În cartea „Prețul distrugerii. Crearea și căderea economiei naziste”Adam Tuz a colectat și sistematizat material unic care ne face să aruncăm o privire nouă asupra istoriei celui de-al doilea război mondial. Proiectul lui Hitler de colonizare și modernizare violentă s-a dovedit a fi utopic în multe privințe din cauza banalului motiv al lipsei de calorii și a forței musculare.
Deci, la mijlocul anului 1941. Pe 22 iunie, Hitler îi scrie o scrisoare încurajatoare idolului său Mussolini:
„Orice ar fi fost, Duce, situația noastră ca urmare a acestui pas nu se va putea agrava; se poate îmbunătăți doar.
Cu toate acestea, până în septembrie a devenit clar că armata germană nu putea continua să avanseze cu aceeași viteză fulgerătoare. Și aceasta a fost ideea principală a planului Barbarossa - prin greve rapide, pentru a nu da Armatei Roșii timp să se regrupeze și să completeze provizii. Rapoartele victorioase ale generalilor Wehrmacht din primele luni au fost înlocuite de îndoieli cu privire la posibilitatea organizării de noi ofensive de către forțele trupelor epuizate. Și chiar o subestimare clară a forțelor inamice ne-a forțat să ne gândim la oportunitatea unei ofensive către est. Halder a scris:
„La începutul războiului aveam în jur de 200 de divizii inamice împotriva noastră. Acum avem 360 de divizii rusești. Aceste diviziuni, desigur, nu sunt la fel de armate și nu la fel de dotate ca ale noastre, iar comanda lor în termeni tactici este mult mai slabă decât a noastră, dar, oricum ar fi, aceste diviziuni sunt. Și dacă zdrobim o duzină de astfel de divizii, rușii vor forma o nouă duzină.
Desigur, Halder a fost modest în descrierea inamicului și a uitat să se concentreze pe calitatea înaltă a armelor rusești, pe care germanii nu le mai întâlniseră niciodată în niciun teatru de operații. Oricum ar fi, din acest moment începe principala tragedie a Germaniei naziste, lipsită de teritorii și resurse naturale suficiente pentru a purta un război. Și cu asta și cu celelalte, germanii au tratat, după cum sa dovedit, foarte liber.
Deja la începutul lunii septembrie 1941, Germania a simțit răsuflarea rece a unui război îndepărtat. Reichsbank a publicat un raport în care a afirmat că presiunile inflaționiste pe piață sunt în creștere. Rafturile din magazine erau goale, coșul de consum se micșora, volumul ofertei de bani într-o perioadă scurtă a crescut cu 10%, iar masa cumpărătorilor s-a repezit pe piața neagră. Schimbul a apărut fără precedent încă din era postbelică. S-a decis retragerea excesului de bani prin majorarea impozitelor, iar din vara anului 1941 rata pentru persoanele juridice a fost majorată cu 10%, iar în ianuarie 1942 - cu încă 5%. Situația de pe piața energiei nu se dezvoltă în cel mai bun mod. Exploatarea cărbunelui în Germania până la începutul verii 1941 nu acoperea costurile statului. Lucrătorii siderurgici s-au plâns că lipsa cărbunelui este de aproximativ 15%, iar în viitor ar putea atinge chiar și un sfert din necesitățile industriei. Mai mult, până la sfârșitul anului 1941 se putea aștepta întreruperea alimentării cu energie electrică și căldură - foamea de cărbune se apropia și de infrastructura așezărilor. Keitel a salvat ziua când a forțat Wehrmachtul să abandoneze programele de armament aprobate anterior din 41 august. Adică, nemții nu eșuaseră încă lângă Moscova, iar armata avea deja nevoie să-și stoarcă pofta de mâncare. Luftwaffe a fost cel mai norocos din această poveste - tocmai au refuzat să mărească numărul flotei de avioane, dar forțele terestre ar putea suferi mai grav. Deja din 25 octombrie 1941, aprovizionarea cu oțel pentru Wehrmacht a scăzut până la 173 mii tone înainte de război. Hitler a salvat situația literalmente două zile mai târziu, anulând toate restricțiile privind achizițiile pentru forțele terestre. Motivul acestei situații a fost nu numai lipsa resurselor energetice, ci și lipsa acută de lucrători. Germania avea nevoie de forță de muncă - până la sfârșitul celui de-al treilea an al celui de-al doilea război mondial, practic nu existau populație masculină în sectorul manufacturier la vârsta de 20-30 de ani. Pierderile de pe front trebuiau acum înlocuite de muncitori mai în vârstă ai întreprinderilor militare - în anul următor câteva sute de mii de oameni au plecat în armată și a fost foarte problematic să-i înlocuim. În același timp, nu a fost necesar să se bazeze pe ajutorul din partea populației feminine - aceasta reprezenta deja 34% din forța de muncă, care era cea mai mare valoare din țările occidentale. Iar industria germană a cerut milioane de muncitori …
Zelul lui Sauckel
La 27 februarie 1942, nazistul invadat, Fritz Sauckel, care s-a alăturat partidului în 1923, a devenit comisarul general pentru muncă pentru al treilea Reich. Privind în viitor, voi spune că această poziție a devenit fatală pentru Sauckel - în 1946 a fost spânzurat la Nürnberg pentru crime împotriva umanității. Este de remarcat faptul că, înainte de înfrângerea de lângă Moscova, resursele umane „nou-venite” lucrau în principal în agricultură și reprezentau doar 8,4% din forța de muncă. Când s-a întâmplat iarna de lângă Moscova, tragică pentru germani, industriașii au tras o mare parte din pătură. Sauckel, ca răspuns la cereri, a mobilizat aproape trei milioane de oameni de la începutul anului 1942 până în iunie 1943 pentru a lucra în Germania. Majoritatea dintre ei, în mod firesc, erau tineri bărbați și femei cu vârste cuprinse între 12 și 25 de ani. Până în 1944, biroul lui Sauckel a condus 7.907.000 de oameni la muncă sclavă, care reprezenta o cincime din întreaga forță de muncă a celui de-al Treilea Reich. Adică, în doi ani, forța de muncă a crescut cota de străini în economia mereu necesară a țării cu un factor de doi. Adam Tuz citează în carte cuvintele tipice ale secretarului de stat Milch despre rolul „Ostarbeiters” în producție:
"Ju-87" Stucka "este 80% rus."
În fabricile militare, ponderea muncii sclavilor era chiar mai mare - aproximativ 34%.
Paradoxal, germanii erau neglijenți cu privire la potențialele oportunități ale teritoriilor ocupate. Cu o lipsă acută de muncitori la începutul războiului, și-au permis să moară de foame sute de mii de prizonieri nefericiți ai Armatei Roșii. Și chiar și atunci când criza Barbarossa a luat avânt, prizonierii de război duși în Germania au continuat să existe în condiții cumplite. Muncitorii civili, alungați (sau atrași de înșelăciune) din toate colțurile teritoriilor ocupate, au fost, de asemenea, ținuți în condiții inumane pe tot parcursul războiului. Gestapo abia a avut timp să-i prindă pe fugari din condițiile cumplite ale conglomeratului industrial din Ruhr. La început, Sauckel a reușit să completeze pierderea mortalității cu noi provizii din Est, dar acest lucru nu a funcționat peste tot. Industriașii s-au plâns adesea:
"Din cauza foamei, până la zece la sută dintre lucrătorii necalificați pot muri, care pot fi înlocuiți cu alții noi în câteva zile, dar ce să faci cu un specialist angajat într-o producție complexă?"
În același timp, mulți muncitori au trebuit să fie duși înapoi în patria lor pentru a evita epidemiile, precum și din cauza reacției negative a germanilor nativi. Martorii oculari au scris despre astfel de „trenuri ale morții”:
„Trenul care se întorcea transporta pasageri morți. Femeile care călătoreau cu acest tren au născut copii pe drum, care au fost aruncați pe fereastră deschisă pe drum. În aceeași mașină se aflau persoane cu tuberculoză și boli venerice. Morții zăceau în vagonete, unde nu era nici măcar paie, iar unul dintre morți a fost aruncat pe terasament."
Nemții nu au încercat în niciun fel să ascundă faptele unei atitudini atât de inumane față de oameni din populația civilă - trenurile puturoase cu cei pe moarte stăteau adesea pe trotuarele căii ferate. Drept urmare, informațiile despre toate „deliciile” de a lucra pentru cel de-al Treilea Reich au ajuns în țările din est și, din toamna anului 1942, întreaga forță de muncă a fost acum recrutată exclusiv prin forță.
Considerațiile economice au fost în mod clar în vârful ideologiei în situația cu genocidul populației evreiești din Europa. Era evident că distrugerea totală a vastei resurse umane va lăsa industria țării fără muncitori. În total, germanii au ars crematorii în cuptoare, au murit de foame în ghetou și au împușcat pur și simplu cel puțin 2,5 milioane de evrei. Asta în ciuda faptului că Sauckel a reușit să conducă cu forță în munca sclavă în timpul întregului război doar de trei ori mai mult! Adam Tuz a calculat că după criza din 1942, ca urmare a atrocităților lor, germanii au pierdut în total aproximativ 7 milioane de oameni - aici sunt evrei, prizonieri de război ai Armatei Roșii și ostarbeiteri care au murit din condiții insuportabile.
Nutriția prin generare
Unul dintre factorii care stau la baza ratei ridicate a mortalității în rândul lucrătorilor străini din lagărele de muncă a fost lipsa banală de alimente. Trăgându-și creierul asupra modului de a asigura nivelul necesar de productivitate a muncii cu o dietă invariabil săracă, șefii complexului industrial au venit cu ideea „hrănirii prin producție”. De fapt, în acest caz, grăsimile, proteinele și carbohidrații au fost pur și simplu redistribuite în rândul lucrătorilor. Dacă a îndeplinit norma zilnică, atunci a primit o rație normală, iar dacă nu, atunci va trebui să o împartă cu cel care a depășit norma. Așa a funcționat selecția naturală într-un zâmbet nazist bestial. Când situația pe frontul muncii a devenit complet insuportabilă pentru germani, la sfârșitul anului 1944 această logică de distribuire a alimentelor în funcție de rata de producție a devenit omniprezentă.
O altă tradiție mult mai sângeroasă a fost practicarea distrugerii prin muncă grea. De la Auschwitz, în lagărele de concentrare, prizonierii au fost brutal exploatați, mările cu foamete și condiții insalubre totale. Pe lângă infamul I. G. Farbenindustrie, lagărele de concentrare nu au fost evitate de Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel și Messerschmitt. În total, până la 5% din toate nevoile economiei militare din forța de muncă au fost asigurate de prizonierii lagărelor de concentrare. Trebuie să spun că germanii, în euforie, au suspendat chiar crearea de noi lagăre ale morții, în care oamenii nu trăiau, ci au fost distruși în prima zi de sosire. Până în 1942, naziștii au depășit-o puțin, tactica distrugerii prin muncă a căpătat prea mult impuls - mai mulți mureau decât SS au avut timp să se alimenteze. Răspunsul a fost îmbunătățirea consumabilelor medicale, un sistem de bonusuri pentru tutun și rații suplimentare.
Dacă te uiți la o retrospectivă a atitudinilor germane față de forța de muncă din timpul celui de-al doilea război mondial, se dovedește că de la bun început a domnit un fel de desconsiderare a lucrătorilor străini. Mașina Holocaustului funcționa, eliminând milioane de muncitori potențiali din economie și sute de mii murind din cauza suprasolicitării. Dar odată cu deteriorarea situației de pe fronturi spre sfârșitul războiului, germanii au acordat în mod firesc o atenție specială lucrătorilor implicați. Și chiar și ei au reușit să îmbunătățească productivitatea în diferite moduri - pentru muncitorii francezi a ajuns la 80% din nivelul german, iar pentru prizonierii de război ruși, chiar și în cele mai bune vremuri, nu a depășit 50%. Și până în 1944, germanii au trebuit să limiteze serios molochul genocidului evreiesc. În martie, a avut loc ultima acțiune majoră de exterminare a evreilor din Ungaria. Cu toate acestea, pe tot parcursul războiului, germanii au fost pur și simplu sfâșiați de contradicția dintre ura evreilor și slavii și fezabilitatea economică a utilizării muncii sclavilor. Și lupta pentru calorii din cel de-al Treilea Reich a jucat un rol semnificativ în acest sens.
