Poate că, în istoria recentă a armatei ruse, nu a existat încă un subiect care să fi stârnit la fel de multă controversă precum programul de rearmare de stat, calculat până în 2020 (GPV-2020). Motivul principal al tuturor discuțiilor pe această temă a fost volumul fără precedent de finanțare planificată - 20 trilioane de ruble direct pentru achiziționarea de material nou și alte trei trilioane pentru îmbunătățirea capacităților de producție ale întreprinderilor de apărare interne. Atenția acordată industriei este destul de înțeleasă și justificată, deoarece acum în țara noastră nu există aproape fabrici sau fabrici care să nu aibă probleme cu echipamente, zone etc. De aceea, Sberbank a decis să participe la GPV-2020. Cu toate acestea, această organizație, așa cum se potrivește băncilor, va acorda împrumuturi întreprinderilor. În următorii 3-5 ani, Sberbank va aloca aproximativ două trilioane de ruble pentru aceste scopuri. De asemenea, ar trebui să ne așteptăm la decizii similare de la alte bănci, a căror pondere aparține statului.
Evident, investiții atât de mari în industria de apărare nu pot fi irosite. Mai mult, este deja clar că o vor schimba. Ei bine, ținând cont de volumele specifice în comparație cu alte cheltuieli, se poate presupune că aceste modificări vor afecta, într-o anumită măsură, alte sferele economiei rusești. În acest moment, există cinci domenii în care vor fi întrupate 23 de miliarde de bani publici.
1. Capacitatea de apărare
Cel mai simplu și mai evident plus din investițiile în industria de apărare este creșterea capacității de apărare a statului. În lumina sumelor anunțate, efectul rearmei pare destul de real. Da, iar armele interne și echipamentele militare au succes pe piața internațională, ceea ce poate fi considerat o dovadă a competitivității sale nu numai în domeniul licitațiilor. Achizițiile active ale echipamentelor noastre de către țări străine indică faptul că acestea se încadrează în doctrinele lor de apărare și, ca urmare, pot fi recunoscute ca fiind moderne. Astfel, industria noastră de apărare este destul de capabilă să creeze modele bune și demne, iar una dintre principalele probleme este finanțarea insuficientă.
Trebuie remarcat faptul că modernizarea forțelor armate nu va fi ușoară. Doar pentru că vor trebui create noi tipuri de echipamente, luând în considerare durata de viață a acestora și pentru a prezice care dintre ele va fi relevantă în următorii 20-30 de ani. Prin urmare, de exemplu, în domeniul construcției de tancuri, merită acordată o atenție specială vehiculelor blindate cu o turelă nelocuită și o capsulă pentru echipaj. Astfel de modele sunt încă o soluție neconvențională, care necesită timp și, important, bani pentru a se dezvolta. În plus, design-urile radical noi vor necesita cu siguranță noi tehnologii. Aici ajungem fără probleme la al doilea punct.
2. Industrie
Din păcate, complexul nostru de apărare de la sfârșitul anilor '80 a început să trăiască din mână în gură. O serie întreagă de decizii nerezonabile, mai întâi a conducerii unei țări, apoi a alteia, formate pe ruinele primei, au condus complexul industriei de apărare într-un stat foarte prost. O situație mai mult sau mai puțin decentă era doar la acele întreprinderi care se ocupau cu fabricarea produselor finite care erau trimise spre export. Dar nici acolo, rularea brânzei în unt nu a fost observată. Drept urmare, industria de apărare și-a pierdut destul de mult „forma sportivă” și trebuie restaurată urgent. Una dintre principalele probleme constă în întârzierea echipamentului. În timp ce menținea aceeași abordare ca și în Uniunea Sovietică, multe întreprinderi din anii nouăzeci și două mii ar putea actualiza semnificativ partea materială. Cu toate acestea, statul de atunci avea alte preocupări și modernizarea capitalului industriei nu s-a întâmplat. Analiștii au calculat că, pentru cea mai eficientă operațiune, întreprinderile de apărare ar trebui să dețină 80% din echipamente noi, cel puțin nu mai vechi de 15-20 de ani. În acest caz, până în 2020, va fi posibilă creșterea productivității muncii din industria de apărare de două ori și jumătate. Mașinile, scoase ca trofeu din Germania, sunt urmărite cu reproș mut. Au un motiv pentru asta. Astfel, întreprinderile noastre vor găsi cu siguranță modalități de a folosi cele trei trilioane de ruble alocate cu beneficii.
Cu toate acestea, îmbunătățirea eficienței producției nu se bazează doar pe mașini-unelte și alte echipamente. Toate aceste mecanisme sunt conduse de oameni și trebuie să vă gândiți mai întâi la ele, care este următoarea consecință a rearmării.
3. Sfera socială
Nu este un secret pentru nimeni că în ultimii ani specialitățile de lucru și-au pierdut prestigiul anterior. O imagine similară este observată la ingineri. Prin urmare, fluxul de „sânge proaspăt” în industria de apărare a fost redus la dimensiunea unui flux mic. Drept urmare, la un moment departe de momentul perfect, poate apărea o situație în care vechii producători nu vor avea pe nimeni care să-și transfere experiența și cunoștințele. Principalul motiv pentru care tinerii merg cu greu la producția militară este că majoritatea întreprinderilor de apărare sunt deținute de stat și, ca urmare, au fost extrem de slab finanțate în ultimele decenii, iar acest lucru afectează negativ salariile lucrătorilor. Bineînțeles, un tânăr ambițios va merge la muncă acolo unde plătește mai mult.
Dar problemele sociale ale industriei de apărare se referă nu numai la afluxul de personal nou. În acest moment, aproape două milioane de oameni lucrează la 1.500 de întreprinderi ale complexului militar-industrial. Dacă adăugăm numărul membrilor familiei lor la această cifră, atunci două milioane vor crește de mai multe ori. Se pare că un astfel de element al economiei, precum rata salariilor, afectează de fapt un număr imens de oameni. Se pare că dezvoltarea industriei de apărare, în primul rând fluxul de finanțare, va putea îmbunătăți viața unei cote tangibile din populația țării. La aceasta se adaugă faptul că în ultimii douăzeci de ani industria noastră de apărare a fost zguduită de reducerile de personal. În consecință, implementarea GPV-2020 va necesita o nouă recrutare a lucrătorilor. Potrivit unor estimări, după această recrutare, direct sau indirect, industria de apărare va alimenta aproximativ o zecime din populația totală a țării. 23 trilioane este un preț mare de plătit. Dar merita.
4. Economia viitorului
20 de miliarde de ruble pentru achiziționarea de arme și trei pentru dezvoltarea industriei de apărare vor fi alocate de la bugetul de stat. Cu toate acestea, aceste cifre se referă doar la perioada până în 2020 inclusiv. Ce se va întâmpla după al XX-lea este încă necunoscut. Este probabil ca cei responsabili să lucreze deja la această problemă. În același timp, industria de apărare nu ar trebui să se bazeze doar pe banii guvernamentali. Se înțelege că, după implementarea GPV-2020, industria noastră de apărare își va putea crește în continuare cota pe piața mondială a armamentului. Drept urmare, va avea mai mulți bani nestatali pentru crearea de noi sisteme de arme și echipamente militare.
Deja anul trecut, țara noastră a reușit să ocupe locul al doilea în lume la exporturile militare - acum avem doar Statele Unite. Prinderea și depășirea Americii nu este ușoară și, în general, nu este necesară. Principalul lucru în exportul de arme este să ne găsim clienții și să le furnizăm în permanență sisteme noi. Uniunea Sovietică obișnuia să funcționeze în conformitate cu această schemă, iar statele încă fac același lucru. Trebuie remarcat faptul că standardele alianței NATO îi ajută pe americani să-și promoveze produsele. Situația noastră cu blocurile militare este mult mai gravă: Organizația Pactului de la Varșovia s-a prăbușit cu mult timp în urmă, iar CSTO nu este încă potrivit pentru locul său. Rămâne doar promovarea armelor și a echipamentului militar în țările prietenoase. Cu toate acestea, nici aici nu este totul simplu. De exemplu, putem cita recentul scandal cu cinci minute înainte de pierderea MiG-35 rus în competiția indiană. Pe de altă parte, această aeronavă este departe de singurul punct de contact dintre Rusia și India în sfera tehnico-militară.
Crearea de noi sisteme de arme în viitor va permite nu numai să nu piardă locul al doilea în vânzări anul trecut, ci și să îmbunătățească rezultatele. Pe lângă beneficiile financiare directe, acest lucru va contribui și la creșterea numărului de țări prietenoase, astfel încât rearmarea propriei armate poate avea consecințe politice pozitive.
5. Conversia efemeră
În cele din urmă, a cincea consecință pozitivă a rearmării și dezvoltării industriei de apărare. Constă în producția de către industria de apărare, pe lângă armele, bunurile și produsele propriu-zise în scopuri non-militare. Conversia singură este un mod foarte, foarte controversat de dezvoltare industrială. Mai mult, de data aceasta, nu numai speculațiile analiștilor, ci și faptele din trecutul nu atât de îndepărtat pot fi folosite ca argumente. În anii optzeci ai secolului trecut, în țara noastră au încercat deja să transfere industria de apărare pe o cale pașnică și nu au reușit să obțină rezultate pozitive. Din păcate, aproape întotdeauna o astfel de „re-alterare a piesei” a urmat același tipar trist. Deci, statul și mai târziu piața au cerut ceva produs civil. Mințile strălucitoare ale industriei de apărare au făcut un produs care, cel puțin, nu era inferior competitorilor lor, dar s-a dovedit a fi mult mai scump. Este clar că nu este ușor să reutilizați o producție care este ascuțită pentru fabricarea unui produs, astfel încât prețul unui produs finit din industria de apărare sa dovedit a fi mai mare. Dar când încercăm să-l aducem la un nivel cel puțin acceptabil, calitatea a scăzut. Toate din același motiv.
Pentru a justifica conversia, trebuie spus că unele întreprinderi de apărare au fost în continuare capabile să organizeze producția de produse pașnice de calitate decentă și la un preț bun. Este adevărat, există încă mai puține exemple pozitive decât cele negative. Deci, pentru fiecare veste bună, de exemplu, despre modul în care „spațiul” GSKB „Progress” se pregătește pentru lansarea avionului cu motor ușor „Rysachok”, există unul rău. Dar și aici situația se îmbunătățește treptat.
Și totuși, nu este încă nevoie să vorbim despre combinația eficientă a producției militare și nemilitare de către întreprinderile de apărare. Prima și principala sarcină a complexului de apărare-industrial intern de astăzi este modernizarea producției și implementarea ordinului de apărare de stat. Prin urmare, conversia este încă o perspectivă efemeră. Interesant, dar dubios sau nerealist.
Argumente pro şi contra
Reclamațiile la GPV 2020 și toate activitățile conexe pot fi împărțite în două categorii. Primul se referă la oportunitatea de a investi astfel de sume uriașe în apărare, al doilea - scheme de corupție. Problema „Marelui război al tunurilor și uleiului” a fost mult timp rezolvată în bucăți și sa dovedit că costurile de apărare și reducerea bruscă a acestora nu au aproape niciun efect asupra calității generale a vieții. În ceea ce privește furtul de bani alocați de stat, atunci controlul existent ar trebui consolidat. În special, va fi utilă propunerea lui D. Rogozin, care consideră că oficialii corupți din industria de apărare ar trebui pedepsiți fără nicio clemență în conformitate cu limita superioară stabilită de Codul penal. Rămâne doar să adăugăm că procesele unor astfel de infractori ar trebui să fie larg mediatizate. Împreună cu termenii lungi, acest lucru va acționa cu precădere asupra celor care nu au ajuns încă la autoritățile competente și vor acționa ca prevenirea.
Restul investiției de 23 trilioane în apărare și apărare va fi doar plusuri. Îmbunătățirea capacității de apărare, creșterea industriei, îmbunătățirea vieții persoanelor angajate în industria de apărare, investiții în viitor și o serie de alte consecințe minore. Toate acestea sunt necesare pentru țară, deși nu va veni ieftin. După cum a spus un personaj dintr-un film: „Prețul este minunat, dar voi plăti cu plăcere”.
