepărtează de conceptul unui mare război „clasic”, dispare de fapt necesitatea unor cantități mari de „furaje de tun”, în videoclipul căruia apar recruții de astăzi.
Între timp, nu a fost încă posibilă implementarea corectă a proiectului chiar și cu școala de sergenți. Dar subofițerii trebuie să devină coloana vertebrală a unei noi armate mobile capabile să rezolve cu succes problemele din conflictele locale. În primul rând, problema rezidă în salariile mici ale contractanților, care nu permit ca un astfel de serviciu să fie prestigios. Fie ideologic (și nu vor fi destui pentru toată lumea), fie doar oameni care nu se potrivesc militarilor în sens calitativ, care pur și simplu nu se pot realiza în viața civilă, merg să servească în baza unui contract.
Până când un antreprenor nu primește un salariu decent, este dificil să-i ceri serviciul, nu se teme să-și piardă slujba. Colegul meu de clasă s-a întors din armată ca sergent junior - comandantul armelor cu autopropulsie și sunt sigur că armata din statul în care există acum nu este capabilă să protejeze pe nimeni, în primul rând din cauza problemelor de echipaj. În timp ce se pregătea, și-a văzut șeful de echipă o dată pe săptămână și era soldat contractual, a primit bani de la stat pentru ceva.
În prezent, armata se află într-o situație în care soldații nu vor să studieze nimic, iar comandanții nu vor să învețe nimic. Pentru că primii își servesc doar numărul, niciunul dintre ei nu a mers acolo cu cântece, ei percep serviciul ca pe o pedeapsă. La rândul lor, ofițerii și sergenții își înțeleg atitudinea față de serviciu și își dau seama că nu au suficient timp pentru a transforma recruții în soldați. Prin urmare, investirea banilor o singură dată și instruirea unui soldat cu adevărat profesionist este mai bună decât „prefacerea” instruirii a sute de mii de recruți de la an la an.
