Anul acesta, armata rusă a sărbătorit cea de-a 30-a aniversare a serviciului de luptă al sistemelor de rachete mobile la sol Topol (PGRK). Calea către nașterea acestui sistem unic s-a dovedit a fi foarte dificilă. În calitate de angajat al Institutului de Inginerie Termică din Moscova, știu acest lucru în detaliu, pe care aș dori să îl împărtășesc cu cititorii NVO.
În 1975, au început lucrările la complexul Temp-2SM - crearea unui MIRV. A fost emis un proiect preliminar și s-au efectuat testele la sol necesare, după care lucrarea a fost oprită. În același an, s-au efectuat lucrări, iar în decembrie a fost lansat un proiect preliminar pentru acest complex.
CUM S-A DETERMINAT COMPOZIȚIA UNITĂȚILOR
Angajații departamentului principal al Institutului de Inginerie Termică din Moscova, având în vedere că o creștere a greutății de lansare a rachetei Temp-2SM2 a dus inevitabil la crearea unui nou lansator (cu 7 sau 8 osii, ceea ce era, de asemenea, o întrebare pentru a fost determinată în timpul dezvoltării proiectului preliminar), a efectuat o analiză a posibilității de menținere a supraviețuirii necesare a diviziei, care la acest moment era deja formată din 11 vehicule. Oricât de ciudat ar părea acum, întrebarea principală a fost posibilitatea de a crea în loc de mașini foarte specializate pentru centrale electrice diesel, mașini de cantină și cămine și vehicule de securitate de același tip cu un vehicul de sprijin universal pentru ceasuri de luptă atașat la fiecare dintre vehiculele de luptă a complexului. Convins de posibilitatea creării unei astfel de mașini, oferind autonomia necesară atât pentru alimentarea cu energie electrică, cât și pentru viața personalului, conducerea institutului a aprobat opțiunea de a construi un complex cu separarea spațială a unei diviziuni de trei baterii și a unui control panoul diviziei.
Următoarea limitare severă pe care am adoptat-o în timpul proiectării a fost că, ca parte a unei baterii de lansare cu două vehicule (PU și MOBD), lansatorul ar fi complet autonom pentru utilizarea în luptă. Pe PU, s-a propus amplasarea unei unități diesel autonome, al cărei sistem de alimentare cu combustibil a fost combinat cu motorul șasiului cu o alimentare zilnică garantată de combustibil pentru funcționarea unității diesel după marș. Următorul pas natural a fost asigurarea posibilității de lansare a rachetelor din orice punct de pe ruta de patrulare cu plasarea sistemului de navigație pe lansator și atribuirea sarcinilor pentru calculul operațional al sarcinilor de zbor către sistemul de control la sol.
Următoarea și, după cum a arătat viața, problema principală a fost problema gestionării clădirilor lansatoarelor autonome. La început, părea tentant să se creeze un sistem de control de la distanță a canalelor radio dezvoltat de Nikolai Pilyugin (procedând nu numai din relațiile tehnice, ci și „politice” între proiectanții șefi). Cu toate acestea, bunul simț a prevalat și, pentru o dezvoltare ulterioară, s-a propus plasarea lui Taras Sokolov la APU a verigii finale a sistemului de control al luptei împotriva forțelor rachete și a armelor rachete dezvoltat de NPO Impulse (acesta a fost numele întreprinderii după transferul său către Ministerul Construcțiilor Generale de Mașini). Trebuie remarcat faptul că sistemul de control la sol nu a rămas „plictisitor”. Una dintre cabinele APU prevedea amplasarea panoului de control, care asigura sarcina modurilor de operare și a dispozitivelor de documentare. Implementarea mijloacelor de comunicație VHF, a receptorilor de canale radio pentru controlul luptei și a echipamentului propriu-zis de control al luptei pe APU a fost prevăzută într-un singur post de control și comunicații de luptă, dezvoltarea documentației de proiectare pentru care și fabricarea prototipurilor a fost întreprinsă de NPO Impuls.
Astfel, compoziția diviziilor regimentului complexului Temp-2SM2 în propunerea tehnică aprobată în decembrie 1975 de proiectanții șefi ai MIT și NPOAP a propus următoarele:
- Regimentul PKP format din 6 vehicule (vehicul de control de luptă, 2 vehicule de comunicare, 3 vehicule de luptă) împotriva a 9 vehicule din complexele Temp-2S și Pioneer;
- Batalionul PKP, format din 4 vehicule (vehicul de control al luptei și vehicul de comunicații, unificat cu unul dintre vehiculele de comunicare PKP ale regimentului);
- baterie de pornire formată din 2 vehicule (lansator autonom și baterie de pornire).
Regimentul are 3 divizii cu câte 3 baterii de pornire în fiecare. În total, regimentul are 36 de mașini de 6 tipuri, dintre care 9 sunt APU. Pentru comparație: în regimentul complexului Pioneer-UTTH există 42 de mașini de 10 tipuri, dintre care 9 sunt lansatoare. S-a prevăzut ca batalionul să poată îndeplini sarcina de luptă atât într-o formă dispersată, cât și împreună cu PKP și bateriile de pornire în aceeași poziție. Posibilitatea îndeplinirii sarcinii de luptă a oricărei subunități a fost asigurată în cazul refuzului în cadrul acesteia a unui vehicul de sprijin pentru serviciul de luptă. Dacă unul dintre PKP-urile batalionului a eșuat, controlul lansatorilor acestuia a fost preluat de PKP-ul regimentului. Numărul de intrări în APU pentru primirea comenzilor a crescut de la 1 la 6.
În această formă, propunerea tehnică a fost prezentată Forțelor Rachete, a primit aprobarea acesteia și, după publicarea documentelor de directivă privind crearea complexului în iulie 1977, s-a reflectat în cerințele tactice și tehnice pentru dezvoltarea complexului.
În legătură cu clarificarea în 1979 a direcției de lucru asupra complexului ca modernizare a rachetei RT-2P, complexul a fost numit RT-2PM ("Topol"). Indicele clienților - 15P158.
Următoarea circumstanță ar trebui menționată aici. Undeva între 1975 și 1977, în afara creării tuturor sistemelor de rachete, Forțele Rachete și Ministerul Chimiei Generale au decis să creeze o nouă generație de sisteme automate de control al luptei (ASBU "Signal-A" pentru TTT separat și finanțare separată). La semnarea TTT a Ministerului Apărării pentru complexul Temp-2SM, proiectanții șefi au formulat cerințele pentru echipamentul de control al luptei după cum urmează: "Echipamentul legăturilor ASBU ale complexului de rachete ar trebui dezvoltat ținând cont de TTT pe ASBU și furnizați … ". În versiunea aprobată a TTT, era scris: „Echipamentul ASBU al complexului de rachete ar trebui dezvoltat conform TTT pe ASBU și să furnizeze …”
Cine ar putea ști atunci că perioadele de creare a complexului de rachete Topol și echipamentul de control al luptei au inclus, pe de o parte, în compoziția sa (și, pe de altă parte, același echipament a fost numit verigile inferioare 5G, 5D, 6G și 7G ale sistemului de control al luptei „Semnal-A”) nu vor coincide atât de dramatic.
SUNET DE AVERTIZARE
La etapa inițială de dezvoltare, totul părea simplu. MIT nu a avut dezacorduri cu unitatea militară 25453-L. Institutul a emis către NPO Impulse specificațiile tehnice private pentru utilizarea unităților regimentale și divizionare și dezvoltarea unui post de comandă și comunicații pentru APU, convenite cu misiunile militare. NPO Impulse a fost de acord cu dezvoltatorii de mașini complexe (KB Selena și OKB-1 PA Barrikady) cu privire la amplasarea echipamentelor. Toate acestea au permis întregii cooperări să realizeze proiectarea preliminară.
Apoi a sunat primul clopot. În Concluzia forțelor rachete, se părea că materialele prezentate nu erau aprobate de proiectanții șefi și nu corespundeau TTT pentru sistemul ASBU. S-a dovedit că cerințele de temperatură pentru echipamente sunt mai stricte în TTT la ASBU decât în cerințele din partea dezvoltatorilor de unități. Au existat, de asemenea, discrepanțe între compozițiile echipamentului NZU incluse în TTT pentru sistem și compozițiile convenite cu proiectanții unităților (canale inversate ale RBU). Nu pot să nu descriu în detaliu cum a fost găsită o cale de ieșire din această situație. În opinia mea, ilustrează constructivitatea completă a muncii în această etapă a muncii comune între industrie și unitatea militară 25453-L.
În biroul șefului Direcției a șaptea, maiorul general al Corpului de Semnal Igor Kovalev, reprezentanții interesați la nivel de lucru adunați, au scris o pagină de text în aproximativ 20-30 de minute (care este discrepanța și ce ar trebui să fie ghidat în lucrări ulterioare), după care s-au dispersat. După 10 zile am primit un document fără nicio modificare, cu semnăturile noastre (fără semnăturile conducerii noastre), dar intitulat „Proces-verbal al unei întâlniri cu comandantul-șef al forțelor de rachete” și cu semnătura sa de aprobare. Problema a fost eliminată pentru totdeauna de pe ordinea de zi.
La fel de ușor s-a rezolvat problema apariției și asigurării echipamentului de control al luptei pentru începutul testelor de zbor comune. Trebuie avut în vedere faptul că primele trei lansări de rachete mobile Topol, în conformitate cu obligațiile internaționale, urmau să fie efectuate de la un lansator de siloz convertit, unde toate echipamentele de la sol erau nestandardizate sau erau amplasate anormal. Este adevărat, această limitare a fost în vigoare doar pentru al treilea trimestru al anului 1981 și am fost cu 1, 5 ani în urmă în ceea ce privește timpul, dar nimeni nu a îndrăznit să schimbe deciziile luate. Ca rezultat, prima lansare a "Topol" a fost efectuată pe 8 februarie 1983 de la un lansator de siloz convertit al rachetei RT-2P folosind echivalentele corespunzătoare ale echipamentului de control al luptei din siloz și de la postul de comandă temporar 53-NIIP MO (Cosmodromul Plesetsk). Următoarele două lansări de rachete au fost efectuate după aceeași schemă.
Cu toate acestea, până la sfârșitul anului 1983, a fost necesar să se treacă la a patra lansare - prima lansare de la un lansator mobil și nu a existat niciun echipament de control al luptei nici pentru APU, nici pentru posturile de comandă. Golul invențiilor este dificil - echivalentele echipamentului de control al luptei au fost rearanjate din siloz în buncărul gol al mobilului 15U128, verificările de rutină ale rachetei la pozițiile tehnice și de lansare au fost stabilite din sistemul de control consolă, care se afla nominal la APU, și comenzile pentru lansarea rachetei erau din același echivalent plasat în acel CP temporar. PKP al diviziei nu a fost implicat în lansări. Așadar, au fost efectuate încă 5 lansări de rachete. Prototipurile PKP ale diviziei Zenit și PKP ale regimentului Granit cu cabluri așezate și rafturi goale de echipamente de control de luptă au fost testate la uzina de instrumente Krasnodar de sisteme pe probleme care nu necesitau funcționarea sistemului de control al luptei. Lansatoarele 15U128 (cu un buncăr gol cu echipament de control al luptei) și MOBV 15V148 au fost testate la 53-a MO NIIP. Acolo au fost efectuate și teste de acceptare a șasiului și teste de transport ale rachetei.
RĂBDAREA LEADERSHIP-ULUI ESTE FĂRĂ
Dezvoltarea echipamentului Signal-A a început de la zero pe o nouă bază de elemente. În producția pilot a NPO Impulse, practic nu existau echipamente necesare pentru fabricarea echipamentelor. Capacitatea instalației pilot a fost în mod clar insuficientă.
În aceste condiții, Ministerul Chimiei Generale în ansamblu a acordat o atenție clar insuficientă acestei probleme. Cel de-al cincilea sediu al Ministerului Afacerilor Generale, în primul rând, primul șef adjunct al sediului central, Evgheni Chugunov, a făcut ce a putut, dar nimeni nu a putut elimina decalajul, aș spune chiar, să sară peste prăpastie.
Producția în serie a echipamentului Signal-A a fost încredințată PO Kharkiv „Monolit” (uzină de fabricare a instrumentelor numită după TG Shevchenko), ulterior producția unităților regimentare a sistemului a fost transferată la PO Kharkiv „Kommunar”. Pentru fabricarea blocurilor individuale, au fost implicate și uzina de radio din Kiev și Asociația de producție Omsk „Progress”.
Luând în considerare capacitățile limitate ale NPO Impulse, prin decizii ale Ministerului, PO Monolit a fost implicată în fabricarea prototipurilor de echipamente. Eforturile Ministerului Mașinilor Generale au fost, de asemenea, folosite pentru echiparea unităților de producție ale fabricilor de serie și a uzinei experimentale NPO Impulse. Într-un timp destul de scurt, în ciuda faptului că notificările pentru schimbarea documentației de proiectare călătoreau de la Leningrad la Harkov, după părerea mea, cu vagoane (mă refer nu numai la viteză, ci și la numărul lor), standul NPO Impulse a fost echipat cu prototipuri de echipamente. Reprezentarea militară a PO "Monolith" a devenit o față, nu un spate, pentru situație.
Cu toate acestea, în ciuda tuturor măsurilor luate, deja la începutul anului 1984 era foarte clar pentru toți specialiștii că o serie de echipamente și, în consecință, întregul complex, în 1984, nu era în discuție. În MIT, specialiștii individuali au fost, fără publicitate, studiul altor scheme posibile pentru construcția complexului Topol. NPO Impulse, în primul rând în persoana designerului șef Vitaly Melnik, a pregătit una după alta decizii cu privire la „scene …”. Institutul de la Moscova le-a semnat în mod supus până în mai 1984, apoi au fost luate în considerare și aprobate de Forțele Rachete. După aceea, aproape instantaneu, angajații Institutului de Inginerie Termică din Moscova au prezentat extrase din proiectele soluțiilor complexului militar-industrial privind numărul și termenele de livrare a echipamentului NZU, necesare pentru implementarea termenelor solicitate pentru complex., și … totul s-a terminat. Bineînțeles, nu știu ce și cum a raportat conducerea Direcției a șaptea către superiorii săi și ce a raportat conducerea GURVO la vârf.
Sistemul de rachete mobile Temp-2SM este gata de lansare.
Fotografie a site-ului www.cdbtitan.ru
Răbdarea conducerii Institutului de Inginerie Termică din Moscova a izbucnit doar atunci când, în următoarea decizie privind „etapele …”, prevăzând „împărțirea de serviciu doar prin canale de comunicații prin fir”, cineva din Forțele Rachete, fără acord împreună cu MIT, a adăugat că „serviciul se efectuează numai la desfășurarea permanentă a punctului de control”.
De asemenea, trebuie remarcat faptul că, în conformitate cu documentele directive pentru complexul Speed, a cărui producție în serie era planificată să înceapă doi ani mai târziu, unificarea echipamentelor de la sol a fost prescrisă nu cu complexul Topol, ci cu complexul Pioneer.
În prima decadă a lunii iunie 1984, după consultarea cu miniștrii lor, Alexander Nadiradze și Nikolai Pilyugin au trimis o scrisoare scurtă (nu mai mult de 10-15 rânduri) către ministrul apărării al URSS Dmitri Ustinov, sugerând că, din cauza întârzierii în dezvoltarea unor "unele" sisteme, pentru a începe desfășurarea complexului "Plop" cu furnizarea de taxe conform schemei complexului "Pioneer".
Este bine cunoscut ce s-a întâmplat în continuare: „întărirea” conducerii impulsului GURVO și NPO, luarea în considerare a stării de lucruri cu privire la dezvoltarea ASBU „Semnal-A” la o întâlnire cu ministrul apărării al URSS.
Vă reamintesc doar că, conform acestei scheme, toate cele 8 regimente (complexul 15P158.1) din programul 1984-1985 au fost puse în alertă. Conform aceleiași scheme, lansările de rachete (atât de testare, cât și de control serial) au fost efectuate în 1985. Pentru echipamentele complexului NZU "Topol", o soluție separată a introdus o etapă rafinată de creare - legături 7G și 6G cu o versiune software incompletă (așa-numita versiune 64K) și interfața link-ului 6G cu link-ul 5P al serialului Regimentul PKP „Barrier-M” (complexul „Pioneer-UTTKh”).
NU ESTE RETURĂ
Rămânerea în urmă a dezvoltării sistemului Signal-A în 1985 și eșecul său de a testa în acest an au creat, de asemenea, o mare incertitudine în ceea ce privește programul din 1986. În acest sens, nu pot să nu amintesc cuvintele noului șef al GURVO, Alexander Ryazhskikh, citate în memoriile sale, care, exprimând într-o conversație cu comandantul-șef al forțelor strategice de rachete Vladimir Tolubko (prin urmare, acest conversația a avut loc în prima jumătate a anului 1985), îngrijorându-se că întregul program al complexului poate fi desfășurat în conformitate cu o schemă prin cablu, a primit un răspuns de la Vladimir Tolubko că nici el, nici nimeni din țară nu a reușit să întârzie implementarea de rachete.
Dar înapoi la programul din 1986. Trebuie remarcat faptul că, la insistența forțelor rachete, au fost dezvoltate noi modificări ale șasiului (index 7917) și ale lansatorului (index 15U168), care au făcut posibilă îmbunătățirea condițiilor pentru prezența personalului pe lansator, dar momentul introducerii lor în producția de masă nu a fost determinat.
Dezvoltatorii complexului, desigur, au avut îngrijorări că, dacă a fost necesar să se dezvolte o modificare a PU 15U168 dacă momentul introducerii noului șasiu și a echipamentului Signal-A nu coincide, atunci acesta trebuie planificat în în timp util. Și în procesul-verbal al uneia dintre întâlnirile de lucru din Ministerul Industriei Apărării, Alexander Ryazhskikh și Alexander Vinogradov au făcut o notă de lucru că aceste elemente ar trebui să fie implementate simultan pe lansator, începând cu primul lansator serial al programului 1986. Ca rezultat, sa dovedit că pur și simplu nu există cale de întoarcere pentru industrie și GURVO.
La standul experimental al NPO Impulse, schema regimentală a echipamentului a fost în cele din urmă asamblată și, în paralel cu testele în curs, a fost începută prima etapă de testare pe bancă. Și aici a apărut o nouă consecință semnificativă a faptului că echipamentul sistemului a fost creat pe o nouă bază de elemente. Eșecurile microcircuitelor (în primul rând așa-numita coroziune electrolitică) au fost atât de răspândite încât s-ar putea visa doar la realizarea oricăror indicatori de performanță acceptabili.
Apoi, la inițiativa GURVO, s-a decis ca din cele patru regimente de serie ale programului din 1986, primul regiment să fie transferat „pentru a elabora caracteristicile de luptă și operaționale ale complexului” și ulterior transferat la centrul de instruire din gama.
Testele comune ale complexului Topol au fost conduse de Comisia de stat pentru testarea complexului, prezidată de primul șef adjunct al GURVO, locotenentul general Anatoly Funtikov, și testele de sistem Signal-A, inclusiv legăturile de sistem incluse în complex, au fost conduse de Comisia de Stat pentru Testarea Sistemului, condusă de prim-adjunctul șefului statului major al forțelor de rachete, general-locotenent Igor Sergeev și subcomitetele desemnate de aceștia. Chiar și noi, muncitorii din industrie, am avut uneori dificultăți. Și dacă adăugăm aici un terț - șeful GURVO?
Fără a descrie aici în detaliu perioada de livrare a primelor lansatoare ale programului 1986 către PA Barricades, voi spune doar că toate cele nouă APU 15U168 au ajuns la locul de testare Plesetsk în primele zece zile ale lunii august. Au început primele incluziuni - cu rezultate negative.
PRIMUL Raft a devenit test
Permiteți-mi să pun aici o mică analiză a principiilor construirii standului experimental al NPO Impulse și, în consecință, a standurilor instalațiilor seriale în comparație, de exemplu, cu standurile complexe ale sistemului de control la NPO Automation and Instrument Engineering și instalații seriale ale sistemelor de control. Standul complex al sistemului de control este completat în mod necesar cu elemente standard ale sistemului de alimentare cu energie electrică și alte sisteme standard sau echivalente ale sistemelor de la bord și la sol interfațate cu sistemul de control, dezvoltat și fabricat de întreprinderi - dezvoltatorii sistemelor corespunzătoare. Acest lucru face posibilă elaborarea, în primul rând, la stand, a interfeței sistemelor adiacente cu sistemul de control, conformitatea parametrilor interfeței sistemelor cu protocoalele convenite anterior și, dacă este necesar, clarificarea parametrilor interfeței cu modificările necesare înainte de a intra în testele de teren.
Standul experimental al NPO Impulse nu a îndeplinit aceste criterii. Elementele sistemului de alimentare cu energie electrică au fost achiziționate la întâmplare, echivalentele echipamentelor radio, sistemele de control și alte sisteme au fost dezvoltate și fabricate chiar de NPO Impulse. Acest lucru ar putea duce (și uneori a condus, datorită înțelegerii diferite a dezvoltatorilor) la inconsecvența echipamentelor de control al luptei cu protocoalele de interfață convenite cu sistemele adiacente și la elaborarea problemelor legate de asocierea echipamentului ASBU cu sistemele adiacente, etapa de testare a început după ce echipamentul a fost instalat în locurile standard din unitățile complexe.
Conform rezultatelor testelor, drumul a fost deschis pentru trei regimente ulterioare pentru a efectua lucrări de plasare a acestora în serviciul de luptă, care a fost efectuat practic la timp (primul regiment din 1987, următorii doi la începutul anului 1988). În ianuarie 1987, a fost luată o decizie comună privind procedura de desfășurare a lucrărilor la complexul Topol în anul curent și apariția acestuia. S-a prevăzut adăugarea complexului de legături 5G (și, în consecință, PKP al regimentului Granit) la nomenclatura NZU și creșterea nivelului software-ului NZU (versiunea 96K), care asigură pe deplin implementarea tuturor cerințelor pentru asigurarea alertei de luptă în toată disponibilitatea de luptă a unităților de luptă din complexul Topol prevăzută de Forțele Rachete. . Testarea echipamentului pe bancă a fost planificată din nou la NPO Impulse, cu trecerea la testele de teren ca parte a unei divizii și a regimentului PKP, și abia apoi compoziția completă a regimentului complexului. Pentru etapa de testare, Ministerul Apărării a permis utilizarea echipamentului primului regiment de serie, dar spre deosebire de anul precedent, trimiterea în continuare a regimentului la trupe era prevăzută a fi pusă în alertă.
Aici vreau să fac o mică divagare cu privire la specificul muncii în 1987 la MIT și la Departamentul al șaptelea. La începutul anului, au avut loc schimbări în structura departamentului complex al Institutului de Inginerie Termică din Moscova - pe baza Departamentului de control al luptei și comunicații, s-a format un grup de trei departamente (ulterior a fost creat un departament independent format). Angajații celei de-a șaptea direcții, care încă era alcătuită din patru departamente (trei pentru cercetare și dezvoltare și un serial), aveau o sarcină suplimentară mare pentru a controla implementarea măsurilor de către întreprinderile din industria electronică pentru a îmbunătăți fiabilitatea bazei elementelor, convenită după o ședință a șefului GURVO și a ministrului industriei electronice. Pentru alte subdiviziuni ale MIT și GURVO, tema „Complexul Topol ca ROC” a fost practic închisă în legătură cu îndeplinirea tuturor sarcinilor cu care se confruntă aceste structuri.
Lucrările la standul NPO "Impulse" conform versiunii 96K au progresat cu o oarecare întârziere. Trebuie remarcat faptul că, în timpul dezvoltării echipamentului, nu numai software-ul a fost mărit. De asemenea, au fost necesare și implementate modificări hardware ale unui număr mare de blocuri.
Toate acestea au amenințat că vor perturba întregul program de lucru din 1987. Acest lucru a necesitat clarificarea direcției de lucru. În septembrie, în mod oficial la inițiativa Institutului de Inginerie Termică din Moscova (și șeful Direcției a Șaptea, Viktor Khalin, era cardinalul gri), a fost luată o decizie adecvată, care prevedea dovedirea etapei de testare în compoziția completă a regimentului. în noiembrie - decembrie 1987.
SISTEMUL NU RULĂ
Când toate subdiviziunile complexului se aflau pe teren, au fost lansate două rachete Topol, în timp ce a doua lansare a fost efectuată cu o imitație a eșecului PKP al diviziei. Comisia de stat a recomandat complexul pentru adoptare de către armata sovietică, dar i sa cerut să pună în aplicare aproximativ 80 de comentarii și recomandări, dintre care aproximativ 30 - înainte de a fi pus în alertă. Ulterior, subcomitetul pentru testarea solului NZU al Comisiei de stat pentru testarea sistemului "Signal-A" a adăugat condiția acceptării echipamentului în funcțiune pentru a efectua teste suplimentare ale unei divizii pentru fiabilitate.
În prima decadă a lunii martie 1988, cu participarea personală a lui Viktor Khalin, a fost confirmată eficiența implementării îmbunătățirilor prioritare, ceea ce a făcut posibilă începerea unui transfer la scară largă de echipament către trupele tuturor regimentelor din programul din 1987 și lucrează la punerea lor în alertă.
În septembrie 1987, testele echipamentului NZU ca parte a unui regiment pentru fiabilitate au fost finalizate cu succes, ceea ce a făcut în cele din urmă posibilă recomandarea complexului Topol pentru adoptare de către armata sovietică. Și acest lucru a fost realizat la 1 decembrie 1988 odată cu lansarea rezoluției corespunzătoare a Comitetului central al PCUS și a Consiliului de miniștri al URSS.
Implementarea versiunii complete (versiunea 256K) a echipamentului de sistem Signal-A și testele de stare ale acestora ca parte a vehiculelor unei singure divizii experimentale au fost finalizate abia în 1991. Această versiune nu a fost lansată în seria complexă Topol, ci a creat bazele necesare pentru următoarea generație de sisteme de rachete.
O altă digresiune lirică. În opinia mea, experiența creării NZU a sistemului Signal a confirmat practic „legea lui Pilyugin”, care afirmă că o lansare de urgență oferă mai multă experiență decât o duzină de normale.
În plus, și această părere a mea este împărtășită de toți colegii mei de la MIT, nu se poate crea un sistem. Sistemul este ceva amorf. De fapt, sunt create seturi de echipamente, fiecare dintre ele având propria documentație de proiectare, propriul timp de creație etc. Desigur, acestea ar trebui să fie legate prin documente uniforme pe sistem, dar un factor important este legătura dezvoltării echipamentelor cu dezvoltarea obiectelor, unde este inclus acest echipament, o înțelegere a specificului utilizării acestor obiecte. În opinia mea, primul proiectant-șef al ASBU, Taras Sokolov, a înțeles acest lucru bine (spre deosebire de unii care l-au înlocuit în acest post).
Și încă o considerație, pe care nu o pot lega de toți dezvoltatorii de hardware, dar care se aplică cu siguranță tuturor dezvoltatorilor de hardware Signal-A pe care îi cunosc. Nu știu ce a influențat acest lucru (complexitate, sincronizare, organizarea muncii), dar în sistemul NPO Impulse nu exista o singură persoană pentru niciun echipament care să cunoască complet și complet toate echipamentele. Pentru fiecare analiză a cauzelor defecțiunilor sau a muncii anormale, a fost necesar să se implice cel puțin trei specialiști care știau „piesa” lor pentru fiecare echipament. Scriu acest lucru în acest articol dintr-un motiv. Faptul este că, în aceste condiții, oricât de ciudat ar părea, ofițerii militari de acceptare au devenit adevărați complexiști, a căror opinie a însemnat mult atât pentru angajații GURVO, cât și pentru muncitorii industriali. Eu, desigur, nu le pot numi pe toate, dar pur și simplu le datorez pe unele dintre ele - Boris Kozlov, Anatoly Blazhis, Igor Ustinov, Vladimir Igumnov, Igor Shtogrin. Cred că nu este o coincidență faptul că Igor Ustinov și Vladimir Igumnov, după pensionare, sunt acum șefi ai Impulsului NPO.
