În fața confruntării NATO cu Rusia, membrii europeni ai alianței, cu sprijin multilateral din partea Statelor Unite, sporesc pregătirea pentru luptă a propriilor forțe armate și se străduiesc să îmbunătățească coordonarea reciprocă în sfera militară. Germania nu face excepție. Deși criza ucraineană nu a devenit un pretext aici pentru modernizarea armatei, lucrările sistematice pentru creșterea capacității de luptă a Bundeswehrului se desfășoară mai intens; în același timp, acesta este modificat în conformitate cu situația geopolitică, ținând cont de faptul că în extinderea Forței de reacție rapidă Germaniei i se atribuie rolul de coordonator responsabil.
În întreaga perioadă de după unificarea Germaniei, construcția militară a avut drept scop transformarea Bundeswehrului dintr-o „forță de atac” NATO care se opune Pactului de la Varșovia într-o armată capabilă să trimită contingenți să participe la operațiunile de menținere a păcii. Pe baza faptului că o armată mare nu era obligată să îndeplinească astfel de sarcini, recrutarea universală a fost abolită în majoritatea țărilor NATO. Cu toate acestea, în Germania au întârziat retragerea recrutării: principalii protagoniști în politică (creștin-democrați) au insistat asupra faptului că păstrarea recrutării asigură legătura dintre armată și societate, iar armata a indicat că recruții asigură 40% din recrutarea personalului. Recrutarea a rămas, dar condițiile de serviciu ale recruților au fost reduse, iar până în 2010 tinerii germani au fost recrutați pentru doar șase luni. Deoarece este imposibil să pregătești calitativ un soldat pentru a îndeplini misiuni de luptă în șase luni, armata a fost de fapt împărțită în mai multe și mai puține unități pregătite pentru luptă. Potrivit Agenției Europene de Apărare, în 2011 numărul personalului militar capabil să ia parte la ostilități a fost de 7 mii în Germania, iar în Franța și Marea Britanie care au anulat recrutarea - 30 și, respectiv, 22 mii.
În același timp, în societatea germană, recrutarea a fost percepută ca un anacronism, ceea ce a redus și mai mult prestigiul serviciului militar. Drept urmare, s-a luat o decizie fundamentală în partea de sus a realizării unei reforme care să ofere, la prima vedere, obiective care se exclud reciproc: creșterea eficacității luptei, în timp ce se continuă reducerea bugetului de apărare și trecerea la principiul voluntar al echipajului. Numărul de personal a fost redus de la 240 la 185 de mii de persoane. De la începutul crizei din Ucraina, unii generali pensionari au regretat deschis retragerea din proiect. Hans-Peter Bartels (șeful comisiei parlamentare de apărare, membru al SPD) consideră că retragerea din proiect a fost prea grăbită (lucru ciudat având în vedere că social-democrații au cerut abolirea proiectului la începutul anilor 2000), dar proiectul de jumătate de an este complet lipsit de sens. Oricum ar fi, actualul ministru german al Apărării, Ursula von der Leyen, intenționează să mențină principiul voluntar al dotării armatei; recursul nu a fost însă anulat legal, ci suspendat. Aceasta înseamnă că poate fi restaurat fără întârzieri oficiale.
Ministrul german al Apărării, Ursula von der Leyen, este pasionat de relațiile personale și, în stilul său de conducere, demonstrează o desconsiderare a specificului Forțelor Armate.
La începutul crizei ucrainene, reforma, lansată curajos de Karl-Theodor zu Gutenberg, care a fost ministru al apărării în 2009-2011, fără nicio decizie politică specială, a început să fie numită modest „reorganizare” (Neuausrichtung). Prin definiție, reorganizarea trebuie să se asigure că Bundeswehr își îndeplinește funcția de „instrument integral al politicii de securitate”. După începerea reformei, doi miniștri ai apărării au fost înlocuiți; în actualul cabinet, ministerul este condus de Ursula von der Leyen, a cărei numire a provocat nedumerire în societate, ca să nu mai vorbim de Bundeswehr cu tendință conservatoristă - o femeie nu a condus niciodată forțele armate. Leyen este pasionat de relațiile publice ale propriei sale persoane (ceea ce amintește de Gutenberg), iar în stilul său de conducere demonstrează o neglijare față de specificul pronunțat al Forțelor Armate. Aceasta distinge în mod fundamental actualul ministru de predecesorul său, Thomas de Maizières (ministrul apărării 2011-2013). Poate că stilul său a fost imprimat de o tradiție familială: tatăl ministrului, generalul Ulrich de Mezières, a fost unul dintre organizatorii armatei RFG în perioada postbelică. În contrast, von der Leyen tinde să rezolve problemele în moduri pur tehnocratice. De exemplu, problemele de personal, inclusiv recrutarea voluntarilor, ar trebui rezolvate făcând din Bundeswehr „cel mai atractiv angajator din Germania” și eșecuri în îndeplinirea unui ordin de apărare - prin optimizarea relației dintre client și arme. furnizor. Unii experți avertizează că această abordare amenință să facă din von der Leyen însăși „o parte a problemei”. O astfel de avertizare pare destul de rezonabilă, având în vedere că majoritatea miniștrilor apărării nu s-au despărțit din posturile lor din propria lor voință. Menționatul zu Gutenberg a fost forțat să-și părăsească postul și chiar s-a retras din politică după un scandal din cauza acuzațiilor de plagiat în timp ce scria o disertație. Dintre cei 17 miniștri ai apărării germani, mulți erau așteptați să fie cancelari (de la Franz Josef Strauss până la zu Gutenberg), dar numai Helmut Schmidt a reușit. Leyen este adesea creditat cu planuri ambițioase. Cu atât mai mult motiv pentru ea pentru a obține popularitate în rândul militarilor. Este destul de firesc ca prima inițiativă a lui Leyen să fie un proiect care să vizeze creșterea atractivității serviciului militar.
CREȘTEREA ATRACTIVITĂȚII SERVICIULUI MILITAR
Problema personalului a fost punctul de plecare al reformei începute sub Gutenberg. Dar, în ciuda disponibilizărilor, nu a rezolvat problema deficitului de personal, ci a pus-o într-un mod nou. Acum este necesar, pe de o parte, să se asigure un aflux constant de voluntari și, pe de altă parte, să se elimine lipsa de personal calificat într-o serie de specialități și să se prevină retragerea specialiștilor foarte solicitați din Forțele Armate. Serviciul militar nu este încă considerat prestigios. Potrivit sondajelor, 2/3 dintre germani ar descuraja rudele și prietenii de la profesia militară, deși 8 din 10 persoane au o idee pozitivă despre armată. „Dacă avem nevoie de o Bundeswehr puternică, eficientă și flexibilă, atunci nu mai este nimic de făcut decât să facem serviciul atractiv”, a spus Leyen.
Problema personalului a devenit punctul de plecare pentru reforma Bundeswehr.
Proiectul de creștere a atractivității serviciului acoperă o gamă largă de măsuri formalizate legal printr-o lege specială privind creșterea atractivității Bundeswehr, care a intrat în vigoare în aprilie 2015. În conformitate cu prevederile legii, pentru prima dată în istoria Bundeswehr, este introdusă o zi de lucru standardizată pentru personalul principal, adică … membrii forțelor armate sunt tratați ca funcționari publici și vor avea o săptămână de lucru fixă de 41 de ore, conform prevederilor Directivei UE 2003/88 / CE privind orele de lucru. În cazurile în care o săptămână de 41 de ore nu este posibilă (de exemplu, pentru participanții la misiuni străine, navigatori, în lupta împotriva dezastrelor naturale etc.), angajații vor primi compensații bănești.
În ceea ce privește salariile, este planificată introducerea alocațiilor personale, creșterea salariului pentru perioada de participare la exerciții etc. Creșterea salarială va afecta 22 de mii de militari și 500 de funcționari publici. De la 1 noiembrie 2015, salariul lunar al personalului militar va fi majorat cu 60 de euro (la începutul anului 2015 a variat de la 777 la 1146 de euro). Garanțiile sociale se extind, de exemplu, condițiile pentru pensionare înainte de împlinirea vârstei de pensionare pentru personalul militar profesionist se îmbunătățesc, iar indemnizația de concediere este în creștere pentru militarii contractuali. În 2015-2017. Ministerul Apărării se așteaptă să cheltuiască 764,2 milioane de euro pentru stimulente materiale suplimentare pentru militari și 750 de milioane de euro pentru îmbunătățirea infrastructurii (în principal, este vorba de repararea spațiilor casnice).
Punctul slab inițial al legii constă în faptul că accentul se pune pe stimulentele materiale, totuși, datorită specificului serviciului militar, stimulentele materiale nu pot garanta o soluție completă a problemei. În plus, majoritatea soldaților sunt mulțumiți de nivelul salariilor. De exemplu, printre voluntari, 83% sunt mulțumiți de plată. Pe de altă parte, este destul de logic să se utilizeze stimulente materiale pentru a atrage personal calificat (iar în Bundeswehr se plâng de lipsa de specialiști în logistică, ingineri și lucrători medicali). Reacția pozitivă a militarilor la inițiativa noului ministru este de asemenea firească. Acum, în evaluările activităților sale, apelul prevalează pentru a nu da vina pe Leyen pentru greșelile predecesorilor ei.
De asemenea, au fost luate măsuri cu caracter pur publicitar, destinate atragerii tinerilor la serviciul militar. A început distribuția broșurilor publicitare, a fost deschis un centru de recrutare la Berlin - o platformă unde cei care doresc pot obține informații de interes direct de la armată și pot avea un interviu. Bundeswehr a participat la cel mai mare târg de orientare în carieră pentru tineri, desfășurat în mod tradițional la Dortmund. În această vară, va fi organizată pentru prima dată Ziua Bundeswehr, în timpul căreia vor fi deschise mai multe cazărci și vor fi organizate expoziții de echipament militar modern. A fost introdus un premiu special pentru o campanie publicitară de succes. În viitor, Ziua Bundeswehr va avea loc anual.
Faptul că campania își atinge obiectivul poate fi judecat după numărul de voluntari recrutați. În 2013, 8, 3 mii de voluntari au venit la Forțele Armate, iar în 2014 - deja 10, 2 mii, ceea ce este puțin mai mic decât ultimul proiect - 12 mii de recruți. Ministrul consideră că, în mod ideal, 60 de mii de tineri ar trebui să se adreseze anual centrelor de recrutare, astfel încât Forțele Armate să aibă posibilitatea de a selecta 15-20 mii de voluntari printr-o competiție. Acestea sunt în mod clar așteptări supraestimate: la urma urmei, sarcina nu este pur și simplu de a atrage cât mai mulți voluntari posibil. Până în prezent, doar 25% dintre ei intenționează să rămână în armată și să semneze un contract. Potrivit unui sondaj recent, 2/3 din voluntari au pus la îndoială semnificația serviciului lor. Acest lucru se datorează parțial faptului că locurile au fost create doar pentru 5 mii de recruți, iar restul pur și simplu nu au de unde „atașa”. În general, putem concluziona că realitatea nu se ridică la nivelul așteptărilor tinerilor, alimentată de publicitate. Conform sondajelor, mai puțin de o treime din voluntari sunt mulțumiți de serviciile lor și doar un sfert cred că au învățat ceva util.
ORDIN DE APĂRARE
O problemă cronică la fel de gravă a Bundeswehr este îndeplinirea necorespunzătoare a ordinelor de apărare. În 2014, von der Leyen a autorizat KPMG, P3 și Taylor Wessing să efectueze un audit independent al celor mai mari ordine de apărare: pentru producția de vehicule de luptă infanterie Puma, avioane de transport A400M, avioane de luptă Eurofighter, elicoptere de transport NH90, elicoptere de atac Tiger, clasa F125 fregate, sistem tactic de apărare aerian TLVS, sisteme de urmărire și recunoaștere SLWUA, precum și echipamente radio SVFuA. Aceste comenzi acoperă 2/3 din toate costurile armamentului, valoarea lor totală este de aproximativ 57 miliarde de euro. În raportul final, auditorii au ajuns la o concluzie generală foarte banală despre starea nesatisfăcătoare de îndeplinire a comenzii: nerespectarea termenelor, creșterea prețului și calitatea scăzută a echipamentelor finite.
Este bine că în Germania nu mai fabrică vehicule blindate cu un aranjament eșalonat de role, altfel reparatorii Bundeswehr cu greu s-ar încadra în săptămâna de lucru de 41 de ore.
Întârzierea maximă a livrărilor se apropie de 10 ani. Astfel, un acord din 1998 cu EUROCOPTER (în prezent Airbus Helicopters) prevedea livrarea a 80 de elicoptere UH Tiger până la sfârșitul anului 2011, dar la sfârșitul anului 2014 au fost livrate doar 36.a asigurat furnizarea a 134 de elicoptere de transport NH90, iar până la sfârșitul anului 2013 au fost livrate 106 utilaje. Primul avion de transport A400M a fost livrat în decembrie 2014, cu 4 ani întârziere. În același timp, în 2014, armata se aștepta să primească două aeronave și, în conformitate cu planurile chiar mai vechi, cinci. Întreaga comandă germană a fost redusă de la 60 la 53 de avioane, Luftwaffe reținând doar 40 dintre acestea.
Problemele nu sunt doar în aviație: de exemplu, livrările de BMP-uri Puma (fabricate de Krauss-Maffei Wegmann și Rheinmetall), destinate să înlocuiască BMP-urile Marder învechite, întârzie cu nouă ani. Presa a citat date despre creșterea costului acestui proiect cu 666 de milioane de euro, astfel încât întreaga livrare a 350 de mașini va costa 3, 7 miliarde de euro. Conform acordului încheiat în 2004, costul unui BMP a fost de 6,5 milioane de euro, dar până în februarie 2014, potrivit Ministerului Apărării, acesta a crescut deja la 9,9 milioane de euro.
În total, 50 din cele 93 de comenzi ale Bundeswehr în valoare de peste 25 de milioane de euro au crescut în preț: vor trebui plătite 59,6 miliarde de euro pentru livrare, care este cu 8% (sau 4,3 miliarde de euro) mai mare decât sumele contractuale.
În momentul livrării, produsele nu numai că se dovedesc a fi mai scumpe decât cele stipulate în contract, dar, de asemenea, nu îndeplinesc așteptările clientului. De exemplu, BMP Puma numai după 2018 va fi livrat complet cu ATGM SPIKE-LR (MELLS). Niciunul dintre elicopterele NH90 furnizate nu îndeplinește configurația contractuală, iar armata speră să o atingă abia în 2021. Când a fost acceptat primul Airbus 400M, au fost găsite 875 de defecte.
Motivele creșterii prețului produselor sunt cunoscute: subevaluarea costului comenzii de către contractant în etapa de încheiere a contractului, precum și acoperirea financiară a riscurilor comerciale de către client. Astfel, în etapa de încheiere a contractului, ambele părți în mod deliberat, pentru a obține finanțare, subestimează costul comenzii. Sancțiunile pentru livrarea cu întârziere nu sunt suficient de mari pentru a spori disciplina executivă a contractantului. Raportul enumeră 140 de probleme și riscuri și propune 180 de măsuri, a căror implementare, potrivit auditorilor, va îmbunătăți fundamental starea lucrurilor în doi ani.
Una dintre măsurile propuse - înăsprirea cerințelor pentru antreprenor de către Ministerul Apărării - a fost deja aplicată în practică: Ministerul Apărării a suspendat acceptarea luptătorilor Tifon până la soluționarea aspectelor financiare ale ordinului. Producătorul de aeronave, Eurofighter (BAE Systems), a recunoscut că numărul de ore de zbor al luptătorilor este redus la jumătate din cauza unor defecte ale pielii. Se pare că ministerul se așteaptă ca astfel să poată reduce costul unui luptător, care, potrivit rapoartelor de presă, este în prezent de 134 de milioane de euro.
În timp ce erau verificate comenzi mari, Ministerul Apărării și-a concentrat atenția asupra auditului puștilor de asalt G36, care sunt în funcțiune din 1997. Comisia de experți pentru verificarea lor a început să lucreze în vara anului 2014. La sfârșitul lunii martie 2015, fără să aștepte anunțarea rezultatelor verificării, Leyen a spus că, din cauza problemelor cu precizia fotografierii la temperaturi ridicate, utilizarea puștii în misiunile de menținere a păcii va fi limitată, iar în viitor Bundeswehr va fi complet abandonează-i. Ca răspuns la acuzațiile dăunătoare, producătorul Heckler & Koch a amenințat că va contacta Biroul Federal de Poliție Penală pentru a verifica concluziile comitetului de experți.
Această dispută mărturisește contradicțiile emergente dintre departamentul militar german și industria de apărare. Nemulțumirea industriașilor a fost cauzată și de propunerea companiilor de audit de a abandona furnizorii germani. Mai mult, s-a propus achiziționarea de arme de acele tipuri pe care Germania le exportă activ: submarine, arme de calibru mic, vehicule blindate. Leyen susține specializarea industriei germane de apărare. În opinia ei, merită să cumpărați de la producătorii lor, în primul rând, echipamente de criptare și mijloace de recunoaștere. Ideea abandonării produselor industriei germane este respinsă de ministrul economiei Sigmar Gabriel. În același timp, social-democratul Gabriel este cel care susține înăsprirea regulilor pentru exportul de arme, ceea ce nu este în interesul industriei naționale de apărare. Conform ultimului raport SIPRI, Germania și-a pierdut deja poziția față de China, situându-se în 2014 pe locul patru în ceea ce privește exporturile de arme. Experții în securitate ai CDU solicită furnizarea de arme germane, inclusiv tancuri, către țările baltice.
Chiar înainte de începerea campaniilor de audit, la începutul mandatului său de ministru, Ursula von der Leyen i-a înlocuit pe oficialii responsabili cu ordinele de apărare. La 18 decembrie 2013, Rüdiger Wolf, secretar de stat pentru armament și buget, care deținea această funcție din 2008. Din 1 ianuarie 2014, șeful Departamentului de armament al Ministerului Apărării, șeful Proiectul de tehnologie informațională, Detlef Selhausen, a fost demis. În februarie 2014, secretarul de stat Stefan Beelesman și-a pierdut postul, care a fost acuzat că a ascuns de Bundestag faptul că a transferat 55 de milioane de euro pentru a plăti aprovizionarea cu luptători. Beelesman a fost implicat și în scandalul dronelor din 2013, dar de Mezières nu l-a concediat.
După aceste concedieri de înalt nivel, ministrul a atribuit inspectorului general responsabilitatea deplină pentru înarmarea Bundeswehr-ului (un post corespunzător șefului Statului Major General). În iulie 2014, Leyen a numit-o pe Katrin Suder în funcția de secretar de stat responsabil cu ordinele de apărare. Noul secretar de stat intenționează să realizeze conformitatea bunurilor cu contractele în termeni și prețuri. Scara muncii de făcut poate fi judecată după numărul total de contracte semnate: numai în 2013 au fost semnate 7.700. Sub conducerea Suder, programul Armament 4.0 a fost dezvoltat în scurt timp, incluzând șase domenii. Se proclamă principiul transparenței, concentrarea asupra tehnologiilor cheie, alegerea priorităților și dezvoltarea cooperării cu partenerii din alte țări. Evident, datorită faptului că cea mai dificilă situație s-a dezvoltat cu aviația, au fost identificate două zone separate: „avioane” și „elicoptere”. În legătură cu apariția unor noi amenințări, a fost adoptat un proiect separat „Tehnologii de securitate ale viitorului”, care este condus personal de Katrin Suder, fizician prin pregătire. Este planificată dezvoltarea conceptului „Bundeswehr 2040 - un răspuns la noile provocări”. Creșterea transparenței se va traduce printr-o mai bună conștientizare a membrilor Bundestagului - în decembrie 2014, Suder a luat deja parte la o ședință a comisiei parlamentare de apărare. Informațiile despre întâlnire nu au fost dezvăluite, se știe doar că secretarul de stat a chemat parlamentarii să aibă răbdare și coraportorii (inspectorii locotenentului general al forțelor terestre Bruno Kasdorf, Forțele Aeriene - Karl Müller și Marina - Viceamiralul Andreas Krause) a confirmat această teză inițială, citând date privind disponibilitatea anumitor tipuri de echipamente. Lucrarea ministrului și a echipei sale este susținută energic de creștin-democrații.
Presa exprimă scepticism cu privire la planurile foarte ambițioase ale noului secretar de stat, deoarece, pe de o parte, ordinul de apărare aparține categoriei „problemelor eterne”, iar pe de altă parte, dificultăți similare există și în alte țări. În plus, în Germania s-au făcut încercări de a invita specialiști civili (în acest caz, Suder) să le rezolve, dar nu au avut succes.
ECHIPAMENT TEHNIC AL ARMATEI
Unul dintre semnele anului 2014 a fost atenția strânsă a politicienilor și a mass-mediei la problemele echipamentelor tehnice ale Bundeswehr. Raportul menționat mai sus al companiilor de audit cu privire la starea ordinelor de apărare duce la concluzia cu privire la problemele semnificative acumulate cu armele. Această concluzie a fost confirmată de audierile din comisia parlamentară de apărare, care au loc acum de două ori pe an. Deși rapoartele nu sunt deschise, totuși, mass-media au publicat date fragmentare obținute prin canalele lor despre echipament militar defect. S-a raportat, de exemplu, că dintre cei mai noi 180 de transportori blindați Boxer în serviciu, 110 din 89 de luptători Tornado - 38, din 83 elicoptere de transport CH-53 - 16 (conform altor surse, chiar și șapte), din 56 Avioane de transport Transall - 24 și etc.
Cazurile de disfuncționalități tehnice, în special situațiile de urgență legate de imaginea internațională a Bundeswehr, au fost, de asemenea, raportate pe scară largă. Deci, din cauza unei defecțiuni a avionului de marfă C-160 Transall, ceremonia solemnă de predare a încărcăturilor militare la kurzi din Erbil, unde Leyen a sosit special în acest scop, a eșuat. În Afganistan, transportul militar Airbus 310 nu a luat la bord militarii care așteptau să fie trimiși acasă, pentru care trebuiau să trimită un avion din flota guvernamentală. Nu la prima încercare nu a fost posibil să livreze o marfă de medicamente în Liberia - un avion dedicat a aterizat de urgență în Insulele Canare. În cele din urmă, Bundeswehr a refuzat să participe la exercițiul NATO din cauza funcționării defectuoase a opt din cele nouă elicoptere ale unității forțelor speciale KSK. Toate exemplele date se referă la aviație, care, conform asigurărilor inspectorului Forțelor Aeriene, locotenentul general Karl Müllner, funcționează la limită.
În decembrie 2014, primele tancuri Leopard 2A7 au intrat în funcțiune cu Bundeswehr.
Ni se pare că astfel de informații nu pot servi drept bază suficientă pentru a concluziona că Bundeswehr, în ansamblu, are o pregătire tehnică redusă pentru luptă. Criteriile pentru evaluarea gradului de pregătire pentru luptă în aceste mesaje nu sunt clare. Cel mai probabil, echipamentul care nu le satisface pe deplin, dacă este necesar, poate fi implicat în îndeplinirea misiunilor de luptă și le va face față cu succes. În plus, acele unități de echipamente care nu sunt complet echipate sau care nu au atins nivelul planificat de capacități sunt uneori denumite necombatante. În plus, nu toate rapoartele de presă sunt de încredere: în special, s-a menționat că două dintre cele patru submarine pe care Kriegsmarine le avea la acea vreme erau în neregulă, dar ministrul într-unul din discursurile sale a menționat că două submarine au fost puse în funcțiune la faptul că echipajele lor sunt insuficiente.
Evident, există motive întemeiate să ne încredem nu în presă, ci în șeful serviciului de presă al Ministerului Apărării, Jens Flosdorf, care spune că „într-un caz normal, Bundeswehr este bine înarmat”. Adăugăm că zvonurile despre eficacitatea scăzută în luptă a Bundeswehr sunt un mod de a pune presiune asupra opiniei publice din Germania însăși - excesiv de pacifist dacă o comparăm cu atitudinea confruntativă a conducerii NATO și a membrilor individuali ai alianței și, mai presus de toate, Polonia. În acest rând, în opinia noastră, este declarația lui Leyen, difuzată în presă, conform căreia Bundeswehr nu este în măsură să își îndeplinească pe deplin obligațiile în cadrul alianței. Evident, această afirmație generalizează în mod deliberat, în timp ce în realitate a fost vorba despre starea Forțelor Aeriene. Mai exact, acest lucru a însemnat mesajul că, în caz de urgență, Bundeswehr nu ar putea oferi 60 de luptători Eurofighter, așa cum se prevede în secțiunea privind procesul de planificare a apărării NATO pentru 2014 starea armelor Bundeswehr. Într-un interviu, ea a spus că datorită acestei campanii, publicul larg a fost convins de necesitatea creșterii bugetului pentru apărare. Rămâne de presupus că „scurgerile” de date din rapoartele secrete au fost organizate în mod deliberat. Sondajele de opinie arată că populația a fost susceptibilă la această campanie - deja jumătate dintre germani cred că ar trebui să crească bugetul pentru apărare. Membrul comisiei parlamentare de apărare Hennig Otte (CDU), la o reuniune recentă a experților, a menționat că este planificat să cheltuiască 58 de miliarde de euro pentru rearmare.
Conform informațiilor fragmentare disponibile, chiar și cu un nivel scăzut de finanțare bugetară, armele Bundeswehr sunt în continuă modernizare. Iată exemple specifice:
• Arma. S-au înregistrat progrese în rezolvarea problemei cu pușca G36, care este pușca principală pentru Bundeswehr. În 2012, dezavantajele dezvăluite la utilizarea G36 în Afganistan, în special supraîncălzirea barilului, au fost discutate activ. La mijlocul anului 2014, Ministerul Apărării a inițiat un control al calității puștii, în același timp, potrivit presei, refuzând să achiziționeze în continuare acest model."Trebuie să împiedicăm ministerul să investească încă 34 de milioane de euro în arme care probabil nu satisfac nevoile forțelor armate", a citat presa o sursă informată anonimă. Drept urmare, în octombrie 2014, a fost semnat un contract (deși fără aprobare finală) pentru furnizarea de noi puști G38 (HK416) dezvoltate de aceeași companie Henckler & Koch. Pistolul Henckler & Koch P9A1 a fost adoptat de forțele speciale navale (Kommando Spezialkräfte Marine).
• Vehicule blindate. În decembrie 2014, primul tanc Leopard, actualizat la versiunea 2A7 (produs de Krauss-Maffei Wegmann), a intrat în serviciu cu cel de-al 203-lea batalion de tancuri al brigăzii 21 de tancuri. În timp ce 20 de vehicule ale acestei modificări au fost comandate, în viitor comanda Bundeswehr intenționează să găsească fonduri pentru a actualiza toate modelele Leopard 2A6 MBT la versiunea 2A7, dintre care, potrivit diverselor surse, există de la 200 la 322 în Forțele Armate.
• Aviație. În ciuda problemelor cu NH90, în martie 2015, comitetul bugetar al Bundestag a aprobat încheierea unui acord-cadru cu furnizorul de elicoptere Airbus Helicopters pentru 8,5 miliarde de euro pentru furnizarea următorului lot al acestor elicoptere. Drept urmare, Bundeswehr va primi încă 80 de elicoptere de transport NH90, precum și 57 de elicoptere de luptă Tiger (comanda inițială, făcută înainte de reformă, a fost încheiată pentru 122 și respectiv 80 de unități). Este convenit ca 22 NH90 să fie utilizate de forțele multinaționale și cu sediul în Germania. De asemenea, a fost aprobată alocarea a 1,4 miliarde de euro pentru achiziționarea a 18 elicoptere Sea Lion (denumirea germană pentru versiunea navală NH90). Pe termen mediu, Sea Lynx-ul existent va fi înlocuit cu NH90 Sea Lion. În noiembrie 2014, primul exemplar al elicopterului ușor multifuncțional ușor Airbus Helicopters EC645 T2, proiectat în principal pentru participarea la operațiuni ale forțelor speciale, a fost testat cu succes. Contractul pentru furnizarea a 15 vehicule de acest tip, în valoare de 194 milioane de euro, a fost semnat în iulie 2011 și trebuie finalizat până la sfârșitul anului 2015. Livrările se fac fără întârziere.
Începutul livrărilor de BMP Puma întârzie nouă ani.
O atenție deosebită este atrasă de perspectiva eliberării dronelor. În 2013, proiectul Euro Hawk a fost oprit când a devenit clar că costurile erau de două ori mai mari decât se anticipase pentru proiect. În plus, a existat o dezbatere publică cu privire la utilizarea etică a utilizării de către Germania a UAV-urilor armate destinate grevei împotriva obiectivelor terestre. Spre deosebire de Mezieres, Leyen este cu siguranță în favoarea producției de drone armate. Conform rapoartelor de presă, proiectul Triton, care a înlocuit Euro Hawk, este clasificat, ceea ce dă naștere la îndoieli cu privire la disponibilitatea departamentului militar de a asigura transparența activității sale. Există o confirmare oficială că, la sfârșitul anului 2014, era în vigoare un program adoptat în 2012, care presupune dotarea Bundeswehr până în 2025 cu 16 vehicule aeriene fără pilot (cu și fără arme). Pentru contingentul staționat în Afganistan, închirierea UAV-urilor din Heron israelian a fost prelungită cu încă un an, până în aprilie 2016. La începutul lunii aprilie 2015, s-a raportat că Germania, Franța și Italia au ajuns la un acord privind producția comună a unei noi generații de drone, care va începe să intre în funcțiune în 2020 (cel puțin cel târziu în 2025). Acest proiect mărturisește eforturile de intensificare a cooperării în sfera apărării și în special cu partenerii europeni.
În legătură cu confruntarea crescândă dintre NATO și Rusia, problema dotării incomplete a unităților militare cu tancuri și echipamente grele a devenit urgentă. În prezent, nivelul echipamentului este de 70-75%. Pentru a remedia situația, ministrul apărării a dispus suspendarea dezafectării modificărilor învechite ale tancului Leopard 2 și răscumpărarea a 100 de tancuri dezafectate anterior, cheltuind 22 de milioane de euro pentru aceasta. Conform planului aprobat în 2011, numărul de tancuri în funcțiune urma să fie de 225 de unități; conform noilor planuri - 328 (în timp ce în 1990 forțele armate ale RFG erau compuse din 2, 1 mii MBT).
Din punctul de vedere al îmbunătățirii tehnologiei, pare important ca Bundeswehr să ia parte la misiunile de menținere a păcii. În 2014Bundestagul a emis un mandat pentru extinderea tuturor misiunilor străine și pentru a se alătura a două noi misiuni. Experiența dobândită în timpul acestor operațiuni a pus pe ordinea de zi problema calității puștii G36. În Afganistan, s-a dovedit că portavioanele blindate Boxer ar trebui să fie echipate suplimentar pentru a fi potrivite pentru susținerea unităților de infanterie. Elicopterele Tiger fabricate în Germania s-au dovedit a fi mai rele decât cele franceze etc.
CONCLUZII
În fața confruntării de pe continentul european, Germania acordă o atenție deosebită creșterii capacității de luptă a armatei. Conceptul adoptat de creștere a atractivității serviciului militar include atât îmbunătățirea condițiilor sociale ale militarilor, cât și măsuri publicitare. În 2014, au fost recrutați peste 10 mii de voluntari, din care putem concluziona că generația tânără s-a eliberat de sentimentul de vinovăție pentru crimele comise de germani în timpul celui de-al doilea război mondial, iar ideile de pacifism își pierd fostele popularitate. Problema revenirii la apel nu a fost încă ridicată, dar apelul nu a fost anulat legal, ci doar suspendat.
În ultimul an, sub sloganul creșterii transparenței, au apărut în mass-media unele date despre starea pregătirii pentru luptă a Bundeswehr, care anterior nu erau supuse acoperirii publice. Aceste informații sunt fragmentare și dau impresia eficacității scăzute în luptă a forțelor armate germane. Această impresie ni se pare incompatibilă cu realitatea și capabilă să ducă la iluzii nejustificate. Armata actualizează și modernizează sistematic flota de arme și echipamente militare, iar personalul, care participă la misiuni străine, acumulează experiență în luptă. Acolo se verifică și calitatea echipamentelor noi. La nivel politic, se fac eforturi pentru a consolida cooperarea între industria de apărare din Germania și alte țări ale UE, în primul rând Franța.
